内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他の第一志望の企業から内定したため、辞退【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの交流会がありました。【内定者の人数】数百人規模の大量採用かと思います。【内定者の所属大学】難関大からボーダーフリーの大学まで幅広い感じ...
株式会社ヤマダホールディングス 報酬UP
株式会社ヤマダホールディングスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを11件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他の第一志望の企業から内定したため、辞退【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの交流会がありました。【内定者の人数】数百人規模の大量採用かと思います。【内定者の所属大学】難関大からボーダーフリーの大学まで幅広い感じ...
【内定を承諾または辞退した決め手】家電という自分が好きなものの中で仕事が出来るのは幸せだと思うため,無事第一志望であるヤマダホールディングスに内定が出た時点で承諾を決めた.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】終始Webでの選考だったため不...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考の中でフィードバックをたくさんいただけたのが好印象でした。【内定後の課題・研修・交流会等】交流の場はありましたが、参加しておりません。【内定者の人数】わかりません、【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】見...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の雰囲気や規模、社員の愛想のよさ等で決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人くらい?【内定者の所属大学】地域の大学~有名な大学まで様々【内定者の属性】明確な意思を持っている人が多い?【...
【内定を承諾または辞退した決め手】仕事内容に対して自身のスキルアップが見込めないと思ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの質問会や内定者交流会がありました。【内定者の人数】100人いないくらいだと思います。【内定者の所属大学】基本的に様...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の会社から内定をいただくことができたため【内定後の課題・研修・交流会等】なさ【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定後、自身の納得のいくまで就職活動は続けてく...
【内定を承諾または辞退した決め手】家電量販店業界を志望していて、その中でもトップの売り上げを挙げている点。残業が少ない点。【内定後の課題・研修・交流会等】質問する機会がある【内定者の人数】50人ほどはいると思う【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】自身の第一志望の会社であったため、迷わず内定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】研修では、箱根の方へ行き歴史あるものの鑑賞や社長の強い意志と考えを伝えて頂いた。他にもグループワークなど顔を広める役割もあった。【内定者の人数】300人以上【内定者の所属大学】あまりよく分かっていない【内定者の属性】接客やお客様とのコミュニケーションが好きな人【内定後の企業のスタンス】内定をいただけた後も、承諾するか辞退するかの選択期間は非常に長くとっていただけた。自分は第一志望の会社であったため、有り難みは他の人よりも薄いかもしれない【内定に必要なことは何だと思うか】家電販売業なので、とにかくしゃべってお客様に満足感を与えたいような人、コミュニケーション能力を生かしてお客様との信頼関係を築いていきたい人が求められているように感じた。それ以外にも、挑戦することを企業の理念としていることから、挑戦意欲のある人は歓迎されるような会社であると思った。これらの属性に当てはまるような人で、お客様との関係性を深めながら仕事をしたい人であれば、企業はその気持ちをしっかりと受け止めてくれ必要としてくれる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】学生時代から多くのことに対して挑戦的な姿勢を心がけていたことが、企業理念とマッチし、企業側も必要な人材として迎え入れてくれた。挑戦がなければ企業の発展はないと社長も仰っていたので、挑戦する意欲が最も大事だと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この会社の面接の雰囲気を他サイトも含め閲覧していると、和やかな雰囲気であったと回答している人がとても多く、自身の緊張もあまり見せずに臨むことができた人が多数いた。あまり面接に対して考えすぎて、滅茶苦茶なことを言うのではなくて、ありのままの自分を素直に出せばそれで十分であると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は、先輩社員の方々との座談会などが主としてあった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾の期間が短かったので、とりあえず承諾しました【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで五人程で交流会をしました【内定者の人数】500人いかないぐらいはいると思います【内定者の所属大学】私立から公立まで様々です【内定者の属性】深い交流が無いのでわかりません【内定後の企業のスタンス】内々定承諾期間が短かったので、とりあえず承諾書を送りました。今後の就活については特に言われませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】接客業なので、面接の間だけでもいいので、とにかくにこにこして、はきはきとした受け答えをすることが一番大事だと感じます。また、基本的な事にはなりますが、髪型や服装などの清潔感は気を付けてください。受ける面接官によって質問内容や、面接時間が大きく変わるので、あまり用意した受け答えではなく、その場の空気に任せた受け答えをするほうがいいかなと感じます。面接は優しい雰囲気で進むので、あまり緊張しなくて大丈夫です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接中にとにかくずっと笑っていたことが良かったと思います。笑顔が素敵だねと言っていただき、その場で内定を出してもいいとも言ってもらえたので、その場で合否が決まるとおもって面接に臨むことも大切だとおもいます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】受ける人がおおいので、一人の時間が短いので、その短い時間で印象を残せるようにすることが大切だと感じます。また、内定をだしたらすごい囲い込みを始めてきますが、就活を続けたい人は遠慮なく続けていいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】同期との座談会が月に一回ぐらい開催されます。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】様々なサイトの評判を照らし合わせた結果、承諾しなかった。もう1つ内々定があったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】自分以外わかりません【内定者の所属大学】自分以外わかりません【内定者の属性】自分以外わかりません【内定後の企業のスタンス】内々定通知をいただいてから、承諾期間が3週間ほどしかなかったため結論を下すのが大変だった。他の選考もあったため非常に悩んだ。【内定に必要なことは何だと思うか】競合している同業他社がたくさんあるため、やはり企業ごとの特性を把握する必要があると思います。私の場合、メジャーな同業他社の説明会にとにかく参加しました。説明会に参加して採用サイト等で改めて調べるとさらに理解を深めることが出来ます。あとはいただいた資料を読み込むことです。これを行うことで、ちょっとした会話でも会話がはずみます。また、予想外の質問にも対応できると思います。(私自身は予想外の質問はなかったです)【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかり持っており、それをしっかり伝えられる人であると思います。自分が思っていることを相手に伝えるという能力は社会人になってからもっと必要になるでしょう。就活はこれを鍛える絶好のチャンスだと捉え望むと良いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】注意点は思いつきません。基本的なことが出来れば良いと思います。接客業なので、明るい雰囲気を醸し出した方が良いとは思います。だからと言って自分を繕い過ぎず(少しの繕いは必要)相手とお話しすると良いでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定、内々定者向けのオンラインイベントがありました。強制参加ではありません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定通知書が到着してから約一カ月後に内定承諾期限が設けられていました。その間は一度だけ電話があり、「わからないことなどあったらいつでも連絡してくだい。」というもので、あとは特に何も連絡はありませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】企業研究をしっかりすることです。面接のなかで聞かれることがあるので、基本的なことは覚えて面接に臨んだほうがいいかもです。面接自体は、特に変わったことはないので、ヤマダ電機だけに限りませんが、話し方をしっかり意識したほうがいいです。話す内容が良くても話している感じがとても暗かったら、その話はまったく活きません。話し方は、就活を通じて感じましたが、いかようにも相手に与える印象を変えられるものだと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜヤマダ電機で働きたいのかということの理由は話せることだと思います。家電量販店は他にもたくさんありますし、サービス業でいえばさらに多義にわたります。なぜヤマダ電機という会社なのかという点、意外と盲点です。私はそこをしっかり伝えることができたから、内定をもらえたのかなと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私は本社で面接を受けたのですが、本社で面接を担当される方の中に、面接に慣れておらず、手が震えているのがわかるほど緊張されている方がいました。おそらく、私が話したことをすべては聞くことができていなかったかもしれません。なので、相手が緊張しているのがわかったら、こちらはゆっくり話したり、ここだけは聞いてもらいたいというところは強く言ったりするなど、多少工夫するといいかもです。【内定後、社員や人事からのフォロー】フォローは内定通知書が届いて数日後に電話ありました。「わからないことはいつでも連絡ください」という電話で、それ以外は何もありませんでした。
続きを読む会社名 | 株式会社ヤマダホールディングス |
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フリガナ | ヤマダホールディングス |
設立日 | 1983年9月 |
資本金 | 711億4900万円 |
従業員数 | 25,526人 |
売上高 | 1兆5920億900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 山田昇 |
本社所在地 | 〒370-0841 群馬県高崎市栄町1番1号 |
平均年齢 | 45.1歳 |
平均給与 | 526万円 |
電話番号 | 0570-078-181 |
URL | https://www.yamada-holdings.jp/ |
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