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社員の方がとても親身にアドバイスをくれたので、事業を立ち上げるときの考え方などとても勉強になった。また班の中にとてもプレゼンテーションをつくるのが上手な子がいて、かなり学ぶことが多かった。また毎日私服だったのもありインターンの雰囲気が全く堅くなく、自分をさらけ出して楽しむことができた。

丸々４日間かけてプレゼンを作り上げるため、かなりクオリティの高いものが求められていた。途中で方向性がわからなくなり、テーマを変えて１からやり直そうかとまでなったが、社員の方に相談して打開策をみつけだすことができた。結局四日間では時間が足りず、休みであったはずの中日にも集まれる子だけで集まってカフェで作業を行った。かなり体力と頭をつかうインターンであった。

新規事業を立案するときは、ひとつの企画でゴールを目指さなくてもいいというアドバイス。目指したいゴールがあったら、それを達成するための基盤を作ることをまず考える。基盤ができてはじめて、ゴールが達成できるものとなるということ。わたしたちの班が最初に立てた目標に持っていけそうになく行き詰っていたときに、社員の方にこうアドバイスをいただいて、結果的に事業計画を２段階にすることでわかりやすく現実的な企画をつくることができた。