トーカンの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私には「改善力」がある。これは「○○でのホール業務」で生かすことができた。ある時、本部の方針で、店の社員がガラリが変わり、これまでとは、全く違う方法で仕事をすることになった。大量のお客様の応対や、重たい料理の提供を、最少人数で行うことになったのだ。そのため、過酷な労働環境・ストレスに耐えられず、昔から働いていたアルバイト7人中4人が離職してしまった。この原因として「新しく入った社員とアルバイト間でのコミュニケーションケーション不足」が挙げられる。社員が全員キッチンに入っているので、ホールスタッフとコミュニケーションを取ることが出来なかったのだ。そこで、私は「自分から率先して社員に話しかけ、打ち解ける努力」をした。その結果、社員とアルバイト間でコミュニケーションが円滑になり、業務上の不満があれば、気軽に話すことが出来る雰囲気作りに貢献し、離職するアルバイトを食い止めることに成功した。

A. 私の強みは、「目標達成のためのプロセスを具体化し、実行できること」です。この強みは、大学３年生の時、中部圏の大学生が経済のテーマについて発表する中部インターゼミにゼミのメンバー５名で参加しました。話し合いを始めた時は、２、３名しか集まれない上に週１回も時間が取れず、テーマも決まらない状況でした。そこで、全てのメンバーが強みを発揮できることを意識して２つのことを行いました。１つ目は、不定期だった話し合いをオンラインと対面を併用し、毎週２回同じ曜日、時間に行い習慣化したことです。２つ目は、目標から逆算しながら１週間ごとに一人一人のやるべきことを明確に決めたことです。その結果、ほぼ毎回全員が参加できるようになっただけでなく、教授から「他のグループの参考にもなり、とても良い」と評価して頂きました。この経験から、貴社でもやるべきことを具体的に示し、実行する力を発揮して活躍したいと考えています。