エイチームホールディングスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

高校時代〇〇部主将として、地区大会最下位と低迷していたチームを変革し、県ベスト８を目標に掲げました。この目標に対して、受動的なチームから主体的なチームへの変革が必要だと考えました。理由は、〇〇は試合中監督が指揮を取れないため、選手自ら考える力が求められることと、〇〇は人同士の激しい接触を伴うスポーツであるため、練習の意図を理解していなければ苦行と捉えてしまうことです。このことから、私はチームに主体性を生むことを目指しました。毎月の会議を行い、練習の意図を選手主体となって言語化し、チームに落とし込みました。これが選手自らの考える力を身につけ、練習の意図を理解することにつながり、主体的なチームへの変革を成し遂げ、53チーム中ベスト16を勝ち取りました。この経験から、チームの成長はもちろん、自分自身の成長を感じることができました。以降、目標に対しての辛い過程すらも自分の成長と感じ、努力をし続けます。 続きを読む

私は現在、塾のアルバイトに力を入れています。そこでは人の話を聞く大切さと情報共有の大切さを学びました。私が働く個別指導塾では、担当する生徒が決められています。私が数学を担当する生徒の中で、全く私の授業を聞かずずっと雑談している生徒がいます。このままではいけないと思い、私はその生徒の英語の先生と相談し、私たちの授業を聞いてもらうためにまずは生徒の話をさえぎらず、聞く時間を設けました。その結果、無理に話を切り上げるときに比べ勉強と雑談の時間との切り替えができるようになりました。さらに、生徒との距離が縮まり、その子の性格に合わせた授業ができるようになりました。また、英語の先生と生徒の情報を共有することによって、その生徒に合わせた夏期講習などの案内が作りやすくなりました。この経験から、人の話を聞くことや情報共有することは、塾のアルバイト以外でも通ずるものがあると感じました。この力が社会で通用するか是非インターンシップ内のグループワークで試してみたいと思っています。 続きを読む