アサヒ飲料の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 健康で愛される商品を通じて、人々の生活を豊かにしたいと考え、貴社を志望しています。飲料の研究を通じて、健康や楽しさなどの付加価値を提供できる商品の開発に携わり、お客様の変化するニーズに柔軟に対応できることを貴社で実現したいと考えます。そして、商品を通じてお客様との繋がりを大切にし、貴社の食育・療養支援事業や子育てサポート事業などに触れ、商品だけでなく社会に貢献できる存在になりたいと強く感じています。貴社で新たな健康価値を世界中の人々に提供するため、やりがいと共に成長したいと思います。

A. より多角的に人々の生活にアプローチして、さらに「100年のワクワク」を私自身が作っていきたいからである。 私は幼少期厳しい教育を受けていたが、食事の時間は安らぎの空間であった。このように、食事が安らぎと感じてもらえる人を増やしていきたいし、インターンシップを通じて興味を持ち、勉強したマーケティングの知識を活かして様々なジャンルの飲料を作ることでこの安らぎ・ワクワクを作っていきたい。以上のことは、ワクワクを理念に掲げ、ジュースから健康ドリンクまで手がけているアサヒ飲料だからこそ達成できると考える。

A. 生物の体内で重要な役割を示すP5という酵素について研究を行っている。P5は様々な生物の体内に存在し、ヒトの体内では癌細胞の免疫回避に関与し、ゼブラフィッシュという魚類の体内では非対称な臓器の形成に関与をしている。このように、P5は重要な役割を多く持つ事が知られているが、その構造や機能はいまだ不明な点が多い。そこで、私は特に構造と機能の関係性に着目をして研究を行っている。P5は溶液中で二量体化している。この二量体化が重要か調べるため、P5を単量体化させた際の機能変化を調べている。この研究は用いる試料量が少なく、誤差が生じやすい事が課題である。そのため、研究に関連した論文を精査し課題点を洗い出し、P5に見識ある教授と連絡をとり、ご指導頂き、異なる実験で同様の結果を示す事で、結果に説得力を持たせるよう工夫をしている。この研究が進む事で、発生生物学及び基礎医学研究への貢献が期待できる。

A. チームワーキングについて学びを深めている。世の中は個人の力だけでは達成できない物事が溢れており、だからこそ私たちはさまざまなチームを営み、異質性を重ね、タスクを分担して状況を成り立たせる。しかしチームワークはコミュニティを必要とする私たちにとって最大の難問である。なんとなくチームができて、なんとなく良いチームワークが発揮される、ということはまず起こらない。どんなに優秀なメンバーが集まっても、協力関係がなければ最低のクオリティの仕事しか達成できない。メンバーの目標がバラバラだったり、リーダーのみ独走したり、コミュニケーションがうまくいかなかったり、どこか心が通い合っていないように感じられることはどんな組織でも起きうることで、だからこそ良いチームワークを構築するマイルストーンは私たちの活動を前に進めるために重要な役割を果たすと考え、チームにとって有効なリーダーシップに視点について研究している。

A. せっかく東京に来たからには頑張ろうと言うふうに考えたからです。私は東北地方出身で大学進学を機に上京しました。東京には東北地方と違い、様々な人と出会い、様々な環境に身を置き、様々なイベントに参加する権利が与えられています。そんな東京と言う環境を存分に活かして頑張りたい。そういうふうに考えたから多彩な経験につながったのだと思います同時に3つのアルバイトをしたり、全く見ず知らずの人集めて、金融政策ビジネスコンテストに出たのは、東京だからこそと言う環境をいかしたかったからです。

A. 何といっても、やはり100年ブランドを3つも持っていたり、100年ブランド以外にもたくさんのブランドを抱えているところは強みであると考えています。三ツ矢サイダーやカルピスなどを飲んだことがない人はいないし、知名度は抜群です。仕事をする上で、知名度や企業への親しみやすさは非常に大きな要因になると考えています。そう考えたとき、ブランド力によるアサヒ飲料の知名度や慣れ親しみやすさは大きな武器になるでしょう。 一方で、弱みとしては、そのブランドを確立できていない飲料ジャンルがまだまだあるということです。これは入社後私が企画立案してブランディングしていきたいです。