雪印メグミルクの本選考対策方法・選考フロー

★戦略のコンセプト Transformation & Renewal 「変革」、そして更なる「進化」へ 事業ポートフォリオの変革 Transformation 事業成長を支える生産体制の進化 Renewal グループ経営の推進 Group Management ★中期経営計画 収益基盤の複数化、キャッシュ・フローの最大化、 生産体制の進化に向け、着実に取り組んでいます。 これら会社概要について認識を深めました。 また、市場についての分析も徹底しました。例えば、チーズ市場全体は、家飲み需要や、ワイン需要の増加の影響もあり、好調に推移しています。最近では、チーズの持つ健康機能がテレビや雑誌で話題になっていて、特に、チーズが低糖質食品として取りあげられていることも、市場の拡大に寄与していると考えています。など自らの考えをまとめていました。 続きを読む

はじめに食品メーカーを志望するに至った経緯や、その中でなぜ乳業メーカーを志望するのかを自身の経験と紐づけて説明できるようにしました。その上で、他社(明治、森永乳業など)との違いを明確化することを意識していました。1次グループディスカッションでは、雪印メグミルクの商品に関する知識がないと話についていけないようなお題も過去に出されていたので、商品についても実際に買って食べてみたり、どういった特徴があるのかなどをまとめていました。2次面接においては、ESを深堀していくスタイルのものでしたが、そこまで厳しい質問をされるというわけではなかったので、よく聞かれる質問に対する答えを用意して置ければ十分対応できると思います。 続きを読む