【情報共有が鍵！購買を成功へ】【22卒】トクヤマの冬インターン体験記（文系/総合職）No.16096（関西大学/女性）（2021/7/7公開）

BtoBメーカーを見ていた中で、化学メーカーはホワイト企業が多いと聞いていたので、探したところこの会社を見つけました。他の化学メーカーは川中が多かったので、原料メーカーの仕事も詳しく見てみたいと思い、参加を決意しました。

特別行ったことはありません。エントリーシートによる選考だったので、簡潔に参加の目的意識をアピールできるようにしました。

ESのみの選考だったので、インターンシップに参加をしてほしいと思われるほどの自己アピールができれば問題ないと思います。

応募 → エントリーシート

学生時代に力を入れたこと、インターンシップの志望動機

Webで指定用紙に記入して提出

企業の採用マイページ

中堅化学メーカーで落ち着いた印象だと思ったので、がつがつしすぎないESつくりにしました。

書く量がそれほど多くなかったので、簡潔に伝わるように第3者に添削をしていただいたり、就活会議を参考にしたりした。

なし

職種をまたいだ調整業務と購買を経験するグループワーク

担当は購買だったので、トクヤマではなく他社の立場で好条件で購買を成功させるという流れ

早く誤解なく情報を伝達させることの重要性

企画・購買・営業の3チームに分かれて、自社と他社双方が納得いく方向へもっていく

1日目にやったこと

購買班に割り振られたので、自社の使用量やコストを気にしながらトクヤマから原料を購入する。トクヤマの企画と営業から情報がなければ購買も前に進めなくなるという全体のチーム戦でした。

人事

なし

人事の方は一人だったので、グループワーク中の質問したいときに呼ぶヘルプ以外はグループワークが中心でした。コストカットよりも損害賠償と信頼を優先すると言っていたのが印象的でした。

自分のグループだけでなく、全体の情報を有効活用しないと購買が落ち着かないこと。実際に時間内になんとか購買できたと思っていましたが、終了1分前ほどになって企画チームから新しい情報が入り、購買できなくなるということがあったので、多くの方と関わることの大変さを感じました。

購買班5名と適切な購買について議論した。また、情報が必要となってくるため、zoomで企画班営業班と打ち合わせも行った。

実際の業務に近い体験をしたからこそ、1分前に順調に進まなくなるといった事態でも臨機応変に対応する力が必要だと学びました。また、ほかのチームとは他社の関係にあったのが購買チームなので、打ち合わせを行ったのですが、お互い知らないもの同士で良い緊張感の中交渉が行えたのは良い経験でした。

特に準備はいらないように感じました。営業以外の職種も経験するかもしれないので、簡単にどのような仕事なのかを理解しておくと必要な力もアピールしやすいと思います。

今回は購買業務を担当しましたが、総合職で大半が配属されるであろう営業の経験はできなかったからです。ただ、営業は今回のインターンシップ中も企画チームとの板挟みになり一番忙しそうだったのでなんとなく大変さはつたわってきました。購買についてはかなり業務理解ができました。

今回のインターンシップは仕事理解が目的で評価が難しいと考えたからです。また、人事の方一人だったので、評価をされているという感じはありませんでした。特別印象を残せたわけでもなく、学生も全国かた集まっているのでここで内定がでると確信はしませんでした。

改めて全国転勤や山口で働く可能性があることが自分には合わないと思いました。そこまでして入りたいと思う理由がなあったので志望度は下がりました。また、化学メーカーの中でも原料だと形ができるとうわけでもなく、興味が持てなかったのでそちらも理由の一つです。

参加者が選考が有利になったり懇親会に参加できたり特別対応はなかったからです。面接でインターンシップについて触れられれば好印象を持っていただけるかもしれませんが。

特にありませんでした。2月に会社説明会の案内がきたので、通常選考よりは少し早期になるのかもしれません。

BｔｏＢメーカーを志望していましたが、化学メーカーの中でも川上は違うと思うようになりました。理由は、会社の技術が商材に反映して世に出回る商材を扱いたかったからです。インターンシップ後は、川中の化学メーカーを候補に入れるようになりました。仕事が形になっていくメーカーに行きたいという気持ちは変わりなかったです。

社員の方はおだやかな方が多そうな印象を持ちました。人事の方おひとりだったので判断はできませんが、地方にあるので落ち着いている社風だと考えました。また、担当はしませんでしたが、営業の大変さをこのインターンシップで実感する経験でもありました。人事の方の「安定供給を第一に考えて、取引先の工場がとまったら利益とか価格よりも物流をとめないことを大事にする」と言っていたのでそれも落ち着いた社風に表れているのかと思いました。