ＬＩＴＡＬＩＣＯパートナーズのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

フィードバックを社員の方から頂けたのがよかったと感じた。また、事前課題の提出がインターンシップ参加後にあり、グループワークで話した内容を踏まえて修正してから提出できたため、早期選考に参加するうえでは良い機会だったと感じた。また、障害者雇用の現状を知ることができたのは勉強になった。

インターンシップに参加して、ハイレベルな学生の考え方や技術の習得方法なども学ぶことができた。また、初めてのハッカソン形式のイベントの参加で、チーム開発も初めての状態だったために、チームでの開発をする上で気をつけることなどを学習することができた。

司会進行役がスマホ参加だったためか仕切ることができずに、時間もないまま進めるのが難しかった。また、事前課題でデータを持ってきた人がおり、社会課題の当事者目線で課題解決をするうえでデータと現状を結びつけるのが苦労した。長時間のワークだったものの、タイムキープが難しかった。

周りの学生のレベルが非常に高く、自分のスキル値とかなり差があったため、周りの流れについていくので必死だった。また、ハッカソンも１から全てを作っていく形式だったためになかなか時間が限られており、知識のインプットとアウトプットスピードが求められた。

1日目のレクチャーに関しては、淡々と説明され、これが何につながるのか分からないまま説明を聞いていた。2日目は、グループワークの最中に、必要な時に補助に入っていただき、助言をいただいた。

チームで開発をしていたが、自己解決できないエラーが生じるたびにメンターさんに伺っていたが、全てのエラーを理由とともにすぐに解決していただいて、技術力の高さに驚いた。

私は教育に携わる研究を普段しております。その中で教育分野を扱うことの難しさや苦労はありますが、社会に与える影響が大きく、課題解決に向けたやりがいを嬉しく感じます。そこで、実際に社会課題解決を仕事にするとはどういうことかをインターンシップを通して肌で感じたく応募いたしました。インターンシップを通して積極的に情報を得て今後の参考にしていきたいと考えております。

海外インターンを運営する団体で、８人のリーダーになった経験。 私がリーダーになった年から運営の方法が変わり、私もメンバーもどう進めていけばいいかわからなかった。しかし、メンバーそれぞれのやりたいことと活動をつなげていくように話し合った。海外の課題を調べて特定し、解決策も考えていった結果、２件のインターンを作成し、３人のインターン生を送り出すことができた。

一番頑張ったことは、以前参画していたドローンのスタートアップにて東北支社を立ち上げたこと。オフィス探しから始まり、人事・総務・経理・営業等の全業務を3名で回すために、2倍の行動効率と2倍の時間投資量による4倍の成果速度を目指し、短期間での吸収と実行を只管繰り返した。また、クロージング力向上と現場感覚醸成のために現場社員にヒアリングを徹底し、結果、支社設立初月での黒字化を達成した。

そもそも社会課題に関心があった。社会課題の解決方法としてNPO的なアプローチは数多く知っており、現実に多く存在しているが、ビジネスのアプローチによって社会課題解決を謳っている組織はあまり多くない。現実的な問題である「利益追及」という株式会社の宿命と「社会課題解決」という一見相反する事象をどのように捉え、どのような仕組みで両方達成しているのかに関心があったため。

国会議員事務所で議員インターンをし、訪問での公選ハガキ配布業務を行った。成果は、訪問での公選ハガキの受け取り数を2倍にしたことである。工夫点は、訪問時に玄関に出て来てもらえるかどうかの確率を上げることは不可能だと判断し、1日に数多く件数を回ることを意識した。具体的には、前日に地図を元に最も効率の良いルートを作成することを毎回行った