- Q. 志望動機
- A.
日清食品株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒日清食品株式会社のレポート
公開日:2022年8月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネスイノベーションコース(営業)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでの選考でした。
企業研究
・企業HPや業界について分析してあるサイト、また日経新聞などで動向を把握することはもちろん、中計やIR情報をチェックしておくことは肝心だと思います。日清食品がどのような事業に注力しているかや売上が伸び悩んだ部分は何に課題があるのかなど、自分なりに分析する(⇒自分の意見を持つ)機会になるので公開されている情報は出来るだけ多く収集すると良いかもしれません。
・BIコースの中でも特に営業志望だったため、最終面接前には売り場観察に行きました。コンビニ、ドラッグストア、スーパーマーケットなど実際に12店舗ほどをまわり、売り場の作られ方や改善点などを自分なりに話せるようにしました。ユニークというのが重視されているので、自分なりの視点を持つことは非常に重要だと思います。
志望動機
留学経験で抱いた「共通言語のような食品を通じて、人々の精神的繋がりを創出したい」という志を貴社でこそ体現できるためです。昨年留学した際、私以外みな○○人というクラスでどう馴染もうかと思っていた時に、カップヌードルを通じて仲が深まったことがありまるで共通言語のようだと感化されました。その中でも御社である理由は 多角的かつ大きな社会貢献力と独自性に強く惹かれているためです。前者については、80か国以上のグローバル展開、業界リーダー、温度帯・喫食シーン横断的な商品を持っている フードテックで社会課題を解決できる点です。後者については 1.6%という狭き門の中で色彩商標を取得したことや、PRのユニークさ、マーケティングを見習いたい企業2021で評価を受けていることなどです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
趣味特技/希望する職種を選択した理由/あなたが今まで一番勝つまでやめない執念をもって取り組んだこと/人とは違うユニークさを活かして物事に取り組んだ経験/あなたのクリエイティブさを象徴するエピソード
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
伝わりやすさ…見やすさ、漢字とカタカナとひらがなの分量のバランス、言葉選びなどを工夫した。
ES対策で行ったこと
・念入りな企業研究をし、あらゆる情報に精通するようにした
・就活支援を行っている友人に添削を頼み、推敲を重ねた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 中堅の人事社員・営業のマネージャー
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2次面接で現場社員が登場することは想定していたので、準備した通り入社後のプランを出来るだけ具体的かつ興味を持って頂けるように話しました。
面接の雰囲気
キャリアを積まれた社員が2名いらっしゃったので少し緊張感はあった。しかし圧迫などではなく、興味をもって話を聞いていただいた印象があった。
面接後のフィードバック
内定後の面談でフィードバックをいただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
印象的な商品があったら教えてください。
「お椀で食べるカップヌードル」です。御社を志望した一つのきっかけでもあったカップヌードルが、カップではなくお椀で食べる形態としても展開されたことが、非常に新規性が高く消費者にとっても魅力的な商品だと感じました。お椀で食べる展開にすることで、プラスワンのおかずとしてだけでなく、私の家では家族朝食や軽食として食べることも多いです。このように喫食シーンが拡大されたこと、なおかつお皿に盛ることで、手抜きの罪悪感も軽減されている点がターゲットのライフスタイルに非常にマッチしていると感じました。カップヌードルが海外でも展開されていることを踏まえ、このお椀で食べるシリーズを同じように海外でというのは売り出し方に工夫が必要かもしれませんが、日本の食シーンによく合っているなと一消費者として美味しく頂いています。
自身のキャリアの中での海外駐在、また日清の今後の海外展開についてどのように考えていますか。
海外駐在希望については、ESではどちらでもないに回答させていただいたのでやる気がないように見られてしまうかなとも思ったのですが、どうしても海外というこだわりがあるわけでないという状況です。英語の勉強や留学に力を入れてきた学生時代の経験を活かしたいとは考えているのですが、自分自身は物事を俯瞰的に捉え戦略立てて考えることが得意と考えています。そのため現段階では海外戦略室など、日本にいながら海外を見る部署に関心があります。
また今後の海外展開を進めるにあたって、カレーメシや炒飯など米飯を海外で売るという戦略が有効的かと考えています。実際にまだ売り出されておらず新規性が高いこと、また原料調達のリスクヘッジが出来る点がメリットと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 新宿本社の会議室
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長/人事課長/営業部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
到着後待合に誘導される→待機後、入室・面接開始→終了後、ひよこちゃんバッグに入った商品の詰め合わせをお土産にもらい帰宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
英語が話せること、プレゼン資料を凝ったこと、売り場観察をして自分なりの考えをまとめたことが「ユニーク」として受け取ってもらえたかと思います。
面接の雰囲気
目の前に役職についた3名の面接官がいたことで緊張感があった。こちらの話にリアクションしながら聞いてくださったので雰囲気に慣れてからは話しやすかった。
面接後のフィードバック
結果連絡の当日の電話で手短にフィードバックをいただきました。プレゼンや売り場観察をして抱いた考察が受けたようです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
営業として成し遂げたいことは何ですか。
消費者から見たときに鮮度ある売り場づくりを行うことで、日清として拡販を先導する営業になりたいと考えいます。この「鮮度ある売り場」というのは私の中で3つカテゴライズしています。1点目は新商品がすぐに売り場に並び、目につくということです。即席麺は未計画購買だからこそ、目につかないということは売り場にないことと同じだと思うので、視認性は非常に重要だと思います。また2点目が催事、定番の並び替えなどを通じた新しい売り場レイアウトです。売られている商品が同じでも売り場のレイアウトが季節やイベントに沿ったものだと売り場に訪れることが楽しくなると考えるからです。そして3点目は、既存の中から新しく好きな商品が見つかる売り場です。
キャリアプランに入れているマーケターとしてだと、どんな商品を開発してみたいですか。現行商品に改善点など抱きましたか。
良いものをよりよく高められるハングリーマーケターになりたいと考えています。前回の2次面接ではブランドに新しい風を吹かせる新商品を世に送りたいと申し上げたんですが、自ら12店舗に赴いた売り場調査での営業視点・そして実際に使う消費者の目線から、恐縮ながら改善点のある商品はまだあると感じました。だからこそその商品を改善することで長寿商品の仲間入りを後押ししたいと考えています。具体的、「黒酢の酸辣湯」は調理に使う小分け袋が多く、消費者として戸惑ってしまうこと、また調理の説明をしている文字が小さいと感じました。なのでこのような改善を施せば売れ行き低迷による終売を減らせたり、新たな日清の顔となる商品を立ち上げることにも繋がると思います。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
かねてから第一志望の一つであり、納得内定だったため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会や研修など
内定者について
内定者の人数
事務系だと約25名だそうです。
内定者の所属大学
国公立、早慶、関関同立、MARCH
内定者の属性
体育会系、留学経験者、インターン経験者
内定後の企業のスタンス
そのまま承諾したので期間はわからないが、特にオワハラ的なことはなかった。また内定後の疑問や不安を解消するために面談の機会が設けられていた。
内定に必要なことは何だと思うか
自分の持つユニークさをわかりやすく伝えることが重要だと思います。会社の求める人物像としてハングリー&ユニークということを掲げているので、いわゆる粘り強さ(=ハングリー)の他に、自分らしさや遊び心など(=ユニーク)がいかにわかりやすく伝わるかが大事かと感じました。例えばESの書き方、面接での言葉選び、最終面接でのプレゼンの構成など工夫できる点はたくさんあると思うので、自分なりに工夫してみるといいかと思います!
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
どれだけ具体的に考えられているか、とそれが伝わるかだと思います。面接では入社後のキャリアプランやその職種で成し遂げたいことなども聞かれるので、相手に納得感をもってもらうためにも、それなりの現実性(判断難しいですが)と具体性が必要かと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の段階が進むにつれて、自分の考えを整理した上で話す力が求められていると感じました。前述の「具体性」も大切なのですが、「なぜそう思うのか」「どのようにしたらそれが実現できるのか」など、質問をある程度想定し、考えをまとめておくことが大切だと感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者の中で希望者は面談を組んでもらえる。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
入社を迷った企業
RX Japan株式会社
迷った会社と比較して日清食品株式会社に入社を決めた理由
ユニークさ・グローバル展開・手掛ける商品の幅広さ・業界最大手…などの理由からもともと第一志望群の一つ(第一志望が複数あった)でしたが、最終的には第一志望一択になりました。理由はインターンを通じて知ったマーケティング社員の商品にこめる思いの強さに惹かれたことと、選考からお世話になっていた人事社員の方への安心感があったことです。インターンでは13名程の社員にお会いすることが出来たので、就活段階から社風や雰囲気を最も知ることができたのが良かったです。
日清食品株式会社の選考体験記
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- 2026卒 日清食品株式会社 生産技術コース/生産技術 の選考体験記(2025/07/25公開)
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日清食品の 会社情報
| 会社名 | 日清食品株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニッシンショクヒン |
| 設立日 | 2008年10月 |
| 資本金 | 50億円 |
| 従業員数 | 463人 |
| 売上高 | 2358億700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 安藤徳隆 |
| 本社所在地 | 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-3205-5111 |
| URL | https://www.nissin.com/jp/about/nissinfoods/ |
