経営情報センターの評判・口コミ一覧（全85件） 3ページ目

いろいろと経験させてくれます。社員の主体性を重視している為、やる気があれば可能性が広がる会社です。その分責任もありますが、結果が伴えば必ず評価されます。逆...続きを読む(全170文字)

・社員はいい人が多いが、いかんせん会社規模が小さく、景気動向に大きく左右される会社であった。不況のときはホント仕事がなくて社内待機になる人も多い。
・社...続きを読む(全161文字)

給与は、低い.. 家庭を持つとやっていけない可能性が高い。
1年に1度昇給するが、金額は微々たるもの。
モノ作りが好きで、お金はあまり気にしない、とい...続きを読む(全153文字)

本社が大阪で、経営陣より東京側にも力を入れるとの話は過去から何度か有りましたが、
顧客の拡大は難航が続いており、東京側での先行きは厳しいと思います。
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当時の本社(人事)は非常に雰囲気が良く、フラットで、働きやすそうな印象を受けました。それもあって入社を決意しましたが、実際に配属された部署はあまり雰囲気が...続きを読む(全151文字)

業績が好調な時代の話ですので、現在は定かではないのですが、貢献した分はしっかりと賞与に反映されていたように思います。
ただし、所詮は客先常駐しての作業と...続きを読む(全158文字)

割とフラットな関係を築けることが良いと感じました。
企業ですから上下関係はありますが、バリバリの体育会系とかではなく、一般的な会社の水準だと思います。
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悪くは無い社風だったが、やはりワンマン経営と感じる部分で自分の意にそぐわないことが多々あったのでそこが退職する要因となった。給与水準が同業他社と比較しても...続きを読む(全154文字)

社員のスキルアップについてはほとんど個人任せで、グループによって違いがあるが、基本的に自力で勉強しなさいというスタンス。放っておいてもできる人(オオカミ)...続きを読む(全162文字)

比較的ワークライフバランスは取りやすい環境にあったと思う。
もちろん配属されるプロジェクトの状況にもよるとは思うが、私の場合は現場のリーダーが意識をして...続きを読む(全153文字)

現場での社員間の雰囲気は比較的良いと感じる。複数の会社が集まってプロジェクトに参画することが多かったが、自社社員同士のきずなは強く、放り出されっぱなしの状...続きを読む(全154文字)

・上司が評価をしてくれない
・給与が安い(上がらない)
・当初とは違う仕事をさせられた
・本社勤務希望であったが、派遣社員として転々とする事になった...続きを読む(全159文字)

研修は、Cの基礎的なもののみ。
仕事は携帯系か組込み系に分かれるため、どっちになるかで言語は分かれる。
なお、評価に回されると開発に以降回されることは...続きを読む(全174文字)

チームで一致団結し、プロジェクトをやり遂げた時には達成感を感じました。
また、リーダーの経験をさせてもらったりと個人までよく見てくれていました。
技術研...続きを読む(全162文字)

給与はそんなに高くありません。寧ろかなり低い方です。
賞与については、景気がまだマシな時代には若干ではありますが支払われていました。後半はほとんどありま...続きを読む(全187文字)

時間外手当は全て支払われていた。
ただし、基本給が低く、相当の時間外作業を行わないと相応の給与にはならない。
また、評価基準もあいまいで、何をもって評...続きを読む(全170文字)

社員同士の仲は良かったように感じます。
気質としてやさしい方が多く、少なくとも私は
社員同士の人間関係で苦労したことはありませんでした。
ただ、技術...続きを読む(全185文字)

役職持ちの社員が勉強会を開く等をして、社員のITスキルの上昇を図っている。但し休日を割いての自己啓発なので、講師含め当然無給。しかし効果はあると思われる。...続きを読む(全182文字)

社内研修や勉強会のようなものも行われているため、勉強する機会は他社と比べても比較的にある方かもしれません。資格取得者に対してはポイント制で資格毎に点数が計...続きを読む(全159文字)

女性社員の絶対数が少ない為、割と周りからもてはやされている感があるので、働きやすい環境にあると思われる。 ただ、女性の管理職が皆無なので、どこまで出世出来...続きを読む(全160文字)

頑張った分、評価するということだったが、実際には評価基準が曖昧で、どのくらいの
業績を残せばこれだけ上がります、というようなものが無く、どれだけ頑張れば...続きを読む(全161文字)

特筆すべき制度や福利厚生は無く、どちらかといえばあまり充実はしていない。
住宅手当てはあるが、これは本来なら基本給に上乗せされるべき額を住宅手当として
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自社開発の製品は皆無と言ってよい。
大手からの請負や委託で開発を行っているので、結局は顧客の動向に大きく
左右される。
全体的にスキルが高い人物が多...続きを読む(全181文字)

研修は具体的なスキルアップを目的としたものは少なく、専らヒューマンスキルの
向上を目的としたものがほとんどであり、いわゆる精神論が多い為、当社で定年まで...続きを読む(全234文字)

評価制度は年間を通しての業務に対する取り組み方や意欲、向上心等を持っていたか
どうかを自己評価・一次評価(直属の管理職上長)・二次評価(部長クラス)に
...続きを読む(全408文字)