シーユーシーの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定後の企業のスタンス】内定後は他社の選考状況を聞かれた。内定承諾の期限を示され、できれば早めに回答して欲しいと言われた。就活継続については個人の意思を尊重すると言われ、何かシーユーシーについて気になることはいつでも質問して欲しいと言われた。内定承諾を迫ったり（いわゆるオワハラ）されることは一切なかったです。【内定に必要なことは何だと思うか】シーユーシーに限らずベンチャー企業が求める人材像は、最低限の地頭＋自分の言葉で経験を言語化できる＋主体的に行動した経験があることだと思います。ベンチャーではヒトモノカネが圧倒的に足りない中で、自分たちで制度や事業を一から作っていこうとするマインドが求められます。そういったマインドを持っており、かつそれぞれの企業で展開している事業を理解することが大事です。シーユーシーの場合だと、「社会貢献」がしたい、ソーシャルビジネスに興味があることは大きなアピールポイントになります。または医療業界をもっとよくしていきたい、関わりたいといった方はそこをアピールすることで内定に近づくと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定をいただけるのは「その会社で活躍するイメージを面接官に抱かせられるかどうか」だと思います。面接官も人間なので、この学生と一緒に働きたい！だとか会社に良い影響をもたらしてくれそう！といった感情を持つことがあると思います。その感情をいかに引き出すかが大事だと思いました。あとは、「第一志望です！入りたい！」という自分の気持ちをいかに言葉や雰囲気で伝えるかも考えるとより内定に近づくと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定者からのリファラル採用をやっているので、シーユーシーに入りたい方は知り合いづてで面接を組んでもらうのが一番早いと思う。短期インターンもやっており、参加した方が企業研究がより深くできる。私は参加しなかったので志望理由がかなり浅いものになってしまったので反省している。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾までの期間中にオンラインでの面談を数回組んでくださった。また、人事部の方々とのディナーにも参加させてくださったので、会社内の雰囲気や社風がかなりよく理解できた。内定者の方に就活について質問するとすぐメールの返信をくださったので非常に助かりました。