ＫＡＤＯＫＡＷＡ　ＫＥＹ‐ＰＲＯＣＥＳＳのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

作家との折衝と装丁の企画にとどまらない、編集者の業務の幅広さを知った。文芸小説の企画会議の段階で、どういう読者に売っていくのか、映像化するなら実写かアニメか、といったようなことまで詰めていることを知った。そのような、想像以上にダイナミックな仕事を体感することができた。

インターンシップ3日前までに提出する企画書。課題原稿は本物の長編小説１冊分で、期限は１週間程度と短い。読んだあとに仕上げる企画書は本物準拠のため記入欄も多い。OB訪問ラッシュと本選考のESの締切が徐々に迫ってくる時期と企画書制作時期が重なったので、高速バスで原稿を読み、新幹線の中で原稿を書くなどした。

帯の文言は、書店に来ているお客さんを「自分ゴト化」させるものではないといけない、というフィードバックは印象的だ。そのためにも、「想定読者層」（作家の既存ファンなのか、ミステリ好き中年男性なのか……）を考え抜いてきっちりと決めていおくことが大切だと知った。

ダ・ヴィンチ，『天気の子』『未来のミライ』『バケモノの子』など映像作品の原作小説，ユージニア

エンタテインメントは生活の必需品ではないにもかかわらず、どの国にも存在します。それは、書籍やテレビが私たちの生活をより人間らしくするものであるからだと考えています。しかしエンタテインメント業界は流れが速く、どんどん新たなサービスを生み出さなければ大衆を引き寄せることができません。貴社のインターンシップでは、今存在するサービスを活用して起こる化学反応を体感し、そこからこの業界に新たな価値を創造するノウハウを学びたいです。

コンテンツを人に届けるノウハウを学びたい。「出版不況」「テレビ離れ」がいわれて久しいが、コンテンツの需要は減っていないように思う。そこでコンテンツ産業が人にコンテンツを買ってもらうためにはどのようなビジネス戦略をたてているのか。そして時代のニーズと捉えてあらゆる世代に「面白い」と思うコンテンツを届けるためにはどのような事業を駆使して国内外に新しい価値を生み出そうとしているのかを現場で吸収したい。