マルイチ産商の本選考対策方法・選考フロー

会社を選ぶ選ぶ軸としては２つ掲げております。１つ目は、生活に直結した事業であること、2つ目は若手のうちから裁量権があることです。1つ目に関して、人々の生活の豊かさに貢献したいという想いがあるため生きていくうえで欠かせない、またプラスアルファとして心の健康にも貢献できる「食」に関わっていきたいと考えています。その中で多様な角度、選択肢から食を支えることができる商社に魅力を感じています。2つ目に関して、年齢関係なく評価してもらえる環境で働くことで自分自身を成長させていきたいという想いがあります。 会話ベースで進んでいたため、自分のターンでこれらすべてを話すのではなく面接官の質問に対して簡潔に求めていることを答えるよう意識しました。 続きを読む

実際に説明会で座談会に参加してくれていた商品開発部の○○さんがいい例だと思う。今現在彼女がリーダーとなって、特にスイーツ分野で商品開発に励んでくれている。彼女は入社した当初から商品開発をやりたいという熱意を持っており、現在その商品開発で活躍しています。また、リーダーという役職に関しても、年代性別関係なく任せる風潮にあります。各部署チームで動いているが、やはり若い世代の意見というのは非常に貴重で、ベテラン世代では出ないような斬新で素晴らしいアイディアが出る。どうしても同世代のチームでは意見に偏りが出てきたり、視点が足りなくなったりしてしまう。その意味でも、若い世代にリーダーなどの役割を任せることが多々ある。それが年代や性別など関係なく挑戦できる社風につながっているんだと思います。 続きを読む

○○サークルにおいてマネージャー長として、選手権優勝という目標に向けてマネージャーの技術向上に努めチームに貢献しました。当初マネージャーの意識が低いこと、また技術不足により怪我人が多いことが課題として挙げられていました。そこでプロのトレーナーや現役医師による講習会を複数回開催し、技術向上に努めました。そしてマニュアルを作成した上で定期的に会議を開催し技術面だけでなく、チームの一員として意識を統一させました。結果技術力も向上し大きな怪我人を出すことなく選手権に出場することができました。そして選手からの信頼度が上がったことでチーム全体が効率的に機能するようになり、全員がチームに貢献できる体制を確立することができました。この経験から課題を分析し粘り強く行動する力、周りと協力してチームの目標に向かって努力する力を身に着けました。 その後も、その時どういう想いで取り組んだのか、なぜ役職に就いたのか、周りの反応は、得られた力はなど深堀りが続いた 続きを読む

海なし県に水産品を届けたいという思いのもと立ち上げられた会社であると学び、水産物に関してのノウハウやコネクションが一つの強みである会社だと捉えています。特に漁業協同組合との提携などから現場や地域に寄り添った姿勢を受け取ることができ、ほかの食品卸では感じることができない生産者や地域との協働意識のようなものを持って仕事に取り組むことができると考えています。その意味では、これまでお会いした社員の方から仕事に対する熱い思いを感じ取ることができました。貴社のビジネスモデルであるメーカー型卸では食の川上から川下にまでかかわることができ、そこから生まれる使命感や達成感が貴社で働くやりがいに直結するのではないかと考えています。 続きを読む

これは恐らく適正検査の結果に基づいた質問だったと思います。あとで結果を見せてもらったのですが、粘り強いの項目が0ポイントだったので、その経験を聞いたのだと思いました。自分の性格を把握したうえで面接に臨めるといいかも。 以下回答です あります。私はアルバイトを、自分でやると決めた期間はなにがあっても続けました。体力を使うアルバイトでしたので、正直きついと思ったこともあります。また、他にいいアルバイトがあるからと周りに止められたこともあります。ですが自分で決めたことだから、ときっちりとやり遂げました。 またほかにも大学で部活を3年間続けたことや、中学や高校で部活に参加していたことも粘り強く活動した経験です。 続きを読む