2022卒の静岡大学の先輩が合同酒精事務職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒合同酒精株式会社のレポート
公開日:2021年7月9日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 事務職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初からオンラインでした
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に送られたURLより入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
合同酒精で知っている商品を教えてくださいという質問で業界研究の甘さが出てしまいました。商品知識は知りすぎているぐらいで良いと思います。
面接の雰囲気
面接時間が1時間と長かったため、集中力を切らさないように意識しました。面接官の人は穏やかで話しやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
営業で必要な力は何だと思いますか
営業で必要な力はいくつかあると思います。1つ目は、コミュニケーションを取り、周囲を巻き込む力だと思います。営業というのは、ただモノを売るだけではなく、お客様と信頼関係を構築していくことが大切です。お客様と信頼関係を構築して初めて潜在ニーズを引き出すことができると考えています。そして、お客様に納得していただける商品にするには、お客様だけではなく、製造部や品質保証部など社内の技術者と密接に関わる必要があります。そのため、この力は必要になってくると思います。2つ目は、向上心です。現状に満足することなく、さらに良い商品提案やお客様のニーズに応えた商品などを提案していこうとする気持ちがないと他の企業さんに負けてしまうし、自分自身も成長できないためです。以上の力が必要になってくると思います。
チームで成し遂げたことを教えてください
チームで成し遂げたことはゼミ発表です。そこで私はゼミでリーダーを引き受けたました。今までリーダーの経験はありませんでしたが、引っ込み思案の自分を変えるチャンスだと思い、引き受けました。やるからには良い発表にしたいと考えていましたが、グループワークを始めると不安が浮かび上がりました。専門知識不足ということもあり、資料の作成が上手くいきませんでした。そこで私は以下のことをしました。①教授や研究室の先輩の方に積極的にアポを取り、アドバイスを求めました。②アドバイスを基に分担を決め野外調査や文献調べを行いました。分担はメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、特性を見極めて決めました。③メンバーに声をかけ意見を交換する時間を増やすことで、意思疎通を図りました。全員での作業と議論の場を増やした結果、担当の教授に‘分かりやすい発表’という評価を頂くことができました。
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合同酒精の 会社情報
会社名 | 合同酒精株式会社 |
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設立日 | 2003年7月 |
資本金 | 20億円 |
従業員数 | 548人 ※連結:908名(2020年12月末現在) |
売上高 | 515億7200万円 ※連結:777億1,200万円(2020年12月期) |
決算月 | 12月 |
代表者 | 西永 裕司 |
本社所在地 | 〒271-0064 千葉県松戸市上本郷字仲原250番地 |
平均年齢 | 42.3歳 |
平均給与 | 545万円 ※社命で転居を伴い異動する従業員に住宅を低額で貸与する制度有。 |
電話番号 | 047-703-1155 |
URL | https://www.oenon.jp/company/group/godo.html |
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