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それまで対面でのグループディスカッションを体験したことがなかったので、貴重な経験となった。また、不動産業界を志望業界としていたが、スピード感を持って進めていくのがあまり得意ではなく、営業職のような働き方は向いていないかもしれないと考え直すきっかけとなったので参加して良かったと思う。

新規事業の企画ということなので、現状の問題分析とニーズの把握、さらに現実的であるかどうかを考えなければいけないという、普段経験することが難しい体験に取り組むことができ、その点参加して良かったと思った。グループ会社についての理解も深めることが出来たので、良かった。

グループワークでは、不動産活用の提案がテーマだったが、今までやったことがないテーマだった上に、計算方法などが複雑で理解するのに苦労した。また、ディスカッションの時に発言する際も、事前に調べて行かないと話し合いに追いついていけないので、準備するのが少し大変だった。

ミーティングからパワーポイントの作成、発表まで、グループで行わなければならないため、ある程度チームワークに慣れておく必要があると感じた。さらにオンライン開催ということで、話し合いやパワーポイントの提出などが対面より非常に大変であった。新規事業の企画ということで、良い意見が出ないと、話し合いが詰まってしまうと思った。

1日目は、若手社員の方に質問することができる機会があり、就職活動全般のことについて聞くことができた。2日目のグループワーク終了後は、発言数は少ないが、的を得た発言や話し合いが煮詰まった時に、前へ進める発言をしていたのが良かったというフィードバックをもらい、自分の強みと弱みがわかった。

参加していた各企業からそれぞれフィードバックを受けた。発表に対して質問し、より現実的なプランへと昇華させるようなフィードバックであった。グループワークの振る舞いに対するフィードバックも各学生に行われ、ありがたかった。

責任者を務めた茶道サークルにて、仲間の団結力を深め学祭を成功に導いたことです。当時同期の脱退が相次ぎ、学祭運営を４人で務める必要があり、コロナ禍により同期の名前や顔すらわからない中で責任者に立候補しました。活動がない中仕事だけ任されるという葛藤を持つ仲間に、学祭の仕事を経て少しでもやって良かったと感じてもらう為に２つの行動をしました。１つ目は役職決めの際、仕事の大変な部分を包み隠さず話した上で、私ができる具体的なサポートを提案しました。それにより学祭運営に消極的だった仲間全員が納得する形で仕事を引き受けてくれました。 ２つ目に業務の情報共有の徹底をお願いしました。仕事の進捗や相談事項を全員で共有することで、相互フォローしやすくなり団結力が深まり主体性を引き出すきっかけになりました。最終的に目標売上数も達成することができ、仲間から「このメンバーでできて良かった」という声を頂くことができました。