ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人の本選考対策方法・選考フロー

不適切な配属先への駐在が挙げられる。留学中、駐在できた日本人夫婦と知り合うことになった。現地の言葉（非英語）を話せないのにもかかわらずお店のトップとして配属されたのだが、その言語を一度も学習したことがないどころか、学習するための環境（授業）も特にないことを知った。だがそれでは来店したお客様へ不手際が生じ、利益が減るかも知れないと考えた。 適材適所を行うためにも人手不足を解消／従業員教育の拡充を行う必要があると思われる。 続きを読む

私が監査法人を選んだ理由は、企業を守ることで、企業を支えられるからです。 監査法人は「守りのコンサルティング」と呼ばれ、企業を守ることで、企業の社員に、利益を求めるという本業に専念できる環境を提供することにより、企業の根底を支えています。 私は野球部で捕手として、自分の守備により、チームに安心感を与えられれば、チームメイトは攻めることに集中し、結果を出せることを学びました。 企業でも同様に、監査の調査やITシステムの不具合による、企業のデータの流出を防ぐことで、安心して経営を行い、利益を出すことができると考えています。 そのために、監査法人では法や規制の専門家が外部からのリスクからシステム監査を主軸とし、企業を守ることにより、企業が利益を求めることに専念できる体制を提供しています。 これは、私の夢である「日本のGDP世界一」に繋がると考えています。企業の利益を求めることに専念できる、つまり、企業が安心安全で生産性を向上できるシステムを提供することにより、企業の生産性、日本の生産性は向上すると考えています。 続きを読む

生徒に心を開いてもらうことです。信頼関係がないと自身の話をしてくれないため、どのような悩みがあるのか、何が不満なのか、といった問題点もわからない。多少の相談はしてもらえますが、単純な学習相談程度にとどまってしまうので問題の根本的な解決を行うにはもっと深い部分での悩みを聞く必要があり、それは信頼関係がない相手だと話しても無駄だと思われてしまうと感じました。そのため信頼関係を気づいてどんな内容も話しやすい関係性を構築することが重要だと考えました。 続きを読む

優勝を目標に活動した大学の部活動だ。大学の部活動で私は戦術リーダーに任命された当初、チーム最重要課題を「戦術の理解不足」と「基礎力不足」と仮説した。前者は、LINEのノート機能で、ミスと改善点の言語化、共有により、全員の理解を一致させ、成功率を向上させた。後者は、私たちの大学はキャンパスが複数あり、平日に全員での練習不足が原因だった。そこで、各キャンパスのLINEグループを作り、毎週の目標を各自設定し、目的意識を持ちながら、基礎練習を行った。平日に鍛えた基礎力を土日の実践で活かすことを繰り返し行い、基礎的なミスを減少させた。結果、大会での優勝に繋がった。 続きを読む

一つ目に前向きな性格です。持ち前の明るさで周囲も前向きな気持ちにさせることができます。課外活動で人間関係改善に努めた際は不仲によって相手の欠点ばかりが目に付いていた生徒たちに対し、明るい側面も目を配るように促しました。偏った見方を正したことで関係を早期に修復する手助けができたと思います。 二つ目に協調性の高さです。引越しが多かったので新しい環境ですぐ友達を作ることにも慣れており、また数多くの課外活動にも従事したことですぐに人と仲良くなり問題に対処することができます。 三つ目に臨機応変な対応力です。海外旅行が趣味で、トラブルもよく起きることがあるのですが、そういった事態も得意な語学を活かして解決したり、前向きな性格でポジティブにその機会を捉え直し旅行計画を修正したりと対応しました。 続きを読む

1点目に、私はブラジル留学を通して途上国が抱える多くの問題を体験し、途上国の人々を救いたいと思い、そのためにサステナビリティを推進するのが先進国で教育を受けて育った私の使命だと考えるようになりました。そして、やはり長期的な課題解決にはビジネスとの両立が不可欠だと考え、民間企業のサステナビリティ経営実現をサポートできるサステナビリティストラテジスト職の業務に興味を持ち、志望するに至りました。 2点目に、今後サステナビリティや途上国支援に関する仕事に長く従事していきたいと思っているので、そのために必要なスキルや経験を得たいと思っています。サステナビリティストラテジストとして働く中で、サステナブル経営に関する知見や経験を積み、ストラテジストとして思考力や分析、課題解決能力、コミュニケーション力や柔軟性など力をつけたいです。研修や教育が充実していて、大規模なグローバル企業である御社で働くことで、世界と協働する経験も積んで、若いうちから最前線に立って十二分に成長していけると感じたため今回応募を決意しました。 続きを読む