設立50年。はじめは刷毛を製造している会社でした。ブラシの可能性に挑戦し続け、多種多様な製品がありますが、一貫してモノづくりの現場に貢献してきました。
日本のモノづくりの進化発展に貢献する。一人ひとりがその覚悟と挑戦心を持って活躍しています。
バーテックは、2018年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング(Great Place to Work(R) Institute Japan)小規模部門(従業員数25人以上、99人以下)において、初参加でベストカンパニーに選出されました。日々愚直に取り組んでいる理念の浸透・実践と、ビジョンに向かった全員参加型経営を認めていただいたものだと考えています。
働きがいのある会社ベストカンパニーというと楽園のような職場を想像されたかもしれませんが、実際は、理念・フィロソフィ共有実践のための地道な対話、会社と個人一人一人のビジョン実現のための努力など、社員全員の弛まぬ努力とチームワークの結果です。
また、働きがいのある会社実現にはゴールはなく、社内外の環境の変化に対応し、日々高めていく必要があります。まだまだ未熟な会社ですが、価値観を共有した熱いメンバーと、共に一生懸命ビジョン実現を追及していける仲間との出会いを楽しみにしています。
そのようなプロセスと、ブラシ事業を通じて、バーテックのビジョンである「働く人々を笑顔にし、よりよい環境を未来につなげる!」を実現していきたいと考えています。
バーテックには、真面目で、素直で、努力できる人が、まっすぐ育つ環境があります。仕事に情熱をもって取り組み、家族を大切にする仲間がいます。日々の仕事や、フィロソフィ勉強を通じて人間性を育む仕組みがあります。社長の私をはじめ、社員一人一人が日々現在進行形で新たな仕事にチャレンジし、成長しています。そんなチャレンジや変化を共に楽しめる仲間との出会いを楽しみにしています。
・当社の強み
組織力
私たちは「全員参加で経営する」ことを大切にしています。全従業員が目的意識を持ち、主役となって取り組みます。経営理念・ビジョン・フィロソフィを理解し、自ら考え、行動し、成長し続ける組織を目指しています。全員がベクトルを合わせ、協力することで、お客様に選ばれる会社で在り続けます。
商品力
私たちの「商品力」は徹底した三現主義」によって築かれています。「現場へ行き」「現物に触れ」「現実を見る」ことで、五感を磨き、真に求められる商品力・対応力を提供しています。
社員力
私たちにとっての「社員力」の根源は、「人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力」という考え方です。人生や仕事の結果は、人として正しい考え方と熱意と能力の掛け算で決まると考えています。私たちは、この考え方を目指す人物像としており、人事ポリシーにも取り入れています。
・当社の課題
人材育成
弊社では、社員一人一人の人間性を向上させるため、考え方、熱意、能力、多方向から教育訓練の機会を設けています。
しかし私たちが描いたビジョンから考えると、思い描いたことを実現する力量や、成長のスピードに課題があります。
年間予算として平均一人当たり30万円以上の教育投資を行っています。来期からは体系的な育成プログラムとして外部教育機関のグロービスのプログラムを取り入れ、人材育成に取り組みます。成長できる環境はあるので、機会を活かしチームや会社に貢献できる人に成長してください。
規模の小ささ
設立から57年、刷毛の製造から着実に成長し、存続することで社員、社員の家族の安全を守ろうとしてきました。
規模の大きさを追求して、他社の下請の仕事をしたり、価格競争に巻き込まれたりするのではなく、愚直にモノづくりの進化発展を目指してきました。
これからはより多くのお客様の笑顔、働きがいに貢献し、その結果として規模拡大を目指したいと考えています。
・向いている人
・職場、仕事を人生の夢実現の舞台と思う人
・経営理念・ビジョンに共感し、自らの成長、貢献で実現したいと思う人
・共に働く仲間と共に成長したい、仲間の成長に貢献したいと思う人
・フィードバックを素直に受け止め、相手へも率直なフィードバックができる人
・できないことをできるようになりたい、まだ知らないことへの興味、チャレンジ精神のある人
・変化を楽しめる人。変化を興せる人になりたいと思う人
・向いていない人
・同じ仕事をしたいとい人(成長により部門の仕事もどんどん変化します。)
・生活費を稼ぐためだけに何でもいいから働くという人
・誰かの成長に乗っかかり、努力が嫌いな人
・共に働く仲間を蹴落とし、社会やお客様に目を向けず、内向の人