ＭＩＣメディカルのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

臨床開発モニターのスケジュールを実際に組むことで、実際にどのようなスケジュールで業務を行っているのかが理解できた点が良かったと思う。また、社員さん同士で話している場面が多々あり、穏やかな雰囲気や仲の良さを感じることが出来た点も良かったと感じた。

社員さんの親身な雰囲気を感じることができた。 CROとしては小規模な会社だがだからこそのアットホームな雰囲気かなと感じた。これはHPからでは絶対に感じることができない特徴だと思った。 HPでは治験のe化を宣伝しているので、なんでもかんでもe化ができているイメージを持ってしまうが、実際はイメージよりon siteも多いので、その辺りのバランス感覚は社員さんのお話しを聞かないとHPからは掴めないと感じた。

CRO業界に対して無知だったので、業界から学べたことは良かった。また、たくさんあるCRO企業の中で、この会社ならではの強みや特徴を知ることができた。 社会人マナー研修では基準がかなり高く設定されているので、ここで学んだレベルを実現できれば就活では問題ないと思う。

その企業だけではなく親会社についても理解を深められたこと。親会社が大きい為、経営的には安定であることを学ぶことが出来、志望度が上がるきっかけになった。また、CROの中ではかなり少数精鋭の部類に入る為、入社後も若手の段階から裁量権を持って業務に携わることが出来ると感じた。

特に大変だったことはない。しいて言うなれば、社員さんから説明を受けている時間が長かったため、集中力を切らさずに聞き続けるのは大変だった。能動的に行動しなければならない場面はほぼなかったため、大変だったことや苦労したことはほぼなかったと思われる。

特になし。 CROや医療業界に知識がない学生でも気軽に参加できるような構成になっている。 事前にCROについて勉強しておくと他社との比較がしやすくなるが、全くCROについて知らない状態でもCRAに関心さえあれば講義やワークが辛く感じることはないと思う。

事前学習などは必要なかったので、特に大変なことや時間のかかる準備はなかった。 社会人マナー研修では、スーツや髪型などを整える必要があったので、そこの準備は前もってしなくてはいけなかった。細かく見てもらえるので、髪のセットのためのワックスを買いに行ったりした。

説明を聞く時間が長く、集中力が続かなかった。事前知識がほぼない状態でインターンに臨んだため、新しい情報ばかりでそれらをまとめるのに苦労した。事前に親会社やMICメディカルの事業展開等をインプットしておけば、理解も更にスムーズになると感じた。

ワークはあるにはあったが発表の機会はなく、基本的には説明会のような、社員さんの話を一方的に聞くインターンシップであったため、双方の関わりはほぼないに等しかった。

個人的にフィードバックを受けられる機会はこのインターンシップでは無かった。 もし、就活マナーについて個別に指導を受けたり、社員の方ともっとお話しがしたいということであればインターンシップ以外に、就活応援セミナーのようなものも別途開催していただけるのでそれに参加すると良い。（セミナーについてはインターンシップ中に説明してもらえる） 社員からは「一言にアットホームと言っても例えば馴れ合いのようなアットホームさなのか仕事は仕事と割り切るようなアットホームさなのか、会社によって色々だと思うので今後の他社のインターンシップではアットホームの中身を聞いてみて自分に合った会社を見つけてください」とアドバイスがあった。 MICを宣伝するわけではなく、自分にあった会社選びという面で公平に就活生を応援してくれている感じでとても好感がもてた。

説明会やCRA業務体験では、社員との直接の関わりはなかった。ただし、社会人マナー研修では個人個人の身だしなみに対してフィードバックがあり、そこで優しく改善点を指摘していただいた。

終始メインルームでのインターンであった為、社員の方々と密に関わる機会はほとんど無かった。就活マナー講座ではオンライン面接だからこそ気を付けるべき点(照明や背景など)を教えて頂き、今後の就職活動に役立つと感じた。

私はCRAという職種を就職活動始める前は知りませんでした。就職活動を始めるにあたって大学の教授からCRO業界のことを聞いたのがきっかけです。クライアントである製薬会社と医療機関の間を取り持ちながら、問題なく、治験が完了するまで医療機関を何度も訪れてサポートすることがあると思います。実際に仕事に携わってみなければわからない点も多いですが、確実に言えるのは、新薬の開発に向けてとても重要な役割を担っているという点です。患者様と直接接することはありませんが、新薬開発において全てに関わることができる統括することができるCRAに魅力を感じ、新薬を世に出す最前線の仕事に携わりたいと考え、CRAを希望しています。

私は、目的や課題に照らして解決に向けた行程を考えてから行動します。例えば、研究室で実験を始める前には常にスケジュール表を作ります。実験の目的や内容、器具を使える日などから、失敗の恐れもあるので、提出期限の前にデータが得られるように可能な限り早めに終了を設定します。実験で失敗した場合は自分で原因を考え、解決できない時は先輩や指導教授に現状を報告して相談するなどしてトライを重ね、納得のいく結果を期限内に何とか出せています。今年の6月に学会で研究成果を発表しましたが、行程表を立てて行動を起こし、壁にぶつかった時は先輩などの知恵を借りることでデータ不足に焦ることなく当日を迎えられました。計画を立て、諦めずに仕事に取り込み、成果につなげることは社会人に欠かせないと考えます。これから身に付けなければならない能力は多いですが、研究を通して、結果を出すための計画・実行・相談の重要性を学ぶことができました。