成城石井の選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

　職種紹介ページを拝見し感じた御社の強みは、自分自身で考え行動できる環境があるということです。なぜならほとんどすべての方が自分の仕事に対して誇りややりがいを持っており、さらに今後のチャレンジしたいこと仕事は他の部署に異動してこういうことをしていきたいというよりも、その人が現在配属されている職での成長を目標にされておられるからです。私は自分自身で試行錯誤することで、誇りややりがいを感じることができると考えています。実際に今まで2つのアルバイトを経験し、マニュアル通りの正確さを求められる仕事よりも、自分で考えて行動する仕事にやりがいを感じていました。またもっとできることを増やしていこうという向上心も芽生えました。このように自分自身で考え行動できるということは、誇りややりがい、そして向上心にもつながると考えております。 続きを読む

私は将来、御社でバイヤーとして食へのこだわり、探求心を活かして活躍したいと考えています。私は食の中でも、特にスパイスカレーに対して強いこだわりと探求心を持っています。御社のバイヤーの方の仕事ぶりをインターンシップやテレビ番組での特集で知って、こだわりを形にするという点が私のカレー作りと共通していると感じました。将来は御社のバイヤーとして、スパイスカレーに限らず様々な食品に対して自分の強みであるこだわりや探求心を活かし、活躍したいと考えています。 続きを読む

まずは「成城石井さんらしい提案方法」についてお話します。「成城石井さんらしい提案方法」の大前提には、経営理念である「食にこだわり豊かな社会を創造する」ことが置かれていると思います。そのためインターンシップでも仰っていたように、食べる・こだわる・会話する・集まる喜びを提供すること、日本の食文化を育てることが他のスーパーマーケットとは違う、成城石井さんだけができる提案方法であると考えています。これを売り場として形にするときに大切なのは、「テーマ性がある」売り場作りをすることです。具体的には、世界のカレーコーナーを作り、国ごとに商品を陳列します。こちらはこのコーナーに置くポップの例です。各国のレトルトカレーの辛さレベル、味、使われているスパイス、歴史、アレンジレシピなどを書きます。また、こちらは陳列棚の構成の例です。手に取りやすい位置にレトルトカレー・カレールー・スパイスの順番に並べます。このような順番に並べることによって、歩きながらカレーのルーツをたどることができ、ファーストステップとして湯煎するだけのレトルト、次に煮込んで作るルー、最後に自ら調合して作るスパイスとレベルアップしていくような構成になっています。今までカレーを食べることにしか興味を持っていなかった人も、ポップに使用されているスパイスが書かれているため、スパイスカレー作りに興味を持つきっかけにもなります。それに加えて、家でも本場の献立が楽しめるように上下には米やナン、ラッシーやチャイなどのカレーに関連する商品を陳列します。関連商品にもポップを設置し、相性のいいカレー、米の炊き方、特徴なども加えて書きます。このコーナーにこのようなポップや陳列方法を取り入れることによって、消費者にその商品の付加価値をより効果的に伝えることができます。そして売り場をきっかけに消費者の各国へのカレーやカレー作りへの興味が広がるため、日本の食文化を育てることにもつながります。 (実際に自分で作ったポップの画像・陳列棚のイラストを添付した資料を事前に提出しました。) 続きを読む

チームの中でマイナスを作らないことを意識しています。全員のモチベーションを高める事ももちろん大事ですが、それ以上にマイナスを減らすことが大事だと私は考えています。なぜなら、マイナスやネガティブな感情は周りに伝播しチームを崩壊させてしまう恐れがあるからです。そのためできる限り悩みや不満をかかえている子に対しては直接声をかけヒアリングを行い、一緒にその問題を解決できるように行動することを心がけています。 続きを読む

バイヤー以外の職種に配属されても、自分の強みである食へのこだわり、探求心を活かして活躍したいと考えています。就職活動を進める中で、御社のHPやガイアの夜明けというテレビ番組での特集を見て、御社の社員の方には共通点があることに気がつきました。各々食が好きで、こだわりを持って仕事をしているという点です。バイヤー以外の仕事をしている方にもそれは共通していると強く感じたため、自分の食へのこだわり、探求心を活かして仕事に取り組んでいきたいと考えています。 続きを読む

店長としてスタッフに寄り添って店舗経営を行いたいと考えています。店長は各担当部門をまとめ上げ売り上げを上げる事もちろん大切ですが、それ以上に店舗の雰囲気作りやスタッフとの信頼関係を築くことが大切だと考えています。そのため、困っていることや問題が発生した際には指示を出すのではなく同じ目線に立ちヒアリングや状況把握を行いつつ一緒に問題解決を行うことで信頼関係を深めていきたいと考えています。そしてスタッフから信頼される店長になりたいです。 続きを読む