東日本電信電話（NTT東日本）の本選考対策方法・選考フロー

ほかの人と同じ商品棚の商品補充に加えて、特売コーナーの品出しやアルバイトの管理を任されていました。 特売コーナーはほかの売り場よりも多くの量を見栄え良く、崩れにくいように取りやすく品物を並べる必要があります。このように様々な要素に気を遣わなければならないので経験豊富なリーダーに任されていました。 他にはアルバイトの人たちへの指示出しも任されていました。閉店直前になると社員の方々はかなり忙しくなるためです。私が臨機応変に判断して閉店作業をみんなに割り振り、早くおわらせて行くことが求められていました。 また、私のコミュニケーション力が評価されて後輩指導も担当していました。ずっと横について物の場所やコツを伝授することを求められていました。 続きを読む

私は学園祭実行委員会でステージイベントの責任者を務めた経験があります。このイベントの参加者満足度を例年以上に上げるため、外部から芸人さんを招く、という新しい試みを提案しました。しかし、協力が必要な担当者十数人に向けプレゼンを行なったものの、費用対効果が見込めない、と反対されてしまいました。その後、協力してくれる担当者と対策案を考えたり、過去の類似イベントから集客率の検証を行ったりしました。その結果、次のプレゼンでは賛同を得ることができ、実際に開催が決定しました。当日も予定以上の参加者が集まり、アンケートでも多くの好評をいただきました。この経験から、人と協力することと論理的な根拠の重要性を学ぶことができました。 続きを読む

コンサルティング営業に挑戦したいと考え、そして現時点では教育現場のICT化に寄与したいと考えています。そのうえで、日本の教育の質を上げて、日本を元気にしたいと考えています。教育分野は現時点で私が最も課題感をもっている分野です。この夢の背景には、出身中学校で実践されているICT教育に魅力を感じていることと、私自身が塾講師として教育現場における課題を知った経験があります。私は、本気で教育現場のICT化を行うならば、学びそのもののICT化に加え、先生たちの校務削減も行うべきだと考えています。両者をともに積極的に行っているうえに、コンサル・構築・運用・保守までトータルサポートしておりNTT東日本だけです。 続きを読む

まず結論から述べますと、どういった形であっても、開発に関係することはできると思います。通信技術を扱う上でも、例えばGPSなどであれば通信衛星は必ず必要になりますし、ロケットnお打ち上げの際にはそれと交信をするために通信が必要になります。まだ現段階では日本において民間による宇宙開発がそれほど活発に行われていないため、入社してすぐに、と言うわけには行きませんが、今後産業が活発になれば、ビジネスチャンスとして大きく参入することは十分に考えられます。実際に私がコンサルティングソリューション営業を行なっていて過去の事例を調べた時にも、そんなことができるのかと日々驚くことが多く、文系にとっては踏み込みきれない分野であるからこそ、可能性は無限だと考えます。 続きを読む

御社に入社させていただいた後に、最も活かすことができると考える自身の強みは、一分あれば老若男女問わずどんな方とでも打ち解けられる社交性の高さを生かして、信頼関係を構築しリレーションを広げられる力です。（この強みが活きた具体例：飲食店のアルバイトでは、自身の社交性の高さを活かした、明るく快活な接客を通じて、私が担当させていただいたお客様の多くに、何度も何度も繰り返して、来ていただくことが出来たととともに、そのお客様の友人の方にも来ていただけるようになりました。この経験から自身の強みを確信しております。） 御社では、通信サービスの提供はもちろんのこと、様々な業種の方との協業ビジネスにも力をいれていらっしゃることから、ともに事業を推進する協業先の方ともすぐに打ち解け、信頼関係を構築することで、より良い成果を残すことが出来ると考えます。また、その方と信頼関係が構築されることで、また新たなつながりが生まれ、新しいビジネスチャンスを生み出し、世の中にこれまでになかった新しい価値を生み出すことが出来ると自負しております。また、私が実現したい夢のひとつである地域創世においては、地元の方との密なコミュニケーションが非常に重要であると考えます。なぜなら、地元の方の気持ちに寄り添い、地元の方のご意向にそったビジネスこそが、存続性が見いだされ、真の地域創世につながると考えているためです。御社の地域創世の一つに、アバターによる遠隔観光ガイドというものがあったと思います。遠隔観光ガイドも、地域の方から募ることで、説明に深みが増すと思います。その際はやはり、地元の方に協力を要請しなければならないと思いますので、自身の強みである、老若男女問わずどんな方とでもすぐに打ち解けられる強みが大きく生きると思います。 続きを読む

医療分野に注力し、新たなつながりを作っていきたいと思います。電子カルテのネットワークシステムを作り、患者の負担を減らすとともに医師の診断に使う情報を増やすことで日本の医療に貢献していきたいです。特に御社は東日本地域でとても強い地盤を持っているので、関東、東北、北陸の各地方でNTT病院を足掛かりに各地の大病院をつないでネットワークを構築し、それを相互の地方でつなげることでひとつの強力なネットワークとし、それをNTT西日本やドコモと協力してそちらともつなげることで日本全体をカバーする広大なクラウドシステムを構築して、日本の医療がもっと迅速に進んでいくことができるような基盤構築に携わっていきたいと思っています。基本的に一次面接と同じことを話し、さらに調べてきた他社の先行事例(佐渡島)などをからめて話し、きちんと調べていること、実現性があることを強調して話をした。 続きを読む

はい、まず一つ目の経験は小学6年次のエラーでの敗戦があります。わたしは小学6年生からソフトボールを始めましま。周りが2.3年から始めていたため、歴としては圧倒的に短かったです。それでも毎日頑張り、レギュラーを掴みました。しかし、最後の大会で自身のエラーで敗戦してしまいました。チームメイトの長年の想いを歴の浅い自分が潰してしまったと激しく後悔しました。2つ目に中学3年次にチーム作りに失敗した経験があります。中学で野球部に入った私は最高学年になると主将を任されました。初のリーダー経験だったため、右も左も分からない状態でした。私は主力さえ練習すれば強くなると考え、主力特化型の練習を行いました。しかし、意識の乖離から控え2名が退部しました。3つ目は高校3年次、理想のリーダー像を体現した経験です。高校でも野球部主将を任された私は中学での失敗経験から、控えや学年を問わず、全員が活躍出来るチーム作りを目指しました。そのため、一人一人との対話を重視し、個性に合った役割を与えました。その結果、控えも最後まで前向きに取り組み、理想のチーム作りに成功しました。 続きを読む

では、まず概要について当時の状況から結果までの過程を説明いたします。私は、50人規模のフットサルサークルの責任者として合宿を主導し、目標達成に向けた「一体感ある組織作り」に尽力しました。当時、学内大会６連覇という目標にあたり、練習参加率6割という低さによる連携力不足が課題でした。私が同期全員との対話を試みたところ、主な練習欠席理由は同期内における人間関係の希薄さだと判明し、その要因は同期で親睦を深める機会の不足である考えました。私は4人のメンバーと共に、同期48人でのサークル合宿を企画・運営しました。5泊6日の共同生活体験の中で、同期間での活発なコミュニケーションを通じて親睦を深める場を設け、組織全体の一体感形成を目指しました。結果、合宿後から大会までの半年間は練習参加率が常に9割を超え、それに伴い連携力が向上し、学内大会6連覇を果たしました。以上です。 続きを読む