静岡第一テレビのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

普段何気なく見ている番組が、どれだけの労力と資金で出来上がっているのかを知ることができた。また、昨今テレビの将来性への不安が叫ばれている中で、第一テレビがどうやって生き残っていくか真剣に考えていることがわかり、感銘を受けた。 他にも芸能人の話もちらっと聞けたので、得した気分だった。

静岡第一テレビが他局と差別化している部分を具体的に知ることができた。例えば、朝の天気コーナーで女子大学生を起用して視聴率アップを狙うなど、力を入れている点を理解した上で本採用に臨むことができた。また、生放送の見学をすることができ、実際に働く雰囲気を体感できた。

企画を事前に考え、A4程度の企画書に書き起こして提出しなければならなかったこと。 事前にもらえる情報はターゲット層のみだけで、予算や製作時間の許容範囲などがわからない状態で企画立案をしなければならないため、ある意味なんでもアリでそれが逆に難しかった。

大変だったことは特にないが、番組の企画案を書く際には時間が15分程度しか与えられないため、マスコミ志望であれば常日頃から企画案を数本持っていた方が良い。また講評はやや厳しめであると感じた。どういう目的で、誰をターゲットにした番組か、どんなタレントを起用するかというところまで具体的に書くと高評価だった。

・ブレイクアウトルームなどは設けられなかったので、常に大人数の学生と少人数の社員で会話する形だった。 ・企画に対するフィードバックは、「実際に制作・放送できるか」を考えたうえでのフィードバックなので、辛口なコメントの時もあった。

「県民が一番の記者」という言葉には考えさせられるものがあった。テレビ離れが進むご時世に、地方局の存在意義は何かということを考えさせられた。そういう意味で、県民に根差した会社だということがわかった。

私の強みはチームのために熱意を持ち、率先して行動できる点です。その強みは大学祭実行委員会の活動で活かされました。 一昨年は例年通りの大学祭ではなく、オンライン開催となったため各団体の発表をYouTubeで生配信していたのですが、発表の間にある団体の準備時間をどう埋めるかが委員会内で問題となりました。そこで大学祭の協賛企業である６つの飲食店の紹介動画を作成することを自ら提案して、責任者として行動に移しました。具体的にはお店の写真や動画を流しながら音声でお店の紹介や食レポをしました。多くの委員と協力し、５日という短い期間で全ての動画をなんとか完成させました。そして、熱意を持って周囲に呼びかけることで困難な課題も解決できることを学びました。