ユニクロの本選考対策方法・選考フロー

ユニクロはファーストリテイリングのなかで最大規模のブランドであり、今後も海外含め店舗数の拡大を狙っている。その中で「グローバルリーダー」という職種名で募集がなされている通り、グローバルに活躍できリーダーとしての素質を持つ人材をもとめていることは容易に想像できる。そのため過去の経験をもとに自己分析を行う際には「グローバル」「リーダー」という二軸を重点的に考えた。 企業研究においては、日系同業他社との比較ではなくインディテックスといった世界視野での競合他社との比較を行なった。日系アパレルメーカーで製造小売業を打ち出している企業の数はそこまで多くないため、製造小売業であるという動機は弱いと感じた。 柳井社長は様々なインタビューに応えていたり記事に取り上げられているため、インターネットを中心に探し目を通した。 また面接の際にも逆質問の時間が必ずあったため、その時間を最大限に活用して一次情報を取得した。他社の面接と比較して、包み隠さずリアルを答えてくださっている印象を受けた。 続きを読む

ユニクロという会社がどのようなビジョンを持っているのかをきちんと調べる必要があると感じた。自分がしたいことと、会社が目指すところが似ていると思いを杖やすいと思う。また、インターンなどで店舗の状況や入社後のキャリアを知ることができるので、それらを通じてミスマッチを防ぐことが大事だと考える。ユニクロは、柳井社長の考えが如実に反映されている会社なので、社長の考え方も学んだ方が良いと思う。 続きを読む

店長の業務を知ること。店頭での業務や、アルバイトで行う業務とは異なり、正社員はまず店長になることを目指すように求められる。そのため、店長の業務を知ったうえで志望動機を考えたほうが、面接官に納得してもらえると思う。 続きを読む