【人柄重視で差をつけろ】【16卒】マクロミルの1次面接詳細 体験記No.532（一橋大学/）（2017/6/13公開）

一次面接では，元リクルートの人が作った会社ということだけあって，具体的なことよりも，僕自身がどういう人間であるのかということについてを重点的に聞かれた。そのため，すべての質問に，当時はどう考えていたのか，どんな気持ちだったのかということを考えながらゆっくりと話した。おそらく，考えながら話す姿勢が，すらすらと薄っぺらに話す学生と違い評価されたのだと思う。面接を通して，とにかく人柄。君はどんな人なのかということを誠意をもって応えていくのが評価されると思う。

とても気さくで誠実そうな男性の方で，社風もあると思うが「だんだん気味のことが分かってきた！」というようなフランクな語り口調だったため，まったく圧迫面接とは反対の面接だった。

ゼミでやってたことは，うちの会社でどう役立つの？

私は，社会心理学ゼミに所属しておりました。ゼミでは，例えば「人は，50%offと半額どちらの書き方をした方が購買意図が高まるのか」というような研究をしていました。つまり，人はなぜ動くのか，ということです。また，人がなぜ動くのかを明らかにするために，数量的なデータを集めて，統計的な分析を行っていました。私は，ゼミでやってきたことは，まさに御社のビジネスにあっていると思います。ビジネスをしていくうえで，どうすれば人は物を買うのか，ということに対して，御社の持つ豊富なデータを分析する。以上のように，ゼミでの研究は御社に役立つと思います。

部活動の遍歴を教えてください。また，その時のあなたの役割は？

私は，中学校・高等学校とハンドボールを続けました。なぜハンドボールかというと，学内で唯一の坊主にしなくてよい運動部だったからです。運動部には入りたい。しかし，坊主にはしたくない。私は，坊主にしたら一致団結するという古い精神論が好きではなかったので，ハンドボール部に入りました。精神論は好きではありませんが，皆がどうやったら一致団結するのか，どうすればベストなプレーをすることができるのかということを考えるのが楽しく，気づけば中学校，高校とキャプテンをしていました。キャプテンとしての役割は，怒るのは副キャプテンに任せて，自分はとにかくポジティブなことを言うのに専念していました。