NTTドコモビジネスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
NTTドコモビジネスの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
NTTドコモビジネスの 27卒・28卒向け 最新の就活速報
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2026年9月23日 ES落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報 NEW
NTTドコモビジネスの 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
NTTドコモビジネスの本選考は、説... 続きを読む(全135文字)
最近の選考フロー
- インターン
- WEBテスト
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- リクルーター面談・人事面談
- リクルーター面談・人事面談
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2026年1月
- WEBテスト
- 2026年3月
- 1次面接
- 2026年1月〜3月
- 2次面接
- 2026年2月、4月
- 3次面接以降
- 2025年10月〜11月、2026年2月
- 内定
- 2025年12月、2026年2月、7月〜8月
NTTドコモビジネスの 選考難易度と採用倍率
選考難易度
NTTドコモビジネスは5点満点中4.7点で、選考難易度は非常に高いと言えます。また、就活会議に登録されている13,206件のIT・通信業界の企業の平均に比べると、0.9点高いです。
選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
採用倍率
就活会議に登録されている13,206件のIT・通信業界の企業の平均は6.4倍のため、採用倍率は平均並みと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
NTTドコモビジネスの 早期選考の情報
インターンからの優遇
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
早期選考のスケジュール
- 27卒
- 28卒
早期選考に該当する27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- 内定
- 2026年8月
NTTドコモビジネスの 本選考対策
志望動機
NTTドコモビジネスの内定者の志望動機の共通点 AI要約
内定者の志望動機には、ICTを通じ... 続きを読む(全217文字)
共通(エンジニア)
24卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. NTTドコモビジネスを志望する理由を教えてください。
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A. 私は、中小企業にDXを提案し推進できる人材になりたいと思っています。これは、私の父が中小企業を経営していることもあり、ITシステムの導入に手間取っている様子を何度も見てきたからです。興味を持っていることから研究テーマとしても取り組んでいます。研究にあたっては、ITに精通した人材が不足していることや長年取り組んだことのないことへの躊躇から生産性が低いままであることを何度か耳にしました。例えば、受注の量が読みづらく、受注から実際発送できるまでの時間が長くかかってしまう点や、生産量の管理のシステムが属人的であり、こういった人材の休職・退職で現場が大きく混乱するおそれがある点などです。私は貴社のソリューションを組み合わせて揃えることができるというDXの姿勢に興味を持っています。私は貴社でこういった一社で完結するDXの導入のノウハウを学び、父のような会社の生産性を上げることを目指したいと思います。
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総合職
23卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. NTTドコモビジネスを志望する理由を教えてください。
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A. 多くの人々の感情を動かし、社会に彩りを与えたい。 原体験から、人の感情を動かすもの・空間を届けることを仕事としたいと考える様になった。 そこから、あらゆるユーザー体験がオンライン上で可能となってきている現代において、そうしたオンライン上の活動を支え、日々豊かにし続けているICT業界に興味を抱いている。 中でも自身の夢の実現可能性が最も高い場所であると考える御社で働きたい。 具体的には、スポーツ・エンタメ分野で感動・興奮・心躍る体験を届け、スポーツ・エンタメ分野における地域格差の是正に貢献したい。 御社は、豊富なサービスを用いて、三井不動産との共同事業におけるリアルとデジタルの融合や、西武ライオンズとの協働によるスタジアムDXを行っている。 そうしたスポーツエンタメにおけるオンラインとオフラインのユーザー体験の融合をしたいと考えている。 5Gやまだ見ぬ6G、smartVLive、、ホログラムなどのXR、コミュならではのトータルソリューションを利用したコンテンツ体験に加え、触感などを駆使したサービスがあれば、場所を超えて人々が心躍る空間を創出できると考えている。
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総合エントリー
23卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. NTTドコモビジネスを志望する理由を教えてください。
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A. 私は、人々の生活を根底から支える仕事に携わりたいと思い、御社を志望しています。私は東日本大震災で被災し、停電や断水を経験したことで、当たり前のことがいかにありがたいことかを実感しました。そこで、私は日常の「当たり前」を支え、その「当たり前」にイノベーションを起こすことで社会に貢献したいと感じるようになりました。そのうえで私が御社を志望する理由は2つあります。1つ目は、御社は通信インフラや基本サービスから上位レイヤーのサービスまで提供できることです。2つ目は、御社は業界トップレベルのグローバルネットワークを持ち、世界規模での課題解決が可能であることです。このように、世界規模で、企業の挑戦や成長、安心を下支えできる点に魅力を感じため、御社を志望しています。
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エントリーシート
アカウンティング&ファイナンス
24卒 / 学校名非公開 / 女性
- Q. ◆成功や失敗を問わず、学生時代にチャレンジしたエピソードを教えてください。(400文字以内)
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A. 〇〇のアルバイトリーダーとしてイベントの企画・実行に挑戦したことである。当時高校生〇名以上の生徒が在籍しており、スタッフと生徒間の親密度に差があり生徒が抱えている悩みに気づけないという課題があった。そこでまずは親密度を上げるために、会話の機会を増やすきっかけとしてイベントを行った。具体的なイベント内容としては、スタンプラリー形式でクイズなどを織り交ぜてポイントを貯め景品を贈呈するというものである。イベントを企画した当初は、新しい試みであったため反対意見も多くあったが、周囲と協力し意見を出し合い調整を重ねた。また生徒に意見を聞きニーズを引き出し、実現できるよう何度も案を練った。この効果もあり次第にイベントが盛り上がり、校舎の雰囲気が明るくなった。そして生徒からの相談件数が増え、より効果的な指導を行うことができ、最終結果、合格実績を前年比〇%まで向上させることに貢献出来た。
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共通(エンジニア)
24卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. 成功や失敗を問わず、学生時代にチャレンジしたエピソードを教えてください。
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A. 私はリーダーとしてチーム状況を改善しチームワークを最大化することに挑戦しました。私は○○でアルバイトをしており、昨年から作業を行う際のチームリーダーをしております。自店舗では作業の遅れによる残業から、人件費の増加が問題でした。私はこの状況をスタッフへのヒアリングも踏まえて分析し、作業に黙々と取り組む雰囲気や個人の疑問点が集約されていない状況を課題と捉え、以下の2点に取り組みました。1点目はコミュニケーションの活性化です。スタッフと積極的にかかわる姿を見せることで、集団に一体感をもたらしました。2点目は情報共有の徹底です。個人の疑問点をチャットアプリケーションを用いて店舗全体で共有することができるようにしました。これらの活動を3か月取り組み、残業を無くすことに貢献することができました。
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面接
共通(エンジニア)
24卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. ICTエンジニアとしてどのように活躍していきたいですか?
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A. 私は顧客の企業の目線でプロダクトを作成・提案できる人材になっていきたい。私は企業の業務プロセスをプログラム上で最適化することに興味を持ち研究として行っている。ここで身につけた企業の問題点をヒアリングしてシステム上に落とし込むプロセスを活かして顧客の問題点を解消できる様になっていきたいと考えている。また、貴社ではソリューションを組み合わせて揃えることができるというDXの姿勢を取っているが、この強みを活かせばより良い提案が顧客の企業に対してできると考えている。
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共通(エンジニア)
24卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. 挑戦したことについて教えてください
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A. 自分にとっての挑戦は、初めての海外旅行としてベトナム・タイに行き、未体験のことに積極的に取り組んだことです。お互い価値観の違う現地の人とコミュニケーションし相互理解できるように努力しました。初めての海外ということで、旅行計画はスモールステップで立てました。旅行に際して異文化に慣れることと現地の人とのコミュニケーションが課題だったため、まずは日本人宿に泊まり周りの環境に慣れることから始めました。実際滞在する中で現地の人と会話の機会を増やすことができました。ただ、タイでは観光客として見られる事が多く、親交を深めることが難しかったです。代わりに相場より高い料金に対して交渉することで、自分なりに積極的なコミュニケーションを目指しました。失敗も多かったですが、積極的な挑戦もできました。慣れない状況でも目標を持ってコミュニケーションしたことやスモールステップの経験は社会人になっても活かせると思います。
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NTTドコモビジネスの 内定者のアドバイス
総合コース
23卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- 内定に必要なことは何だと思うか
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企業側が設定してくれるOBOG訪問にしっかり準備して臨むべきだと思います。自分がNTTコミュニケーションズで働くイメージをある程度持ったうえで、あとはOBOGに自らの素を出していくことも重要なのかと思います。企業側がなぜOBOG訪問を選考の一環として行っているかを考えるとそういった面も重視しているからだと考えます。またIT業界の中でも比較的ゆったりとした社風で社員のかたにもそういった方が多いように感じました。そういった社風が自分自身に合っているかどうかも大事だと思います。
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総合職
23卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- 内定に必要なことは何だと思うか
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オープンチャットを見ていた感じ、鬼門は書類である。選考フローが短いこともあり面接に進めている人数はあまり多くない印象であった。面接の際にESで書かれていた協調性の高さを評価したと言われた。したがって、自己PRやガクチカでは企業理念や求める人物像をしっかり調べてから書き始めること。面接では将来どの事業領域でスマートシティ構想に貢献したいか、そのためにどんな職種を辿ればよいか明確にしておくことも大事。
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入社を決めた理由・迷った企業
入社を迷った企業
NTTドコモビジネスに入社を決めた学生がほかに入社を迷った企業の一例は下記です。 続きを読む(全57文字)
NTTドコモビジネスの 本選考体験記をステップから探す
NTTドコモビジネスの 選考対策
NTTドコモビジネスの 会社情報
| 会社名 | NTTドコモビジネス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティドコモビジネス |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 2309億7900万円 |
| 従業員数 | 9,050人 |
| 売上高 | 5552億3100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 小島克重 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町2丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-3000 |
| URL | https://www.ntt.com/index.html |
| 採用URL | https://information.nttdocomo-fresh.jp/ |