ギャップジャパンのキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全102件） 4ページ目

実力第一主義の会社。まさしく、ザ・アメリカの社風で完全なトップダウン経営。利子区立も高く、この会社で経験を積んで、次の会社にステップアップしていく人材が多...続きを読む(全236文字)

アルバイトのスキルアップについては、毎年面談が行われて、目標の達成度合いや上司の評価を聞くことができます。評価の基準については少し曖昧に感じましたが、一人...続きを読む(全150文字)

社内の雰囲気が良く上司とのコミュニケーションはとりやすい。
外資系だけあり、最終的に売り上げ重視になりマネージャーからの圧は大きい方であると思われる。
...続きを読む(全172文字)

定期的なトレーニングや育成していく姿勢はとても充実したものだと感じます。マニュアルもしっかりと有り、それに沿って学んで行けば一通りの事は出来る様になって行...続きを読む(全159文字)

評価については、当時は珍しかったMBO、コンピテンシーを土台にした評価制度が導入されており、非常に合理的なものでした。
また、キャリアについても各ポジシ...続きを読む(全161文字)

教育、育成が企業の肝であり、非常に充実している。まずは社風・カルチャーつくりに秀でており、前向きで明るく、他者の成功を称賛する風土がある。アメリカ的な雰囲...続きを読む(全176文字)

入社当日にロールプレイングを2時間ほどかけて行いました。
接客のイロハをテキストで学び、実際にお客様とスタッフ役に別れて買い物のロールプレイングをするの...続きを読む(全185文字)

研修は入社後、アルバイト、パート、正社員問わず、一緒のテーブルでみっちり3日やる。
会社理念などを徹底的に叩き込まれる。ある意味、こういうところは日本的...続きを読む(全206文字)

マネージャーによって仕事の取り組み方が変わってくるので、店舗によって働きやすさが大きく異なります。アルバイトでも勉強会が多く、面倒に感じる人もいると思いま...続きを読む(全151文字)

基本的に、自分のやりたいことはほぼやらせてもらえる会社。 パッション=情熱を大切にしている会社で、ひたむきに頑張れば頑張るほど、多くの仕事を覚えるチャンス...続きを読む(全166文字)

基本的にやればやっただけ評価される会社。結果よりもプロセスを大切にしている。頑張っている人には表彰したりダメなところはちゃんとダメだと教えてくれスタッフを...続きを読む(全206文字)

社員のスキルアップについては、それぞれのキャリアにおうじてトレーニングを行ってくれるので、効率よくスキルアップをしていくことができる。特に社員の場合だと接...続きを読む(全172文字)

私はマーチャンダイザーとしてスキルアップ志望で、トレーニングを受けていたのですが、マンツーマンでついてもらえるため基礎からちゃんと学ぶことができます。
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数多くのトレーニング研修が行われ、接客サービスの基礎を学ぶことが出来ます。またスーパーバイザーやフルタイマーの職位に着くと、人材育成やフォローアップに関し...続きを読む(全154文字)

3ヶ月に1度くらい現場マネージャーと、それまで仕事での反省点やよかった点、これからのキャリアアップをどう考えているか等を1対1で話し合う機会があります。ど...続きを読む(全184文字)

トレーニングに関しては力を入れている企業だと思います。アルバイト(フルタイマー)でも、新人育成などのトレーニング提案に関しては、社員の人たちも耳を傾けてい...続きを読む(全153文字)

役割分担のバランスにもよるが、ある程度自身の希望を尊重してくれる(MDやストック、フロアの担当等)。担当の上司とバディを組んで評価されるので、成長を実感し...続きを読む(全287文字)

とても丁寧な研修があり、フロアに出てもリーダーやマネージャーからの細かいフォローがあるため、仕事を覚えるまで不安になることはありませんでした。
仕事が...続きを読む(全172文字)

OJTはしっかりしていて、販売・接客未経験でもここで働けば様々な経験が詰めます。
ギャップで働いていたら、どこでも通用すると言われていました。
キャッ...続きを読む(全225文字)

研修は部門(販売・VMD など)に各部門別に比較的頻繁に行われている。実際仕事をする上で、役立つ内容が多いが、近年は会社の部署の立ち上げや撤退が多く、機会...続きを読む(全367文字)

従業員教育に関しては非常に充実しています。アルバイトから社員まで、その人のランクに応じた教育があります。特に社員クラスになると、人材育成スキルとチームマネ...続きを読む(全166文字)

本社においては、基本中途採用またはストアからの一部昇進組で構成されているので、教育とかスキルアップといった概念はない。社内で実施されている英語のクラスを取...続きを読む(全159文字)

従業員の能力開発に対しての取り組みは力を入れている。パートタイマー(学生であっても)でも、かなりお金をかけているトレーニングプログラムを用いて一日かけて研...続きを読む(全188文字)

アメリカ本社・日本支社が、人材育成を重視していることは伝わる。
人材開発プロセス・ルールが、評価プロセスと密接に関わる仕組みになっているので、能力開発が...続きを読む(全215文字)

そんなに堅苦しい接客方法ではないけれど
どの接客業でも必ず役に立つような接客方法だった
助けを必要としてる人にはしっかりついて接客できるし
見てるだ...続きを読む(全176文字)