ネスレ日本の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
ネスレ日本の選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
ネスレ日本の 27卒・28卒向け 最新の就活速報
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2026年9月13日 テスト落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
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2026年9月11日 ES落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
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2026年9月3日 1次面接通過した学生の就活速報
ネスレ日本の 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
ネスレ日本の本選考は、事務系や技術... 続きを読む(全147文字)
注意すべき選考ステップ AI要約
選考期間が半年程度と長く、各段階で... 続きを読む(全189文字)
最近の選考フロー
- インターン
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- インターン
- リクルーター面談・人事面談
- 2次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- インターン
- リクルーター面談・人事面談
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- インターン
- リクルーター面談・人事面談
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- インターン
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- 1次面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- 1次面接
- インターン
- 2次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- 独自の選考
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 1次面接
- 2次面接
- 座談会・懇親会
- リクルーター面談・人事面談
- 最終面接
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 1次面接
- リクルーター面談・人事面談
- 2次面接
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 1次面接
- リクルーター面談・人事面談
- 最終面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2025年7月
- WEBテスト
- 2026年1月
- 1次面接
- 2026年1月
- 2次面接
- 2026年1月
- 3次面接以降
- 2025年7月、12月
- 内定
- 2026年6月
ネスレ日本の 選考難易度と採用倍率
選考難易度
ネスレ日本は5点満点中4.8点で、選考難易度は非常に高いと言えます。また、就活会議に登録されている18,955件の商社・卸業界の企業の平均に比べると、1.2点高いです。
選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
採用倍率
就活会議に登録されている18,955件の商社・卸業界の企業の平均は9.4倍のため、採用倍率は高いと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
ネスレ日本の 早期選考の情報
AI要約
早期選考があります。一部のインター... 続きを読む(全124文字)
インターンからの優遇
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
ネスレ日本のインターンが本選考に有利だと答えた人は、
業界平均より21%多いです
早期選考のスケジュール
データがありません
ネスレ日本の 本選考対策
志望動機
ネスレ日本の内定者の志望動機の共通点 AI要約
この志望動機群には、グローバルに広... 続きを読む(全324文字)
事務系職 マーケティング
24卒 / 同志社大学 / 女性
- Q. ネスレ日本を志望する理由を教えてください。
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A. 貴社は、自らを高い水準に保ち、そして常により良くなろうと努めています。社会、ビジネス環境をはじめ、すべてがかつてないスピードで進化する今、お客さまやペット、そして社会に対して高品質で安全な食品・飲料の提供をするという重要な役割と責任を担い、美味しく、心にも体にも嬉しい、そして使いやすく、環境にも配慮された製品やサービスを確実にお届けできるよう努めている貴社で、時代にあったものを一人でも多くの人に届けたいと思い志願しました。
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事務系職 営業
24卒 / 立命館大学大学院 / 男性
- Q. ネスレ日本を志望する理由を教えてください。
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A. ネスレ日本を志望する理由としては、1次面接と最終面接で少し異なることを伝えた。企業理解を深める中で志望動機が変わったからだ。 1次面接時には、①環境に配慮しながら働ける点②海外・日本の魅力を世界中・日本中に届けられると考えた点 最終面接時には、①環境に配慮しながら働ける点②想いである「キットカットを通じてエールを届けられる」が叶えられると考えた点 環境に配慮しながらの点については、ネスレ日本はCSVを取り組んでいる事。海外・日本の魅力を届ける点については、お土産や海外でも人気になっているキットカットを売る事が魅力を届けるに繋がると考えた。キットカットを通じてエールは、自分の体験談から。
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エントリーシート
技術系職
27卒 / 学校名非公開 / 女性
- Q. あなたは現在、地方都市にある大学に通う大学生です。大学では観光文化や地域創生を学んでおり、起業家育成プログラムにも参加しています。ある日、友人・中西翔太の地元に遊びに行った際、古びた木造の酒蔵を訪れることになりました。木の良い香りやひんやりした空気が特に驚きでした。中西の実家は、明治時代から続く小さな酒蔵を営んでおり、現在は75歳になる父親が1人で蔵を守っています。観光地ではないその小さな町にも、近年ぽつぽつと外国人観光客が訪れており、蔵の前で立ち止まって写真を撮ったり、興味深そうに中を覗き込んだりする様子も見られます。あなたは、「もしかして、ここにしかない体験があるんじゃないか?この酒蔵の空間や文化を活かして、インバウンド向けの体験型サービスができないだろうか」と考えるようになりました。中西とその父にも話してみたところ、興味を持ってくれたようです。その後、あなたは兵庫県にある別の酒蔵が、インバウンド向けの酒造体験や試飲ツアーなどで成功しているという記事を見つけます。サイトには、仕込み体験や利き酒、蔵人との交流などのメニューが英語・仏語などで紹介されており、口コミでも「文化を体感できる場」として高く評価されていました。動画には、木の香りに包まれた空間で、旅人たちが五感を通して酒と向き合う姿が映っています。「これはヒントになるかもしれない」と感じたあなたは、その酒蔵に連絡を取り、実際に訪れて話を聞く機会を得ました。(a) 情報収集 この酒蔵のような事例を参考にしつつ、あなたはどのような情報を集め、どんな視点からリサーチを進めようと考えますか?自由に発想し、考えながら書くことを大切にしてください。正解を探すのではなく、「自分なら何に注目するか」「どうやって形にできるか」を、自由に書いてください。※リサーチ対象の業界知識や酒造の専門知識は必要ありません。※問題について理解するために、検索する必要もありません。※不足する情報は前提条件を置いてご自身で補ってください。※結論だけを書くのではなく、できるだけ「考えながら書く」、「書きながら考える」にトライしてください。※回答の中にあなた自身の経験や性格、得意なことを盛り込んでいただくことも歓迎します。積極的に書いていってください。
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ネスレパスコース
26卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. あなたは大学を卒業し、就職1年目。就活ではコンサル業界を志望していて、内定をもらった会社の1つ、物流コンサルティング会社に就職し、営業に配属となった。 <前提条件> 【株式会社コネクトトランスポート】 あなたは物流コンサルティング会社「コネクトトランスポート」の営業として食品業界の大手企業を主に担当しており、顧客であるメーカーや商社など幅広い業種に対して、顧客企業の抱える物流に関連する課題を見つけ出し、戦略コンサルティングや業務改善コンサルティングなどのサポートを行なっている。あなたは2024年問題などの輸送に関連する問題を中心に、多くの企業に対して積極的に提案を行ってきた。 最近になって、役員である幸村の指示で中小企業を開拓するプロジェクトにアサインされる。 このプロジェクトでは、中小企業に対して「モーダルシフト」を推進し、効果的な訴求方法を実験しながら見つけ出し、コネクトトランスポートのコンサルティング事業の柱に育てたい、というのを狙いにしている。 また、あなたはある記事を読んだ。それによれば、SDGsや環境問題などの社会課題の解決を考えると、モーダルシフトが中小企業に展開されることも重要である。しかし中小企業の優先順位は比較的低いため、まずは社会課題に理解・共感してもらうことが必要ではないか、としていた。 メインターゲットである中小規模の食品メーカーにはなかなかアポが取れない中、ようやく1社とのアポを取り付けることができた。 会社に訪問し、その企業の部長である場谷さんと対面して企画を説明しようとするが、反論に遭ってしまった。 「モーダルシフトについて、私も少しは知っていますが、うちでは船や列車で運ぶような大量の荷物はまずないですよ。それに、大量の荷物を運んだところで天候の影響を受けるとなると、もし配達が遅れた場合に被る損害が大きすぎる。うちのような小さい企業では結局メリットはほとんどありません。」 場谷さんは合理的でストレートな人。もっともな意見でぐうの音も出ず、スタートから難しいことが分かってしまった。場谷さんとは話が上手くまとまらないまま出直すこととなった。 (a)これを受け、場谷さんとの関係を構築しプロジェクトを前進させるために、何を考え、どのように行動しますか。 (b)翌朝にプロジェクトの定例ミーティングがあり、他のプロジェクトメンバー4名に対してこの話を報告する場合、メンバーを前向きにするために、どう語りますか。(実際に語るように回答をお書きください。)
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ネスレパスコース
26卒 / 日本大学 / 女性
- Q. あなたは大学3年生の時にコロナ禍に入り、その際にリモートでのアクティビティに着目し、起業しました。 「リモートフルーツ狩り」は、コロナ禍に誕生した、新しい形のオンライン体験型サービスです。参加者はライブ映像を通じて農園と繋がり、自分で選んだ果物を遠隔操作で収穫する様子を楽しめます。 農園スタッフによるリアルタイムの解説や、現地の風景を楽しむことができるこのサービスは、非日常的な体験を気軽に自宅から楽しめるとして、多くの支持を得てきました。 収穫された果物は新鮮なまま自宅に配送されるため、現地に行かずに旬の味覚を堪能できます。 しかし、コロナ収束後、人々の行動が徐々に元に戻るにつれ、リモートでの需要は減少傾向にあります。多くの人が直接現地での体験を再び求めるようになり、「リモートフルーツ狩り」の利用頻度も低下してきました。 現在、サービスの存続や、新たな事業への転換を模索しています。この課題を解決するため、これまでのノウハウを活かしながら、次の一手を見出そうとしています。そこで、まずは情報収集を行うことにしました。 以前からの協力者として、 ・中学時代の友人で、農業大学出身である江本柊花がいます。 彼女はこの分野での人脈が広く、これまでも情報収集をやってきており、彼女の得意なことの一つです。 また、下記の既存の繋がりにも協力を仰ぐことができそうです。 ・情報収集先の候補リスト 1. 個人顧客(リモートフルーツ狩りの利用者) ●リモートフルーツ狩りの過去利用者。主にオンライン広告や口コミで集まった顧客。 そのうち複数回利用してくれたのは都市部在住の約100名。 2. 法人顧客(企業や教育機関) ●福利厚生プログラムの一環でリモートフルーツ狩りを導入した企業や、教育プログラムとして利用した学校。 中小企業3社、教育機関10校と関係あり。 3. 農業分野の専門家やパートナー ●農業大学や地域農業協会を通じた連携。農園経営者や学生とも協力してきた実績がある。 地域の農業団体に所属する20の農園、協力的な研究者や学生が数名。 4. 競合や業界関係者 ●同業他社やリモートアクティビティを扱う業界団体との緩やかなネットワークがあり、 オンラインイベントなどで交流したことがある。 数社との交流経験あり、SNSやオンラインイベントを通じたコンタクト。 5. 地域住民や観光客(農園の近隣) ●農園が立地する地域の住民や観光スポット訪問者。過去にイベントを通じて接点を持ったことがある。 農園近隣の住民約50人とイベントで交流したことが一度ある。 (a) 情報収集 以前からの協力者である江本柊花と、上記の既存の繋がりに協力してもらいながら、どんな情報をどう収集するか、リサーチ方法を計画してください。 (b) 協力者の相談 共に情報収集を行いながら日々話していた中で、友人である江本は自身の将来についての悩みを打ち明けてきました。 彼女の話では、現在、このままあなたと共に働き続けるべきか、それとも新しい分野に挑戦すべきか迷っている状況です。リモートフルーツ狩りの事業縮小に伴い、自分の役割が薄れていくのではないかという不安を抱えています。 また、家族や恋人から「安定した仕事に就いた方がいい」というプレッシャーを受けており、周囲の期待と自分の気持ちとの間で揺れているようです。 友人の悩みに何をどう語りますか? ※リモートフルーツ狩りをはじめ、リモートアクティビティ(オンライン体験型サービス)や、農業などに関する知識は問いません。 ※問題について理解するために、検索する必要もありません。 ※不足する情報は前提条件を置いてご自身で補ってください。 ※結論だけを書くのではなく、できるだけ「考えながら書く」、「書きながら考える」にトライしてください。 ※回答の中にあなた自身の経験や性格、得意なことを盛り込んでいただくことも歓迎します。積極的に書いていってください。
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事務系職 マーケティング
24卒 / 同志社大学 / 女性
- Q. 学生時代力を入れたこと(1)
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A. 今年五月に野菜ちゃんプロジェクトに参加して日本食農連携機構会長の前で食品ロス削減のための提言を行いました。トマトの格好で3分間スピーチをしました。
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総合職
24卒 / 学校名非公開 / 女性
- Q. 「あなたが下記の店舗(架空)の店長を任されたとしたら…」という仮定のもとで、これから8日間にわたって設問を出題します。 <設問①> あなたが下記の店舗の店長(架空)を任されたとしたら 重要ポイントがどこにあると分析し、どのような仮説を立てますか。また、どのような戦略を立てますか。
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A. 重要なポイントは以下の大きく3点あり、次のことが仮定できる。 第1に、外国の食品を取り扱う点である。外国商品のみを扱うスーパーマーケットは少ないことから、普段以外に特別な日に利用するお客様も多いと思う。 第2に、スーパーマーケットにカフェが併設されている点である。イートインスペースを設けるスーパーマーケットは多いものの、実際に販売している商品を使ったメニューを出している店舗はなく、新しいビジネススタイルだと思う。 第3に、新店舗のコンセプトはフードロスをはじめとする社会課題への貢献である。社会課題に進んで取り組むことは、世論からの注目を集め、信頼を獲得することに繋がると思う。 以上の事実から、社長は、日本に多く存在するスーパーマーケットとは全く異なる店舗を展開していきたいと考えている。特に、賞味期限や消費期限が曖昧な外国の食品を使いながら、フードロス問題を解決する、時代のパイオニアとなる新店舗を作りたいと仮設できる。カフェで賞味期限や消費期限が近い商品を使ったメニューを提供する。 利点は2点ある。第1に食品の消費期限の当日までお客様に提供できる点だ。カフェにて、お客様にその場で食べてもらうことができるため、スーパーマーケットで売り切ることが出来なかった商品を使って日替わりメニューを提供することが出来る。 第2にカフェでのペアリング体験を通して、スーパーマーケットの売上向上をもたらすことが可能な点だ。ドリンクとお菓子などを合わせて提供することで、新しいペアリング方法を楽しんで貰うことができる。そして、お客様がカフェでの体験に満足することは、スーパーマーケットでの商品の同時購入に繋がる。 人気がなく、売れ残りがある商品をフードロスを減らす為に、カフェでペアリング提供することは、結果的にお客様の新しい商品の発見に繋がり、売上向上に繋がると考える。
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面接
ネスレ日本の本選考面接の内容、評価ポイント AI要約
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求められるスキル・能力、人物像 AI要約
論理的思考力と、自身の原体験に基づ... 続きを読む(全180文字)
対策として必ずやるべきこと AI要約
徹底的な自己分析を行い、過去の経験... 続きを読む(全182文字)
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ネスレ日本の 会社情報
| 会社名 | ネスレ日本株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ネスレニッポン |
| 設立日 | 1913年4月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,409人 |
| 売上高 | 2019億7000万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 深谷龍彦 |
| 本社所在地 | 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通7丁目1番15号 |
| URL | https://www.nestle.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nestle.co.jp/jobs/students-graduates |