東洋経済新報社のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社東洋経済新報社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社東洋経済新報社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
東洋経済新報社の インターン
東洋経済新報社の インターンの評価
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
1.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.7
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
東洋経済新報社の インターンの概要
| 課題・テーマ | 東洋経済の幅広い職種を知る |
|---|---|
| インターンの形式 | セミナー・講座 |
| 会場 | 本社 |
| 参加人数 | 学生25人 / 社員8人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 100％がありと回答 |
| 志望度 | 100％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 0％が有利になると思うと回答 |
東洋経済新報社のインターンシップは、85.7%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている6,222件の広告・マスコミ業界の企業の平均に比べて21.2%高いです。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 株式会社東洋経済新報社 夏インターン 書籍編集職 （2025年9月開催）
- 2025卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン 記者・編集者体験コース （2023年12月開催）
- 2024卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン 書籍編集職 （2023年2月開催）
- 2023卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン デジタルビジネス部門 （2022年1月開催）
- 2023卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン デジタルビジネス部門【広告/マーケティング （2022年1月開催）
- 2023卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン 記者・編集者インターンシップ （2021年12月開催）
- 2018卒 株式会社東洋経済新報社 冬インターン ネットビジネスコース （2017年1月開催）
東洋経済新報社の インターンの内容(7件)
23卒 冬インターン
23卒 | 非公開 | 非公開
最初にマーケティングについての簡単な講義をベテラン社員の方からいただく。講義が終わると、グループワークが始まる。最後にプレゼンを行い終了。ツイッター広告は１日目終了後に出稿し、２日目終了時に結果(クリック数など)が発表される。１日目と同様に最初に広告についての講義がある。特に、東洋経済オンラインの記事広告についての講義。講義が終了するとグループワークが始まり、最後にプレゼンを行う。プレゼン終了後に１日目と２日目のワークの結果、順位発表がある。
続きを読む
0
0
23卒 冬インターン
23卒 | 非公開 | 非公開
東洋経済についての簡単な説明、見出し、記事の書き方のレクチャーを受けた後に、実際の記者会見を見て記事を書く個人ワークを行う。 午後からは社員３人と参加学生15人の座談会を行い、自由に質問をすることができる。 最後に行う、週刊東洋経済の企画案作成グループワークでは５人１グループに分かれ、Z世代をテーマとした企画案を作成する。最後に企画案のプレゼンを行う。
続きを読む
0
0
東洋経済新報社の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
少数精鋭で自分の意見を発言しやすくやりがいのある仕事で将来生き残るために必死な会社だと考えていたが、そう考えているのは社長や役員レベルの方たちが大半で、普段仕事を行う方達はそこまで意識しているとは思えなかった。また年功序列で自分の意見を上に通すことが難しく、プラーベートを重視するなど保守的な方が多かったため、窮屈だと感じた。
続きを読む
0
0
東洋経済新報社の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
マスコミ業界、出版などに興味を持っていました。マスコミの中でも、文字で伝えることのできる出版、新聞、通信社に特に魅力を感じていました。冬に時事通信社の対面インターンシップに1日参加しましたが、正直社風や転勤が高頻度であることが自分に合わないと感じていたため、出版はどうだろうと試すような気持ちで参加しました。
続きを読むマスコミ業界は激務というイメージがありましたが、ワークライフバランスがしっかりとれているように感じました。また東洋経済新報社は転勤が基本的にはなく、東京本社での仕事となるらしいので、そこに魅力を感じました。ただ、社員さんが競合他社と比べて緩い印象を受けたので、メリハリをつけて仕事することはできているのかと疑問に思うことがありました。
続きを読む
0
0
東洋経済新報社の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価した東洋経済新報社の インターンの選考難易度 3.6/5
東洋経済新報社の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
参加人数 : 15人
参加学生の大学 :
早慶上智 旧帝大がマジョリティ。マーチ関関同立はほとんど見られない。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
参加人数 : 16人
参加学生の大学 :
早慶からMARCHの人が多い印象でしたが、MARCH以下の大学でも参加している人はいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
- エントリーシート
参加人数 : 20人
参加学生の大学 :
早慶が多い印象はあったが、地方の大学から参加している人もいたり、特に学歴でフィルターをかけている様子はなかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
参加人数 : 20人
参加学生の大学 :
早慶やマーチがボリュームゾーンだと思う。ほかに東大京大がちらほら。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
- 応募
- エントリーシート
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
旧帝早慶march関関同立まで幅広かった。関東の大学生が中心だった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
インターンES
27卒 インターンES
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 現時点で興味のある当社の職種を教えてください。(複数選択可能)
- A.
0
0
24卒 インターンES
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. デジタル技術によって人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させること、DX（デジタルトランスフォーメーション）について、最近あなたが印象に残った事例を挙げてください。 600文字以下
- A.
0
0
23卒 インターンES
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. ●学生生活で特に力を入れてきたこと、そこから学んだこと 400文字以下
-
A.
私が取り組んだのは所属する野球部の雰囲気改善です。目標はリーグ戦での勝ち点の獲得であったが、私たちの部は、思ったことを言い合うことができない雰囲気があったり、自分のプレイに精一杯で周りが見えていない部員が多かった。結果、本人が改善点に気づかず同じミスを繰り返してしまうことが多かった。そこでお互いのプレイに対して指摘する声を増やすことが重要だと考えた。私は良く意見を発する立場であったので、まずは、お互いの課題を知らないと指摘し合えないと思いミーティングで課題の共有をすすめた。次に、学年関係なく一人一人に対して自分が率先して指摘することを心がけた。最後に自分から進んで指摘をもらいに行くことを実践した。その結果、内野を中心に指摘しあう雰囲気を醸成することができ、エラーの量も減ってプレーに変化が見られた。この経験で自分が率先して声を出すなか正しい指摘するため、まずは相手を知ることが大切だと学んだ。 続きを読む
0
0
東洋経済新報社の ステップからインターン体験記を探す
東洋経済新報社の 会社情報
| 会社名 | 株式会社東洋経済新報社 |
|---|---|
| フリガナ | トウヨウケイザイシンポウシャ |
| 設立日 | 1895年11月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 330人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 山田徹也 |
| 本社所在地 | 〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-3246-5551 |
| URL | https://corp.toyokeizai.net/ |
