ダイショーのキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全28件）

【良い点】
ある一定の人のみ研修などがある。
また、新卒に対しての研修は手厚く、OJT制度などを導入している。
【気になること・改善したほうがいい点】
こ...続きを読む(全256文字)

【良い点】
製品の勉強会があり、皆で試食して味の確認や売り方などを考えていた
【気になること・改善したほうがいい点】
ただ、新入社員に対しての研修・勉強の...続きを読む(全128文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
事業所にもよるが、育成環境は最悪。
なぜやるかまだの説明はない。
流れだけ教えてやらせる。
マニュアルのようなもの...続きを読む(全137文字)

【良い点】
部署による。教育に金を使っている部署もある。運良くそういう部署で働くことができれば、会社の資源でセミナーや勉強会に参加することもできる。
【気...続きを読む(全173文字)

【良い点】
近年、階層別の研修や新入社員を対象としたメンター研修など整備は少しずつされて来ています。生産部門は明確なキャリアプランを持ってそうです。
【気...続きを読む(全127文字)

【良い点】
・試食持参の機会が多いため、調理スキルが身につく
・卸、得意先との価格交渉があるため、基本的なビジネススキルが身につく
・キャリアは領域が多岐...続きを読む(全190文字)

【良い点】
売上のウエイトが高いですが、若くして係長や所長を目指せます。
教育体制については、OJTですが研修制度はそれなりに準備されていると思います。完...続きを読む(全184文字)

【良い点】
昔ながらの体質があるため忍耐力を身につきます。このスキルが身に付けば泥臭い事とか何でもやっていけると思います。
【気になること・改善したほうが...続きを読む(全200文字)

【良い点】
人材が不足している為、若くして重要度の高い得意先や仕事を経験できる。
但し、重要度の高さや責任の有無がが年収や評価に繋がることはない。
【気に...続きを読む(全201文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
新卒採用の社員については、定期的に研修というものがあるようです。
ただ、全社的に均一的なスキルアップ、能力向上を目...続きを読む(全177文字)

【良い点】
上下関係が厳しい。新人店長でもベテランチーフが付いてくれるのでそこに頼れるのであれば少しはマシ。飲食業のなかでは給料も悪い方ではないと思う。
...続きを読む(全180文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
中途社員向けに研修制度があるようですが、聞いた話では、その研修で社員の良し悪しを決めている様子があり、研修で鍛える...続きを読む(全172文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
関西の管理者からは気合いと根性を求められる。
論理的思考の仕事の進め方は否定され 泥臭い営業スタイルを求められる。...続きを読む(全235文字)

【良い点】
教育体制で良い点は全くない。
良い先輩に恵まれるか恵まれないかだけである。
【気になること・改善したほうがいい点】
近年では若手や中堅、マネー...続きを読む(全203文字)

【良い点】
直属の上司は、きちんと仕事を見て、上へ意見を出してくれたのが、唯一の救いでした。
【気になること・改善したほうがいい点】
会社として取り組むス...続きを読む(全253文字)

【良い点】
外部の講師を雇い研修制度を取り入れている。が、時間を割く割にはあまり必要さを感じられない。
【気になること・改善したほうがいい点】
若い人材は...続きを読む(全235文字)

最近になって教育に注力してるように思える。研修制度はあまりなかったが、管理者、中堅社員
、若手社員、中途社員と研修がある。福岡に集まりどこか会議室を借りて...続きを読む(全199文字)

営業職未経験中途での採用でした。近年新人研修が1週間ほど設けられ最低限の営業マナーは身に着けられるます。が、現実は現場の先輩社員・上司によるOJTに頼る面...続きを読む(全335文字)

営業所によって雰囲気は違うかとは思いますが、会社として、社員をスキルアップする体制は取れていません。
昇進やポジションが上の方々の気に入った気に入らない...続きを読む(全262文字)

スキルアップをする機会は全くありません。中途採用の場合、初期の頃に一度だけ研修があるようですが基本的な会社に関する勉強だけで終わります。社内での勉強会もな...続きを読む(全157文字)

私は中途採用でこの会社に入社しました。私は営業の仕事は初めてでしたが中途採用である私でも本社で一週間程度の研修がありました。そこでは全国から同年代の中途採...続きを読む(全166文字)

大部分の企業に言える事かも知れませんが、自らスキルを身につけるよう
考動しないとダメです。
会社としてのスキルアップの取り組みはここ最近になってやるよ...続きを読む(全163文字)

研修:皆無
上司の指導:数字を作れのプレッシャーを与えるのみ。基本各人のマンパワーに頼るのみ。上司もマンパワーと昔はあったブランド力のみで営業してきてい...続きを読む(全221文字)

ルート営業を通じて、営業力が身につきます。
また1年に2回業務用と小売り用の新商品をこれでもか投入しては消えていくを繰り返しているため、商品を売り込むス...続きを読む(全157文字)

社内研修や上司からの基本的な研修はまったくありません。
身につくスキルは泥臭い営業力ぐらいです。
しっかりしたデーター分析もほぼありません。
すべて...続きを読む(全151文字)