- Q. 志望動機
- A.
マルウ接着株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒マルウ接着株式会社のレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最後までオンラインでの選考でした
企業研究
・マルウ接着で作られるシールの粘着質が身の回りの商品でどのようなところに使われているか
・そもそもシールの粘着質とは何か
・身の回りにどのようなシールがあり、それぞれのシールにはどのような工夫がされているか
(何度もはがせるシールはシールの跡が残らないような粘着質が使われているのに対してスーパーの割引シールでは一度付いたらはがれにくい粘着質が使われているなど粘着質の部分に違いがあることやワインのラベルに貼られているシールは水にも強いように加工をしてあることなど)
・オファーサイト(キミスカ)からのオファーであったこともあり、あまり志望度が高くない状態で選考を受けてしまい結果として内定辞退をしてしまったので、もう少し深く調べてから受けるべきであった。
志望動機
2つあります。一つ目は軸である「日常の当たり前を陰から支える仕事」がシールの粘着質を作るという貴社の仕事を通してできると感じたからです。貴社の個別面談や1次選考の中で、貴社の商品が自動販売機のフィルムやウエットティッシュのふた、コンビニエンスストアで使われるシールの粘着質の部分に使われているということを知り、この軸にあっている仕事ができるのではないかと思いました。二つ目は私自身の強みや経験を貴社で活かすことができるのではないかと感じたからです。私はこれまでのアルバイトの経験から仕事をする上でのやりがいとして人から頼りにされることをあげているため、私自身の強みを生かすことができるというのは大きな魅力であると感じています。そのため、これまでの部活動の経験などから得た忍耐力や計画的に努力できることなどを貴社の仕事で活かすことができると横尾様がおっしゃっていたことから、この強みや経験を貴社で活かし貴社の一員として社会に貢献したいと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
卒業研究の内容、学業以外で力を入れた事柄、免許・資格、趣味・特技、自己PR、志望動機
ESの提出方法
学校指定の履歴書を手書きで書き、PDF化して提出
ESの形式
学校指定の履歴書を手書きで書き、PDF化して提出
ESを書くときに注意したこと
学校指定の履歴書を手書きで書き、PDF化して提出する形であったため丁寧に文字を書くようにし、読みやすいようにした
ES対策で行ったこと
学校指定の履歴書であったため、この企業の対策としては志望動機を考える程度であった。そのため、自己PRや学生時代に頑張ったことなど自己分析の部分にも力を入れた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイナビ、ホームページ
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接では志望動機を聞かれることはなく自己分析ができているかをみられているような印象を受けた。そのため早くから就活を始めていたこともあり自己分析が周りと比べるとできていたのではないかと思う。
面接の雰囲気
非常に話しやすい方であり、全く緊張することなく話すことができた。面接というより面談のような形であり面接で話した内容を踏まえてこの内容はミスマッチにつながるかもしれないということも正直に話してくださった
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイナビ、ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動における軸と形成されたきっかけ
私の就職活動における軸は「日常の当たり前を陰から支える仕事」であるということです。この軸は大きく二つの出来事から形成されました。一つ目は中学時代の野球部でのエピソードです。実力が足りずほとんど試合に出ることができませんでしたが、少しでもチームに貢献しようと授業後に早く部活動に来てメニューの準備や倉庫の整理を率先して行いました。その結果、練習効率がよくなり、目標であった都大会に出場できました。このことでチームメイトから非常に感謝され、陰ながら人を支えることに喜びを覚えました。二つ目がコロナウイルスやウクライナ情勢の影響で当たり前だと思っていたことが当たり前にあるわけではなく多くの人の働きによって成り立っているものであると気づき、このような当たり前を支える仕事をしたいと感じたからです。
大学時代の研究について
私は現在「共生細菌から好気呼吸のルーツを探る」というテーマで卒業研究を進めています。具体的には共生細菌であるC.M菌が、呼吸するために必要な酵素を持っているにもかかわらず、酸素を使わない菌であるという中間的な特徴を持っていため、この菌を研究することでこの酵素を得たルーツを探ることができるのではないかと考えています。また、生育に酸素を必要としない菌はDNA中のグアニン(G)とシトシン(C)の割合が低いことが分かっているのですが、この菌はDNA中のグアニン(G)とシトシン(C)の割合が高いという特徴を持っています。そのため、この菌は系統樹上に現在分類されている位置ではないのではないかということで、この菌と似ている菌を探して新しい分類となる根拠を集めています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の方2人、社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2次面接では志望動機を聞かれたが、しっかりと私自身の就職活動における軸と絡めて説明できたことや自己分析で得た情報を分かりやすく伝えることができていたのではないかと思う
面接の雰囲気
1次面接と比べると社長もいたこともあり緊張した雰囲気であったものの他の面接と比べるとあまり緊張することなく面接をすることができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイナビ、ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
学業以外で頑張ったこと
アルバイトで時間帯責任者として働いた経験です。時間帯責任者を任されて初めの頃は、一緒に働いている仲間に仕事を頼むことが苦手で、店長から与えられた仕事を一人で片付けようとしていました。その結果として、やらなければならない仕事に手が回りきらなくなってしまったり、後輩への指導が疎かになってしまったりしていました。しかし指示を出さなければ何をすればいいか分からず困ってしまうと気づき、手が空いている人に仕事を頼むことを意識し、私は後輩への指導やその他の仕事をしました。その結果、一緒に働いている仲間から「一緒の時間帯だと、指示を出してくれるため働きやすい」と言われることが増え、当初の課題も解決することができました。
自己PRをしてください
私は目標の達成に向けて主体的に努力できる人間だ。私は高校時代野球部に所属していたが、実力が足りず1年間で約10打席しか立つことができなかった。そのような中でも試合に出るという目標を掲げ、得意であった打撃を磨き、課題であった守備力や走力を改善しようと努力をした。例えば、家では毎朝約15分間、素振りと守備姿勢の確認などを行い、部活の自主練習の時間では家で一人ではできないボールを使った守備の練習や走塁練習を行った。試合に出る機会が少なく何度も諦めそうになってしまったが、そのたびに悔しさや試合に出て結果を出した時のことを思い出し、努力し続けた。その結果、最後の大会では試合に出ることができ、ヒットを打つことができた。 私はこの経験を通して小さな努力を積み重ねることの大切さを学ぶことができたため、これからの仕事や勉強において結果が出ない時が続いても、目標の達成に向けて課題を克服していきたい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
大学時代の学びをできたら活かしたいと考えていたがこの会社よりも大学時代の学びが生きる会社から内定をいただくことができたため
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
辞退してしまったため不明
内定者の所属大学
辞退してしまったため不明
内定者の属性
辞退してしまったため不明
内定後の企業のスタンス
元々選考の段階から迷っていることを伝えていたこともあり、内定の連絡をいただいてから承諾まで1か月ほど待っていてくれた
内定に必要なことは何だと思うか
この会社の志望度というよりも自己分析ができているか、その自己分析によって見えてきた人物像がこの会社と合っているのかということを選考を通してみられていたのではないかと思う。そのため、自己分析をしたうえで得た自分の強みなどがマルウ接着でどのように活きるのかということを考えてその内容を話すことが大事なのではないかと思う。また、面接というよりもミスマッチが起こらないように行われる面談という形なのであまり緊張しすぎなくてもいいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
上でも述べたように企業のことを考えずに自分の強みだけを話すのではなく、企業側が求めている能力を自分が持っているということを伝え、活躍イメージを面接官の方に描いてもらえるように丁寧に話すことであると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
上でも述べたように接というよりもミスマッチが起こらないように行われる面談という形なのであまり緊張しすぎずに聞かれたことに対して簡潔に分かりやすく伝えることができれば必ず内定をいただくことができると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
分からないことがあったら何でも聞いてほしいということで実際にいくつか疑問点を質問させていただいていた
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マルウ接着の 会社情報
| 会社名 | マルウ接着株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルウセッチャク |
| 設立日 | 1965年1月 |
| 資本金 | 9965万円 |
| 従業員数 | 372人 |
| 売上高 | 137億円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 横尾誠二 |
| 本社所在地 | 〒799-0411 愛媛県四国中央市下柏町780番地 |
| 電話番号 | 0896-24-3291 |
| URL | https://maruu-s.com/ |
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