川本製作所の本選考対策方法・選考フロー

成人式の実行委員を務め、コロナ禍でも思い出に残る式にしたいとの想いで、恩師の先生方からのビデオレターを作成したことです。コロナウイルスの影響で入場者規制があり、例年通りの式を行うことができませんでした。しかし、人生で一度の成人式を少しでも良いものにしたいとの想いで、来賓として来ていただくことができなかった先生方からのビデオレターを作成しました。直接アポイントメントを取り、撮影から編集まで行うのは大変でしたが、参加者から「先生の元気な姿が見れてよかった。」との声を頂いたり、役所の方からは「コロナ禍でも思い出に残るような式にしようと臨機応変に行動できていた。」とのお褒めの言葉をいただき、やりがいを感じました。 続きを読む

よさこいソーランチームで歴代初の賞を獲る快挙を成し遂げました。私たちのチームの目標はよさこいソーラン祭りでの大賞獲得でしたが、一年目では3ヶ月間の猛練習にも関わらず、目標に遠く及びませんでした。私は、受賞できなかった原因を「１年生が踊りに必死で、その不安がチーム全体の印象に影響し演舞の気迫が下がっていること」にあると考えました。そこで2年目では、練習前にメンバーの距離を縮めるレクリエーションを企画し、また皆の前でジョークを披露する時間を貰い笑わせることで踊る事に必死にならず、踊り自体を楽しんでもらえるよう心がけました。その結果、全員の演舞に対する気迫が高まり、参加チーム300中準大賞という歴代初の成績を収めました。チームリーダーには「お前のおかげで賞を獲れた。」と言ってもらい、自分の努力が賞に貢献できた達成感を感じました。社会に出てもチームを活気付け、巻き込む力で目標の達成に貢献していきたいです。 続きを読む

私の強みは「困難に直面しても、自分に出来ることを考え、臨機応変に対応できる」ことです。この強みが生きた経験として、飲食店アルバイトでの、店舗存続に向けた取り組みがあります。自店舗は、コロナウイルスの影響で売上が低下し、閉店となる可能性がありました。その際、「長年続いてきた店の歴史を途切れさせなくない」との想いから、勤務歴が長く、リーダー的存在であった私は、お客様目線で「どのような店を利用したいのか」と考えました。そこで、従業員からの積極的な営業姿勢が必要だと感じ、商品知識を深めるための勉強会や、お客様への声掛けを増やす施策を行いました。結果として、売上もコロナ前の水準に回復し、店舗存続に繋がりました。 続きを読む