雪印メグミルクのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

「全部員で協力し、廃部の危機を救う」当時私の所属するワンダーフォーゲル部は部員数5名と少なく、存続の危機にあった。私は主将として、この現状に危機感を感じたのと同時に「ワンダーフォーゲルの楽しさをより多くの人に知ってもらいたい」という思いのもと、全部員に働きかけ、新入部員10名の確保を目標に勧誘活動に取り組んだ。中でも、同部の短所である、「高額の装備費」への対応が絶対条件であったため、これの解決に仲間と苦労しながらも、必死になって取り組んだ。 ①「OB会と交渉」これまで繋がりの弱かったOB会に、私が主将として直接出向き、不要な装備の譲渡をお願いした。粘り強い交渉の結果、「部の存続のために」という理由で、装備を無償で譲って頂いた。 ②「取引先と交渉」装備を極限まで安くしてもらうために、アンケートや売上比較表を用いて具体的な数字を示し、先方へのメリットを提示した。アンケートを収集する際は、ノルマを設け、目標意識を強く持たせることで、300名以上の意見を取り入れることができた。また説、明を苦手とする部員に対しては、プレゼン練習に付き合う等、徹底的にフォローを行い、先方にとって納得感のある説明を心がけた。 続きを読む

「乳にこだわる」を使命に、多くの商品を消費者のニーズに応え提供し続ける点に、魅力を感じ、そのような貴社で実践的な仕事を体験したいと考え参加を志望します。インターンシップを通じて2つ学びたいことがあります。1つは、「知名度を上げる営業戦略」です。多くの人に知ってもらう、消費者のニーズを汲み取る販売促進法を学びたいです。また、商品を置いてもらう際に生じる、小売店との課題を解決しつつ、消費者のもとに商品を届ける　営業企画をグループワークや社員様のフィードバックを通じて学びたいと考えております。　　 2つ目は、貴社の求める「活躍できる人物像を把握」することです。座談会を通じて、社員様が共通して持っている「チャレンジ」、「主体性」、「チームワーク」の3点をどのように活かし、会社に貢献しているのかをより具体的に知りたいです。 以上の２点を学び、インターンシップを通じて、自己成長に繋げたいと考えております。 続きを読む