- Q. 志望動機
- A.
RX Japan株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒RX Japan株式会社のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
受付前に検温、消毒。来社時は面接中もマスク着用。
企業研究
・企業に関する情報があまり豊富でないからこそ、ワンキャリアやホームページだけでなくオープンワークも参考にしました。オープンワークを見ることで実際に働いている方々の価値観、企業としての今後の展望を吸収することができました。
・上記の事前に得た情報を基に企業説明会に臨みました。そうすることで、事前情報と説明会での情報をより関連づけて理解することができ、後々の質問でも活かすことが出来ました。
・最終面接の面接官は役員であることがわかっていたので、ホームページ等であらゆる役員の情報を頭に入れました。具体的には、役職や経歴、担当業務など。それが本番での緊張緩和や話しやすさにも繋がったため、非常におすすめできます。
志望動機
御社の業界優位性と社会貢献度の高さに惹かれ、私自身の「逆算して物事を遂行する力」を活かしたいという思いから志望しています。説明会を経て、コロナ禍においても業界を牽引し続ける行動力の高さと「出展社、来場者、地域、主催社」という四方面へのWinという貢献幅の広さに強い魅力を感じました。なぜならこれらは私が社会人として創出したい価値の大黒柱であり、先ほど申し上げた私の強みを最大限発揮できると考えるためです。私自身も、人材紹介会社でのインターン就業時に、担当企業との交渉やインターン生3名を巻き込んだ組織体制の構築を通じ、候補者の転職、企業の採用活動、スカウト媒体運営会社の利益、自社利益の四方良しに結びつけた経験があります。御社でもこの経験を活かし、日本のビジネスを盛り上げたいと考えます。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生10 社員4
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
座談会・懇親会の内容
事業内容、企業理念、働き方、職種など。一般的な説明会・座談会。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望動機/学業以外で力を入れたこと
ESの提出方法
ファイルをメールで送付
ESの形式
企業独自の履歴書フォーマット
ESを書くときに注意したこと
説明会で人事の方が繰り返し強調して仰っていた企業のウリを志望動機に盛り込むこと。
ES対策で行ったこと
通過したES・落選したESをそれぞれ分析し、良い部分を活かしながら論理的に文章を構成できるようにした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の営業/中堅の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
はきはきと、笑顔で話していたこと。同社は人柄の採用要件にポジティブさを掲げているため、明朗快活さが伝わると好印象になるかと思います。
面接の雰囲気
穏やか。こちらの伝えたいことを積極的に汲み取ってくださり、非常に話しやすかった。男性の営業の方は自身の経験も交えて相槌をしてくださった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れて取り組んだことは何ですか。
私が学生時代に力を入れたことは人材紹介会社での1年間のインターンシップがあります。入社して1カ月半、企業担当としてご紹介ができない、成果ゼロの状態が続きました。そこで自社でより強みのあった職種を追加担当させていただけないかと先方の人事へ交渉後、2つの取り組みを行いました。まず1つ目は、先輩や社長に相談後、社内でインターン生3名を巻き込みチームを編成したことです。そして2つ目に、そのチーム内で企業理解を深めるための打ち合わせを行った後、「毎月○○人のご紹介⇒毎月○○の内定者」「そのために毎月○○通のスカウト送信」という逆算した月目標を設定・管理したことです。これにより、通算で約130名ご紹介できるようになりました。
志望業界は何ですか。またその理由も教えてください。
・現在業界・業種横断的に広く社会に貢献できる業界を志望しています。具体的には人財、IT、広告、食品などを見ています。また日本のものづくりの素晴らしさを実感した留学経験や両親の影響から、メーカーも興味を持ってみています。
・しかし御社からスカウトを頂いて以降、展示会と言う業界にも興味を持つようになりました。理由は社会貢献度の大きさの他に、「四方良し」を身をもって学んだ人材紹介会社での経験が直接的に生きると考えるためです。御社は「出展社・来場者・地域・自社」という四方向へのWinを実現しており、私がいた人材紹介会社で掲げていた「求職者・採用企業・エージェント・自社」への四方良しと似ていることから、その責任感をやりがいに変え仕事に全力投球出来ると考えました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 9年目の企画営業
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- 対面面接
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 実施場所
- 新宿本社
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
2次面接通過連絡後に個人的に連絡がくる
会場到着から選考終了までの流れ
受付後、待合で待機→社内のオープンスペースに案内され、面談終了後帰宅
面接の雰囲気
非常に和やかで明るい。女性社員の方で、こちらの話にも傾聴してくださり疑問点も解消しやすい場であった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価の場ではないと事前に伝えられていたが、会話のキャッチボールが出来ていたように感じた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 新宿の本社・会議室
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
受付後、待合で待機→案内され入室→面接終了後、会議室から直接帰宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
就活生にとって有名企業ではない上、スカウト経由だったからこそ、新卒に求められるポジティブさに加え熱意をアピールすることが必要だったと思う。
面接の雰囲気
面接官を一目見た時、役員の方だとわかり少し緊張したが、物腰柔らかい口調で傾聴してくださったためリラックスできた。
面接後のフィードバック
内々定通知後に、私の評価されたポイントを教えて頂いた。行動力、やりきる力、ポジティブさなどが挙げられていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ人材紹介会社でインターンをしたのか。どのような学びがあったのか。
・交換留学から途中帰国となって以降始める予定だった就職活動を見据え、2点に惹かれたからです。一つ目は企業の人事の方々と深く関わりながら様々な業界・業種を知ることが出来る環境、そして二つ目が社会人に囲まれ学生時代に責任もって社会人経験を積むことが出来る点です。
・人材紹介会社での学びとして、「誠実さというのは学生も社会人もある意味関係ない」ということを学びました。企業担当として結果を出すために社内で施策を実行する際、あるいは求職者の方の選考に伴走していく際も、兼ねてより大切にしている「誠実さ」が非常に肝になることがわかりました。私は学生と言う立場でこのような社会人経験を積ませていただきましたが、コアになる「相手への誠意」はどのような状況においても必須だと感じました。
他の就活生にはない、貴方だからこそ当社で活かせる強みを教えてください。
四方向へのWinという責任ある仕事に、これまでの経験を踏まえ意欲高く向き合えるところです。私が1年間インターン生として働いた人材紹介会社では、求職者・採用企業・エージェント・自社という四方良しを実現する使命感の元、各社員が前向きに奮闘していました。中でも、社内でのチーム編成やメンバーでの試行錯誤を通して、結果を出すために必要な「逆算して物事を遂行する力」を身に付けました。この力を活かしながら、展示会をゼロから作り上げる御社においても、出展社・来場社・地域・自社という四方向へのWinのために「今自分が何をすべきか」「どのような行動を起こすべきか」という視点から前向きに活躍し続けることができると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
志望度の高い他社選考に専念したいと考え辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
実際に開催されている展示会に案内された。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内々定後、就活状況について改めて相談させていただき、辞退するまで最終的に2か月程の猶予をいただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
・企業で成し遂げたいビジョンを明確化すること
どの企業の選考にも共通して言えるが、その企業でどのような仕事がしたいのか、どのように自らの強みを活かせるかを伝えられることが必要だと思う。ネットで得られる情報は多くないため、出来るだけ情報収集に努めると良い。
・前向きに取り組む姿勢
面接時の受け答え(笑顔、リアクションなど)でもアピールできるが、自身の挫折経験や直面した課題についていかに前向きに取り組んできたかが重視されていると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
物事に取り組む姿勢や受け答えの明るさだと感じる。社員の方々にも共通して皆さん明るく気さくな印象があった。展示会企画→運営というチーム単位での業務では「社員に居そう」な、マッチ度の高い人に内定が出されているように感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接に通っても、しっかりと独自の判断基準で就活生とのマッチ度を図っていると仰っていた。そのため、メンター面談での受け答えの気さくさや最終面接への案内に慢心することなく、引き続き面接の準備をした方が良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
就活の相談に乗ってくださったり、実際の展示会に招待いただいた。
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A.
私は、映像をとして人々の心を豊かにしたいという思いがあります。これまで私は、辛い時や悩んだ時、何度もドラマや映画と言った映像コンテンツに支えられてきました。そのため今度は自分が映像コンテンツを通して、人々の支えになりたいと考えるようになりました。貴社でなら、ドラマや映画、テレビCM だけではなく、音楽ライブやイベントにも携わることができる点に惹かれ、志望しております。一人でも多くの人の支えになれるよう、間接的ではありますが、営業として多くの仕事に携わっていきたいと考えております。自分の強みである傾聴力や諦めない力を活かして、多くの方と信頼関係を築いて仕事を契約していただき、御社に貢献できるよう挑戦します。 続きを読む
RX Japanの 会社情報
| 会社名 | RX Japan株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アールエックスジャパン |
| 設立日 | 1986年8月 |
| 資本金 | 1億6300万円 |
| 従業員数 | 365人 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 田中 岳志 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6739-4101 |
| URL | https://www.rxjapan.jp/ |
