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【オーソドックスに差をつけろ】【22卒】ローソンの総合職 スーパーバイザー職の2次面接詳細 体験記No.21532(非公開/非公開)(2022/4/27公開)

2022卒の先輩がローソン総合職 スーパーバイザー職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2022卒株式会社ローソンのレポート

公開日:2022年4月27日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職 スーパーバイザー職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

フルオンラインでした。

2次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

開始5分前に入室→待機→面接→終了後退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

非常にオーソドックスな質問ばかりであったが簡潔に答えていけたことが評価されたと感じる。また、ガクチカや自己PRの内容を入社後どのように生かしていくかも同時に答えたことも評価された。

面接の雰囲気

非常に穏やかな雰囲気であり、終始話しやすいと感じた。基本的に雑談ベースであり、和気あいあいと会話が進んだ。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

unistyle

2次面接で聞かれた質問と回答

学生時代力を入れたことについて聞かせてください。

私はアルバイト先で既存の接客意識を向上させ、クレーム数月30件を半年間で5件まで減らしました。私は当初のクレーム数の多さの原因が同僚の接客意識が薄いことに気が付きました。そこで私は一人一人のお客様を大切にしたいという思いから接客意識改善の取り組みを始めました。しかし、同僚間の「接客は最低限でいい」という意識をすぐに変えていくことは困難でした。そこで私は同僚と自分の意識との隔たりを埋める必要があると思い、同僚と1対1で対話する機会を設けました。私は対話の中で自分が店舗の雰囲気を変えたい理由についてその根拠と共に話しました。この取り組みにより相互理解が深まったことで私の思いに共感してくれる同僚が少しずつ増えていきました。その結果、同僚全体の接客意識を改善することに成功し、半年間でクレーム数を月5 件まで減らしました。この経験から私は信頼関係を丁寧に構築していくことの大切さを学びました。

自己PRについて話してください。

私の強みは「緊急時の対応力」です。この力を最も発揮した経験として「1か月間の東南アジアへのひとり旅」があります。私は旅の2日目に散歩中に3人の男達に囲まれ全財産の3分の2を盗られてしまいました。私は動揺を抑えながら、宿泊していたゲストハウスに戻り、ホテルオーナーに状況を説明することで冷静さを取り戻しました。その後旅を継続するために予算の再計画を行いました。その際、私と同部屋であった旅行者達と議論を行い地域別に資金繰りについて再検討しました。その結果、私は5か国を周遊する旅を完遂しました。貴社に入社後も自分自身の考えだけではなく積極的に周囲に意見を求めることでオーナーやお客様に最良の提案をしていきます。

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ローソンの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ローソン
フリガナ ローソン
設立日 1975年4月
資本金 585億600万円
従業員数 11,928人
売上高 4116億4500万円
決算月 2月
代表者 竹増貞信
本社所在地 〒141-0032 東京都品川区大崎1丁目11番2号
平均年齢 42.7歳
平均給与 682万円
電話番号 03-6635-3963
URL https://www.lawson.co.jp/

ローソンの 選考対策

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