ＪＲ西日本アーバン開発の本選考対策方法・選考フロー

私を変えた経験はバスケットボールサークルで自らが企画した冬合宿を実施したことです。私はバスケットボールサークルの代表になる以前からサークルのイベントの企画・運営を担ってきました。しかし、この合宿は私が明確に目的を持って、初めて企画したイベントでした。その目的とは、後輩の定着です。私はサークルに参加する人数が少ないことに危機感を感じました。その原因は後輩がサークルに馴染めていないことだと考え、合宿を企画・運営しました。その中で、２点工夫しました。１つ目は、部員対抗バスケットボール大会を合宿内で実施しました。チーム対抗形式にすることで、仲間意識を育むことができ、チーム内の交流を深められると考えたからです。２つ目は、グループワークを中心としたレクリエーションを実施しました。これは、小グループ単位で活発にコミュニケーションをとれると考えたからです。この２つの工夫には、先輩の協力が欠かせませんでした。私は、先輩と協力し、自らと一緒にチーム内、グループ内で後輩に対して、積極的に声かけを行いました。その結果、先輩と後輩の中が深まり、活動の参加人数が1.5倍に増加しました。私は自ら先輩と後輩を繋ぐ架け橋の役割を担い、サークルの活性化に貢献しました。この経験から、私はサークルの環境整備に尽力するようになりました。その後、コロナ禍において、９月の夏合宿を開催するかどうかという対立がありました。私は、賛成派、反対派の双方の意見に耳を傾け、解決策を探りました。その結果、「もっとバスケットボールをしたい」という共通の意見を見いだしました。私は合宿を中止にする代わりに活動日数を増やすことで、この対立を解消しました。私は代表となった現在でも、人間関係を大事にするという長所を生かして、自らが人と人の間に立ち、緩衝材となることで、快適な環境づくりに貢献しています。 続きを読む