ディスコの本選考対策方法・選考フロー

私は大学三年生から統計学ゼミに所属し、主にデータ分析を学んでいます。大学三年生のまとめの研究では、○○を調査しました。○○の具体的な種類は、経済産業省の○○を参照し、世帯に関するデータは、○○を参照しました。分析方法としては、Rというプログラミングツールを用いて、○○のデータの中に含まれる○○のデータを5つの階層、○○のデータを9つの階層に分類した。その後、複数のデータ分析手法により、○○と○○を調査した。結果、○○が、○○にしたがって、○○するという結論を得ることができました。 以降、深掘り。 なぜ統計学ゼミに入ろうと考えたのですか？ 自信が苦手としていた数字分野の克服を試みようと考えたためです。もともと私は数学に苦手意識を持っていたのですが、社会人は数字を上手く使わなければなりません。そこで社会人になる準備として、統計学ゼミに入ろうと考えました。 続きを読む

私は関家社長の講演を聞いてたくさんのことを学ぶことを学ぶことができましたが、特に印象に残ったのはDISCOの掲げる自由の本当の意味です。自由の良い面を生かそうとする場合いくつかの条件があります。一つ目に挙げられるのは常に謙虚さを忘れてはいけないと言う心です。常に謙虚に相手を敬い、相手の気持ちを考えて行動することで、自由の良い面を最大限に活かすことができます。そして二つ目に自由な環境とは秩序のある公平な社会が必要不可欠です。その点で会社のテレワークの導入は自由を阻害する可能性があります。私はテレワークがメリットもありデメリットもあるので、出社とテレワークのメリットを活用するような体制にすればいいと考えれていました。しかし、テレワークの導入は社員間の関係を希薄させます。そのため自由な環境を提供するためには出社をすることが前提にあることを学ぶことができました。会社を強くするためには関家社長のいう自由が最も大切であり、社員もその自由を壊さない行動が必要であることを学ぶことができました。　　 続きを読む

理由は2つあります。1つ目が普段見かけるニュースを理解したいと考えたからです。普段何気なく見ているニュースですが、その内容を完璧に理解できていることはほとんどないと感じていました。特に近年は、日本以外の東アジア情勢や世界全体の情勢が目まぐるしく変化しているため、こうした基礎知識を身に着けることが重要だと考えました。2つ目が異文化や他言語について学ぶことができるからです。私自身、幼少期に海外旅行をした際、弟が現地の子供たちに差別的行為を受けたことがあります。当時は重く考えていなかったのですが、改めて考えるとなぜそうした行動をしたのかを知りたいと思い、日本以外の他文化を学ぶことができるこの大学・学部に入学しようと考えました。また言語は文化を知るためにも重要だと考えたため、メジャー言語である英語が学べる大学へ入学しようと考えました。 続きを読む

私は目標に向け計画、行動する能力、即ち必要な事を抽出し、順序、時間軸を把握し、 目標達成に向け行動し、努力できる自信があります。私は在学中に自身の研究課題を権 威ある学会で発表をすることを目標にしました。論文発表を通じ、文献引用、データ編 集、仮説立案と証明といった関係者との合意に必要な論理的思考を培うためです。その ため私は学部1年生の時から本学の教授方の研究分野を調査し、以前から興味のあった 画像を用いた AI、機械学習関連の分野で、興味のある教授に話しを伺いました。研究の 背景や適用分野をまとめ、一番興味のある分野であり、社会に貢献でき、将来に可能性 のある研究を行なっている研究室を見つけました。その教授に志望理由を伝え早期から 同研究室に配属させて頂き、研究を開始し、学部三年生ではありますが、前述の通り今 年の国際学会の場で発表する機会を得ることが出来まし た。貴社で IOT 技術の半導体製造工程への適用に貢献したいと考えます。 続きを読む

御社が第一志望です。というのも、私の就職活動の軸を全て満たしており、選考を通して感じることができた雰囲気が私自身とマッチしていると感じたからです。私の就職活動の軸は3つあります。1つ目が営業に強みを持つ会社であること。2つ目が人々により良い製品を使っていただく手伝いができること。3つ目が優秀な人材と働くことができる会社であることです。これら3つは、選考等を通じて十分御社で満たすことができると考えました。次に御社の社風に関してですが、一次面接や二次面接でお話しいただいた社員の方がどちらもお客様第一で働いているということをおっしゃっていたこともあるため、御社の雰囲気としてお客様第一主義が染みついていると感じました。私もお客様のために働きたいと考えているため、そうした部分でマッチしていると考えています。 続きを読む

私は介護デジタルハッカソンというハッカソンに出席した際、５人チームを結成しリーダーを勤め、週一回のミーティングでメンバーに仕事やスケージュールを管理をしていました。そこで個々の能力に合わせできるだけ平等に仕事を与えるということが簡単なように見えてすごく難しいことに痛感しました。例えば、私はこのハッカソンでVRアプリケーションを制作したのですが５人全員VRの知識がなく、そして５人のうち２人はプログラム経験がない人でした。そんな中で私はアプリケーションの具体的な内容、高齢者の趣味嗜好に合わせたゲームにするためのリサーチ担当、VRを作る上での必要な知識をつけるための勉強会、アプリケーションのデザインを考える担当、といった役割に割り振り円滑に作業を進められるようにしました。 続きを読む