株式会社プロレド・パートナーズ
- Q. 学生時代に力を注いだことを教えてください
-
A.
長期インターンで、取引先開拓のテレアポ営業のクライアント担当者比約2倍のアポ率を達成した経験があります。当時の目標は、前任の担当者の1.5倍のアポ率を達成することでした。成果報酬型のため、最初の話も聞いてもらえない状況だった時期はアポゼロ、報酬もゼロという苦しい状...続きを読む(全575文字)
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株式会社プロレド・パートナーズ 報酬UP
株式会社プロレド・パートナーズの社員・元社員による総合評価は3.2点です(口コミ回答数51件)。ESや本選考体験記は2件あります。基本情報のほか、株式会社プロレド・パートナーズの社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
■『経営コンサルティング×インベストメント』の実現
弊社は9年前に既存のコンサルティングに違和感を抱いた外資系コンサルティング出身者らがスピンアウトし立ち上げた戦略コンサルティングファームです。
経営コンサルティングという100年間変わらない固定報酬かつ労働集約型のサービスに対して、成果報酬型というインベストメント視点の経営コンサルティングを実現しました。
成果報酬型の経営コンサルティングであるため、顧客のリスクは低く、コンサルタントによる属人性もないため、クライアント満足度は高く、リピート率は90%以上を誇ります。
クライアントはPEファンドの投資先や銀行からの紹介、直接の依頼が多く、財務に直結した価値あるコンサルティングを提供しています。
業種としてはメーカー、公共、小売、サービス業を中心にプロジェクトが増えています。
また、他社との違いとして、コンサルティングファームでありながら、「新規事業開発」「新規サービス」「企業投資」に挑戦できる土壌があります。
■今後の戦略
①インベストメント型(成果報酬)のコンサルティングの開発
マーケティングやローコスト戦略だけでなく、業務改善や顧客満足度、品質改善、営業戦略等、ニーズの高い様々な固定報酬型のコンサルティングを成果が連動する仕組みの開発にチャレンジします。
②SIB
SIB(ソーシャルインパクトボンド)とは、民間の資金とノウハウを活用して社会事業を行い、事前に合意した成果の達成に応じて、行政が成果報酬を支払う官民連携の投資モデルです。弊社は本事業に本格参入を計画し、まずは成果連動型業務委託を多くの自治体に普及させていきます。
③プリンシパル投資およびファンドの組成
プロレドのサービス売上の半分近くは、バイアウトファンド(企業再生ファンド)からの依頼であり、それらの企業成長や事業再生の実務に直結した経営コンサルティングを提供しています。
今後は、よりクライアントへのサービス提供に責任を持つため、当初はプリンシパル投資をしかけていき、中長期的にはバイアウトファンドの組成を進めてまいります。
アクセンチュアやデロイト、ブーズ&カンパニー、PWC等の外資系コンサルティングファームにおいて、経験を積んだメンバーにより、立ち上げられた成果報酬型の経営コンサルティングファームです。
世界的に見ても、完全成果報酬のコンサルティングファームは存在しません(※リサーチ会社調査結果)。その理由としては、コンサルティング側のデメリットが多くあり、報酬が確定し辛い、プロジェクト期限が決められない、実行力が求められるなどがあります。
一方で、クライアントにとっては、メリットの多い仕組みと言えます。そのため、プロレドのクライアントのリピート率は9割を超えています。
コンサルティングでは、どんな問題を抱えているのか、丁寧に相手と向き合うことが重要です。
自ら問題意識を持って周りの人から必要な技を吸収するOJTが、当社のトレーニングの基本になります。
先輩コンサルタントや同僚からアプローチ、調査・分析方法、スライド作成方法を実践を通して学びます。
社内研修も年々充実しており、先輩コンサルタントや役員がメンターとして、仕事の進め方、成長に対するアドバイス、評価のフィードバックなどのフォローを行い、社会人としての振舞い方、ビジネスマナーなどについても丁寧に指導します。
また、コンサルタントとして、実績を出し成長すると様々な仕事にチャレンジすることが可能です。
現状、完全成果報酬の経営コンサルティングは弊社しかありません※。
認知度が低いため、企業によっては「今までお願いしたことがないので様子を見たい」と後ろ向きな発言をされる企業もあります。
また、行政においては成果報酬の経営コンサルティングの導入は一度もない状態で、プロレドはそれを実現しようと試行錯誤しています。
ただ、成果と報酬が連動するというのは、コンサルティング側にはリスクも多いですが、報酬の透明化や成果の明確化にもつながり、世の中に必ず広げる必要のある仕組みとプロレドは信じています。
※リサーチ会社調査結果
■コンサルティングに興味のある方
■考え抜くことが好きな方
■何かを変えたいと思っている方
■チームで何か目標に向けて成し遂げた経験のある方
■粘り強く最後まで物事に取り組むことができる方
■多様性を受け入れ、思いやりと敬意を持って人に接することができる方
■考えることが苦手な方、嫌いな方
■コンサルティングに興味のない方
■思いやりのない方
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出した株式会社プロレド・パートナーズの採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出した株式会社プロレド・パートナーズの採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。
気さくな感じでしたが、追求はされます
普通の面接
よかったです
ガクチカの深掘り
緊張しましたが楽しかった
ケース面接がありました。逆質問の時間が長かった印象です。
深掘りされるので端的に答えられると良い
楽しかった
論理的に話すことを心がけた
深堀された
※2ヶ月以上前の就活速報を公開しています。
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年7月28日【良い点】
クライアントとの直打ち合わせがない限り出社しなくてもよく、在宅勤務率がかなり高い。
時間もフルフレックスなので、午前中より午後から働いている人...続きを読む(全278文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年7月28日【良い点】
全員かなり親しみやすくフランクな関係性で話しやすい。経営層もまだ40代で、社員も30-40代中心。陽キャな人より穏やかな優しい人が多い。
【気...続きを読む(全109文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年7月28日【良い点】
成功報酬型ということで、初月からクライアントの期待以上のアウトプットを目標にしているため、慮る力がつく
【気になること・改善したほうがいい点】...続きを読む(全109文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年7月28日【良い点】
複数案件抱えることが当たり前のため、新卒でも沢山経験値を積める。
【気になること・改善したほうがいい点】
コスト削減案件が多く、類似案件が続く...続きを読む(全83文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年5月10日【良い点】
産休・育休を取りやすい環境にある。
【気になること・改善したほうがいい点】
産休・育休を取得した方のほとんどが転職しているように見受けられる。...続きを読む(全124文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年5月10日【良い点】
自身次第である程度コントロールできる。
【気になること・改善したほうがいい点】
強制をされているわけではないが、休日や夜間に連絡が入り、作業を...続きを読む(全167文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年5月10日【良い点】
継続的に教育・研修の改善を図っており、実務で活用できるようなないようとすることへの意識が強く反映されていると見受けることができる。
【気になる...続きを読む(全182文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年5月10日【良い点】
定量・定性の両面からしっかり評価を行おうとしている姿勢は見受けられ、若手でも普段の業務における積極性やクライアントからの評価などから今後の期待...続きを読む(全136文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年3月13日【良い点】
資格取得支援や、書籍購入補助は充実している。
資格によっては受験料補助に加えて合格一時金も出るため、お小遣い稼ぎにちょうど良い。
【気になるこ...続きを読む(全140文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2024年3月13日【良い点】
副業は誰でもできる状態
【気になること・改善したほうがいい点】
住宅補助は、会社から徒歩35分圏内に3万円程度なので、港区で住むには雀の涙程度...続きを読む(全84文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
会社名 | 株式会社プロレド・パートナーズ |
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フリガナ | プロレドパートナーズ |
事業内容 | 成果報酬型経営コンサルティング 1. コストマネジメント(コスト削減) ・間接材・直接材(原価)コスト削減 ・エネルギーコスト削減 ・工事/保守や物流現場の業務改善 2. セールスマネジメント(売上UP) ・法人営業改革/新規顧客開拓 ・プライシング 3. PMI/ターンアラウンド ・経営計画策定/実行/役員派遣 ・統廃合/出退店戦略 4. 公的機関(地方自治体他)向けのコンサルティング ・PFSコンサルティング |
設立日 | 2008年4月 |
資本金 | 20億2500万円 |
従業員数 | 183人 ※2021年5月現在 |
売上高 | 32億7000万円 ※2020年10月実績 |
株式市場 | 東京証券取引所1部 |
決算月 | 10月 |
代表者 | 佐谷 進 |
本社所在地 | 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7階 |
事業所 | ■名古屋オフィス 愛知県名古屋市中村区名駅南1丁目3-18 NORE名駅 801-A号室 |
男女比 | 男性 58% : 女性 42% |
平均年齢 | 32.0歳 |
平均給与 | 703万円 |
電話番号 | 03-6435-6581 |
お問い合わせ先 | ■お問い合わせ先 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7階 Mail:p_n_recruit@prored-p.com |
URL | https://www.prored-p.com/ |
自社採用ページURL | https://www.prored-p.com/career/ |
19年10月期 | 20年10月期 | 21年10月期 | 22年10月期 | 23年10月期 | |
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連結・単体
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単体 | 単体 | 連結 | 連結 | 連結 |
資産合計
(円)
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47億1800万 | 75億600万 | 88億9200万 | 93億2200万 | 119億7800万 |
純資産
(円)
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36億7000万 | 63億800万 | 78億6000万 | 75億1900万 | 100億6600万 |
売上高
(円)
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26億4100万 | 32億7000万 | 36億4900万 | 27億1800万 | 27億1500万 |
営業利益
(円)
|
10億6500万 | 12億1600万 | 7億2600万 | - 1億4800万 | - 3億7200万 |
経常利益
(円)
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10億4600万 | 11億8900万 | 5億2300万 | - 2億900万 | 43億7800万 |
当期純利益
(円)
|
6億8200万 | 8億6900万 | 5億3300万 | - 8億7100万 | 8億1800万 |
利益余剰金
(円)
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売上伸び率
(%)
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59.96 | 23.82 | 11.59 | - 25.51 | - 0.11 |
営業利益率
(%)
|
40.33 | 37.19 | 19.9 | - 5.45 | - 13.7 |
経常利益率
(%)
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39.61 | 36.36 | 14.33 | - 7.69 | 161.25 |
※参照元:NOKIZAL
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