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ケイミュー株式会社 報酬UP

【外観を彩る未来へ】【22卒】ケイミューの総合職の本選考体験記 No.14827(関西大学/女性)(2021/7/2公開)

ケイミュー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2022卒ケイミュー株式会社のレポート

公開日:2021年7月2日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 関西大学
インターン
内定先
入社予定
  • エスペック

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

インターンシップ以外は全て対面でした。

企業研究

メーカーなので商材に目を通して機能性や他の企業との違いを調べ、説明できるようにしました。具体的には、壁材・屋根材・雨どいの総合建材メーカーであるところや、省エネ傾向にある中で商材を組み合わせた提案ができるなどの利点です。面接でも、商材について何か知っていることはありますかと聞かれたので、他社との比較は重要だと思います。また、総合職で営業でも開発営業・特需営業・ルート営業の3種類あったため、採用サイトの社員の方のインタビューの中で活躍されている方の特徴を調べました。また、希望をすれば社員の方との面談を設けてくださるので、そこでより詳しい業務について理解を深め、質問を行いました。比較ができるように、建材メーカーの他社の特徴についても理解を深めました。

志望動機

私は外観を通して明るい街を作りたいので御社を志望しております。この思いのきっかけは、居住地域の大規模な再開発です。建て替え前は、古くて暗い外観から自分の街を恥ずかしく思っていました。しかし、建て替えによって建物の形は同じでも外観が変わることで街が明るくなり、私自身も街を見るたび明るい気持ちになることができました。そしてこの経験から、外観から街を彩る建材メーカーに魅力を感じております。中でも御社を志望する理由は2つあります。1つ目は、建材メーカーで唯一外観のトータルコーディネートができるからです。お客様の要望に対して、複数の商材を用いてよりイメージに近いご提案ができると考えております。2つ目は、現状にとどまらず新しい取り組みを続けられているからです。具体的には、海外展開や非住宅プロジェクトです。今までに学び続けることを大切にしてきた私にとって、更なる拡大を追い続けられる点に魅力を感じております。

インターン

実施時期
2020年11月 上旬

座談会・懇親会

形式
学生20 面接官4
実施場所
オンライン
実施時期
2021年02月 中旬

座談会・懇親会の内容

開発営業とルート営業の社員の方の一日や仕事内容についてスライドで説明を受ける。また、先輩への質問タイムもありました。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年03月 上旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書を繰り返し解きました。難易度はそれほど高くなかったです。

WEBテストの内容・科目

英語・非言語・言語

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

問題数は忘れてしまいました。制限時間は35分程度でした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPIの青本と赤本

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
大阪本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

受付にて人事の方と待ち合わせ→交通費や簡単に会話→会議室に案内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ケイミューはネアカ人材を求めているので、自己PRで自らできることを考えて実行するという姿勢は評価を頂けました。また、面接において性格検査や筆記試験の結果を簡単に触れていただけるのですが、特に英語の点数が非常に高いと数回言っていただき、TOEICは持っていませんが評価を頂けたと思います。

面接の雰囲気

最初はあまり笑わないが、評価される度に和やかになっていきました。緊張していますか?と聞いてくださり、そこまで硬くならず始めていただきました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ホームページ、採用サイト

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れたこと→そこで得たことが他に活きたことはありますか。

3年間継続している個人経営の洋食屋のアルバイトで、ホールスタッフの新人指導を担当し、相手に合わせた指導方法で全体のレベルを引き上げることに打ち込みました。当初は業務の大まかな項目や流れのみを教えており、新人によって理解度が異なることに苦戦しました。指導できる限られた時間の中で確実にレベルアップを図るために、業務を知る私が、「相手に伝えるべき内容を考えて教える」という目標を立て、2つの工夫を行いました。一つ目は、足りない情報を練習時点で把握し、教えたことです。接客と並行して一対一でオーダーのシミュレーションを繰り返し、ケース別の対応例までイメージできるように教えました。二つ目は、留学生に対して日本のマナーや受け答え方も含めて教えたことです。その結果、計10名が一人前になるまで育成に貢献することができました。この経験から、限られた時間の中で確実に前進する方法を考え実行する力が付きました。この力は大学のゼミ活動でも活かすことができました。私のゼミではメンバー4名で授業時間の3時間と授業時間外で仮説検証を進める必要があったのですが、授業時間外は4名の都合を合わせることが難しい状況でした。そこで、個人の役割分担でできることと、集まった時にしかできないことを分類し、メンバーに説明をして4名で実践しました。結果、意見交換の時間をしっかりととることができ、発表時の先生からのフィードバックでは、考察が4グループ中一番深くできていると言っていただくことにつながりました。

弊社に入って、どのようなことがやってみたいですか。

私は開発営業を担当したいと考えております。理由は、志望動機で申し上げたように外観を彩る機会を増やすことができる仕事が新しいお客様との出会いを増やす開発営業だと考えたからです。OB訪問で須藤様より、お客様とは仕事の話だけでなく関係づくりが大切だとお聞きしました。私も、この人に相談してみようと思い浮かべてもらえる、関わっていたいと思っていただける人になります。また、工賃や工期についてはルート営業の方が理解が深まるとお聞きし、開発営業中にお客様から質問を受けてもすぐに答えられない時があるとお聞きしたので、開発営業を経験した後にルート営業へ移動し、両方の知見を持った営業社員になっていきたいと考えております。

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
大阪本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事役員、役員
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

交通費→会場へ案内→面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

建材メーカーの他社との差別化を詳しく述べた点が評価を頂けたと感じています。また、10年後は自分の中でまとまっていなかったためあいまいな答えとなりましたが、落ち着いて結論を述べた後に素直に答えることを注意しました。

面接の雰囲気

最初に特技に触れていただき、笑いが起こったりもしましたが、基本的には緊張感のある雰囲気でした。2人の面接官のどちらからも質問がありました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

他社の選考状況を教えてください。

外観を彩ることができる建材メーカーを中心に受けております。具体的には、他社はエスケー化研株式会社とニチハ株式会社を受けております。以降深堀されました。質問:他社の中でも弊社の志望順位はどれくらいでしょうか回答:第一志望です。外観に関わるという点では共通しておりますが、ニチハ株式会社は壁材に特化しているためお客様のご要望に応えられない場合があると考えました。御社であれば総合建材メーカーとしてお客様のご要望に沿ったご提案ができると考えております。また、エスケー化研株式会社は一つの地域の中でも使える色が制限されていると学んだため、私が広い地域を対象に外観を作りたいという思いを実現できるのは御社だと考えております。

10年後どうなっていたいですか

10年後は経営により近い立場になり、社内外から頼っていただける人でありたいです。私は、3年後には開発営業への知見を深めて、5年後にはルート営業の経験も積みたいと考えております。その後は、また開発営業に戻りさらに早く的確な対応を通して安心していただける営業を目指すという方向と、それまでの営業で培った広い知見を経営に活かしていきたいという2つの方向を考えております。どちらにしても、お客様との長い関係づくりはもちろんのこと社内の後輩からも信頼を頂ける人材であるべきだと考えております。ですので、10年後の目標に向けて入社後は分からないことをわからないままにしないことや、仕事関係なく人として関わっていたいと思っていただける人材になります。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年04月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

辞退:他により志望度の高い企業から内定をいただいたため。営業よりも管理系の仕事に就きたかったから。

内定後の課題・研修・交流会等

わかりません

内定者について

内定者の人数

わかりません

内定者の所属大学

わかりません

内定者の属性

わかりません

内定後の企業のスタンス

承諾期間を具体的には、求められなかったです。5月中にまた現状やどうするかの連絡をしたいと言われていました。社員の方との面談も設けてくださいましたが、メールが送られておらず待ち合わせに困ることが2度ありました。

内定に必要なことは何だと思うか

インターンシップで積極的な姿勢を見せたり、懇親会などでも質問の質を上げて業務理解を行った結果、特別選考に案内されたので、面接までも気を抜かないことが大切と感じます。また、1次面接でも志望度の高さやケイミューに合った人材だと直接評価を頂いたので、他社との差別化や活躍社員の特徴を理解することが大事だと思います。2次選考は評価次第で免除される人もいるみたいです。社員面談は内容はメモされることはありませんが、面談をしたということ自体も志望度に反映できると思うので、いいと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

ネアカ人材に適しているか。自己PRも学チカで学んだことでも、それを他で活かせたところを聞かれたので、再現性をアピールできれば良いと思います。あとは、他社との差別化や製品への理解も大切だと思います。営業の確立が高いので、第一印象にも気を付けました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考が始まるまでもインターンシップや社員懇親会などイベントがあるが、そこでも評価をされているという気持ちで積極性が大切だと思います。また、学生は1人で面接を受けたので、多少長くなっても伝えようという心もちえ落ち着いて話せばうなずきながら聞いていただけます。

内定後、社員や人事からのフォロー

希望すれば社員との面談ができると言っていただけた。その後は辞退したのでわからないです。

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ケイミューの 会社情報

基本データ
会社名 ケイミュー株式会社
フリガナ ケイミュー
設立日 2003年12月
資本金 80億円
従業員数 1,819人
売上高 998億6300万円
決算月 3月
代表者 木村均
本社所在地 〒540-0001 大阪府大阪市中央区城見1丁目2番27号
電話番号 06-6945-8081
URL https://www.kmew.co.jp/
NOKIZAL ID: 1578275

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