ノジマの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. わたしが御社を志望する理由は2点ございます。まず1点目は自分が売りたい商品を押し売りするのではなくお客様目線にたったコンサルティングセールスができる点に魅力を感じたからです。メーカーの販売員を持たないことが御社の強みのひとつだと考えております。御社でならば本当の意味でお客様目線にたった提案ができると感じております。2点目は出る杭は伸ばすという御社の社風に惹かれたからです。わたくしは向上心が強く、やるからには自分が出来る最高の結果を残したいと考えています。若手のうちから発言ができる環境がある御社でならば、自分のやりたいことに対して積極的にアピールし、周りと切磋琢磨しながら仲間と共に成長していけるのではないかと感じております。

A. 私は、挑戦することができる環境で働きたいと考えています。ビジネスにおいて利益や売り上げが大切だと考えた私は、日商簿記の3級に挑戦しました。数字が苦手だったので、毎日数字に触れるために2つの工夫をしました。1つ目に毎日2時間、問題を解くことです。2つ目に、電車の中で携帯ではなく教科書を読みこむことです。これらを続けた結果、半年で日商簿記の3級に合格することができ、数字の苦手意識もなくなりました。新しいことに挑戦することで、ヒトは成長することを学びました。生産年齢人口が1995年と比べて約14％減っている時代に、80歳の雇用上限を撤廃して、いつまでも挑戦できる環境を作る貴社で働きたいと考えました。

A. 私は、○○国の現地校で生徒会長として当選を果たした経験から、物怖じしない人間であると考える。初めは、○○語の能力の低さから公約や目標について上手く伝えられず、苦戦をした。しかし、得意の絵で作成した選挙ポスターで小学校低学年層からの支持を集めることに成功した。また、知り合いの少ない場所で1から生徒会役員を募る際にも、積極的に私からスカウトを行い、先生の助けを借りながら多様性溢れるチームを作ることができた。結果当選をし、今でも当時感じた困難な状況を大幅に上回る達成感が行動する時の原動力となっている。

A. 私は貴社の家電のコンサルティングに惹かれ、また私が高校・大学で培ったものが貴社で活かせると考えたため志望する。高校で野球部の副部長、大学の野球サークルで副会長と、補佐の役割に就いたことで、視野の広さや課題の把握と解決力、部員へのヒアリング力が養われた。部内環境改善のため部員と信頼関係を築き、ヒアリングを行った上でより良いチームを作った。これは貴社でも活きると考えており、お客様の細かなニーズを予測、対応してより良いご提案ができると確信している。　◯◯さん（自分）だから買ったと言っていただける店員になりたい。

A. わたしは大学1年生からの３年間、ドラッグストアで幅広い年代の方を相手にレジ対応や商品のご案内をおこなってきました。その中でわたしは、人とのつながりを大切にし、気持ちの良いお買い物をしていただけるように接客スキルを磨いてきました。レジで一瞬の対応の印象がその店の印象になるため、はじめのあいさつから始まり、声の高さ、大きさ、言葉遣い、表情などお客様に気持ちのいいお買い物をしていただけるように心がけています。レジでの短い時間の関わりにもかかわらずお客様からもありがとう。という感謝の言葉をいただくこともあります。また、お客様が商品の前で悩まれている際には積極的にお声がけをしてお手伝いできることがないかをお伺いしています。わたしのこの接客スキルと行動力は貴社のコンサルティングセールスに役立つと感じています。

A. 私は飲食店で教育係のリーダーとして、店全体で新人教育を行うことを普及することに力を入れました。3年生の春からリーダーに就任し、当初は新人が増える一方で教育係不足により指導が行き渡らず、接客レベルが低下していましたが、指導する立場になって、より自分の行動に責任を持つようになったことから、スタッフ全員が教育に参加することを提案しました。最初はスタッフは新人教育に対し消極的で上手く行きませんでしたが、話し合いを重ねて原因を追及し、簡単な指導から参加させたり、まずは自分が手本となる行動をとることでスタッフの不安を解消しました。徐々にスタッフも先輩としての自覚を持ち始め、全員が責任感を持って指導・接客を行うようになった。現在はお互いに指導し合う関係が構築されています。