【法律の未来を拓く】【23卒】弁護士法人ベリーベスト法律事務所のパラリーガルの本選考体験記 No.33792（非公開/非公開）（2022/7/19公開）

パラリーガル仕事体験

会社説明会とパラリーガルの仕事を体験したり座談会をするプログラム。

会社説明会では、会社のことだけでなく、法律業界全体のことも教えていただいたので、きちんとメモをとって聞いた。仕事体験では積極的に議論に参加した。

必須ではないが、参加すると早期選考にエントリーできる。

あなたの「強みや自信のあるもの」は何ですか。/あなたの「課題に感じていること」は何ですか。またどのように対処していますか。/学生時代に特に力を入れたことは何ですか。/当事務所を志望する理由を教えてください。/社会人になるにあたって、最も実現したいことまたは重視することを教えてください。

印刷して郵送

用紙にパソコンで記入

PDFに文章を入れて作成したため、難しかった。手書きもパソコンもどちらでも大丈夫なので、パソコンが苦手な人は手書きのほうが良いと思う。

就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にした。ベリーベストのHPを全部読み込み、応用した。

就活会議

オンライン

全く人見知りしない方ですね、と褒めていただき、自分の性格をオンライン上でもきちんと感じ取って貰えたと思いました。

法律業界ということから硬いイメージをもっていましたが、優しい男性の方でした。リラックスして面接を行うことが出来ました。

なし

なし

ゼミでは何を学んだか。

刑法のゼミで正当防衛と過剰防衛について学んでいました。判例をもとに模擬裁判を行いましたが、中でも裁判官を担当したときに学ぶことが多くありました。裁判官の役割は、「裁判を円滑に進め、公正に人を裁く」ことです。まず、裁判を円滑に進めるために、事件の概要やそれに関連する知識を深く理解しておくことが必要だと思い、隅々まで学習しなおしました。そのうえで、裁判時には、論点がずれないよう軌道修正を行ったり、双方の意見を素早く要約したりすることで、円滑に進めました。そして、判決を下す際には、感情に流されず法律に従うことを意識しました。中立な立場として物事を捉えることは想像よりも難しく、自分の頭の中を整理し、筋道を立てて段階的に判断することで、論理的思考力を高めることができました。

ベリーベストのどこに魅力を感じましたか。

大きく２つあります。１つ目は、ワンストップでクライアントに最良のサービスを提供することができるという点です。複数の専門家が必要となるような案件では、専門家ごとにそれぞれ異なる提案をされることもあり、法律問題に悩んでいるクライアントは、さらに困惑してしまします。そのため、スピーディーにワンストップで解決できる点に魅力を感じています。２つ目は、広告にも力を入れているという点です。法律事務所は、規制があったこともあり、広告に力を入れている事務所は非常に少ないです。そんな中で、刻々に力を入れ、認知度が高まっている御所は、今後もいい菊成長していくと考えています。私も御所とともに成長したいと考えています。

会議室に案内していただき面接を行う。その後会社を案内していただいた。

当日にグループ面接だということを知らされたので驚きましたが、他の学生が話してる時にも相槌や笑顔を忘れないように心掛けました。

人事の方は真面目そうな方で、秘書の方は物静かな方でした。緊張感が漂うような面接でしたが、徐々に緊張がほぐれていきました。

なし

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なぜ法学部をえらびましたか。

受験時に将来の夢が決まっていなかったため、どのような職についても知識を活かすことのできる実用的な学問というのを考えたときに、法学部が適しているのではないかと考えました。また、ドラマのリーガルハイが好きだったこともあり、法律には昔から興味や関心を持っていました。
その後深堀りされ、なぜこの大学を選びましたか。と聞かれる。
生徒と教授の距離が遠くならないような規模感で文系に特化している大学だからです。第一志望ではありませんでしたが、入学すると教授との距離の近さを実感することができました。規模感も、落ち着いていていい大学だと思っています。
その後第一志望はどこでしたかと聞かれる。
早稲田と明治でした。
ちゃんと理由があって大学や学部を選んでいるのか知りたかったのだと思います。

キャリアビジョンを教えてください。

1･2年目で基礎を身に着け、3・4年目で一人前になり、５年目で管理職になりたいと考えています。私は、昔からリーダーを任されることが多く、様々なことを学んできました。そして、皆が働きやすく、それぞれの能力を活かすことのできる環境を作ることを意識しました。飲食店のアルバイトではバイトリーダーを経験し、まずは先輩・後輩の橋渡し役となり全体の関係性を良好にするためのシフトを作成し、次にそれぞれの適性を判断し、個々の能力を伸ばすことのできるようなシフトを作成することで、皆が効率よく働くことのできるよう改善しました。リーダーとして、多くの声に耳を傾けることはもちろん、一人一人に合わせた柔軟な姿勢で臨むことを意識していました。