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書籍編集職というのは、中身の編集と同等かまたはそれ以上に、書籍の「魅せ方」を考える職業であることを学んだ。というのも、編集者の方曰く、完全な独自性を持った本を作るのは難しいことだという。だからこそ、類書をかつて読んだことのある人が手に取ってくれる魅せ方を考えることが重要なのだということを学んだ。

実際に会社が普段から行っている仕事を体験したことで、採用ホームページなどの文字面だけでは分からないリアルを自ら体験することができました。また座談会で社員さんに質問したことで、会社自体の雰囲気も知ることが出来ました。新聞社に比べ、雰囲気が緩いという印象を受けました。

書籍企画が大変だったというよりは、自分の案が通らないと不機嫌になるメンバーがいたため、少し手間取った。そのメンバーに対して肯定的に接するようにして、なんとか丸く収まったが、全員で、書籍企画を良くする為の方向を向くことができたら、より良いプレゼンができたと反省している。

1日目のTwitter広告出稿体験は、実際に会社がお金を出して出稿するというリアルなものだったため、失敗してはいけないという緊張感がありました。また、グループワークの時間がほとんどで、実質休憩時間はグループワークメンバーに任せられていたので休める時間が少なく、しんどかったです。

沢山のフィードバックを頂いたが、特に「なぜそれが世に無いのかを考えることの重要性（世の中にニーズがあるのかを精査する）」「別ジャンルからアイデアを持ってくる面白さ」「ブレイクダウンして考えよう」という言葉が印象に残っている。

グループワークの際に社員さんが各グループ一人メンターとして付いてくださっていました。グループワーク中に議論が息詰まると、アドバイスを適宜下さいました。その中で、「なぜ東洋経済がやるのか」を三方よしで考える必要があると仰っていたのが印象的でした。

「◯◯」という動物型のロボットだ。この商品は、実は今私が一番欲しい物でもある。簡単に説明すると、しっぽのついた「クッション型のセラピーロボット」だ。普通のペット型ロボットと違う点は大きく2点ある。1点目は、「しっぽが命」だ。◯◯に顔や目はない。つまり、しっぽ以外は動かないのだ。犬や猫のしっぽの動きのパターンは無数にあり、感情をしっぽで表現することができる。それを再現したのがこの商品だ。そっと撫でるとふわふわと、たくさん撫でるとぶんぶんとしっぽを振る。また、時々気まぐれにしっぽを振る。この本物と遜色ないしっぽの動きに人々は癒される。2点目は、本物の動物のような機能を持っている点だ。◯◯のシリーズである「◯◯」は、音に反応してしっぽを振る。また常に鼓動が鳴っており、耳を近づけると聞くことができる。これらの特徴から、◯◯を使って行われた実験では実際にストレスを軽減する効果やポジティブな気持ちを増幅させる効果も確認された。コロナ禍でおうち時間の増加により、日本ではペットブームが巻き起こった。しかし残念ながら「生き物を飼う」という覚悟がないままペットを飼い、飼育を放棄してしまう事例は後を絶たない。また円安の影響でペット商品の記録的な値上げも続き、今後もそのような事例は減らないと考える。そんな時に勧めたいのが癒しを与える、かつ維持費がかからない「◯◯」なのだ。

〇〇教授が担当する、憲法とメディアの関係や表現の自由、ネット掲示板における名誉毀損などについて学ぶゼミに所属しています。ゼミ内では「メディアにおけるコンプライアンス的観点からの規制の正当性」というテーマで論文を執筆しました。論文においては、放送局各局が行なっている過剰な自主規制という課題の解決に繋げるため、自主規制から自律規制という新たな概念への転換を促す提案を行いました。

「男性の家庭進出を促すには」というテーマで研究しています。仕事と家庭の二重負担に苦しむ女性を生んでいる社会的背景を考察しながら、男性の家庭進出を促すための取り組みについて探求しています。リアルな声と情報を反映させるため、目的を見極めて調査をする力、情報の精査力を身に付けました。この学びを活かし、視野を広く持って物事を冷静に捉えることで、目標達成に貢献できる人物になりたいと考えています。

私が取り組んだのは所属する野球部の雰囲気改善です。目標はリーグ戦での勝ち点の獲得であったが、私たちの部は、思ったことを言い合うことができない雰囲気があったり、自分のプレイに精一杯で周りが見えていない部員が多かった。結果、本人が改善点に気づかず同じミスを繰り返してしまうことが多かった。そこでお互いのプレイに対して指摘する声を増やすことが重要だと考えた。私は良く意見を発する立場であったので、まずは、お互いの課題を知らないと指摘し合えないと思いミーティングで課題の共有をすすめた。次に、学年関係なく一人一人に対して自分が率先して指摘することを心がけた。最後に自分から進んで指摘をもらいに行くことを実践した。その結果、内野を中心に指摘しあう雰囲気を醸成することができ、エラーの量も減ってプレーに変化が見られた。この経験で自分が率先して声を出すなか正しい指摘するため、まずは相手を知ることが大切だと学んだ。