ケイミューの本選考対策方法・選考フロー

3年間継続している個人経営の洋食屋のアルバイトで、ホールスタッフの新人指導を担当し、相手に合わせた指導方法で全体のレベルを引き上げることに打ち込みました。当初は業務の大まかな項目や流れのみを教えており、新人によって理解度が異なることに苦戦しました。指導できる限られた時間の中で確実にレベルアップを図るために、業務を知る私が、「相手に伝えるべき内容を考えて教える」という目標を立て、2つの工夫を行いました。一つ目は、足りない情報を練習時点で把握し、教えたことです。接客と並行して一対一でオーダーのシミュレーションを繰り返し、ケース別の対応例までイメージできるように教えました。二つ目は、留学生に対して日本のマナーや受け答え方も含めて教えたことです。その結果、計10名が一人前になるまで育成に貢献することができました。この経験から、限られた時間の中で確実に前進する方法を考え実行する力が付きました。この力は大学のゼミ活動でも活かすことができました。私のゼミではメンバー４名で授業時間の３時間と授業時間外で仮説検証を進める必要があったのですが、授業時間外は４名の都合を合わせることが難しい状況でした。そこで、個人の役割分担でできることと、集まった時にしかできないことを分類し、メンバーに説明をして４名で実践しました。結果、意見交換の時間をしっかりととることができ、発表時の先生からのフィードバックでは、考察が４グループ中一番深くできていると言っていただくことにつながりました。 続きを読む

外観を彩ることができる建材メーカーを中心に受けております。具体的には、他社はエスケー化研株式会社とニチハ株式会社を受けております。以降深堀されました。質問：他社の中でも弊社の志望順位はどれくらいでしょうか回答：第一志望です。外観に関わるという点では共通しておりますが、ニチハ株式会社は壁材に特化しているためお客様のご要望に応えられない場合があると考えました。御社であれば総合建材メーカーとしてお客様のご要望に沿ったご提案ができると考えております。また、エスケー化研株式会社は一つの地域の中でも使える色が制限されていると学んだため、私が広い地域を対象に外観を作りたいという思いを実現できるのは御社だと考えております。 続きを読む