ＬＩＴＡＬＩＣＯパートナーズの本選考対策方法・選考フロー

私の父は私が高校生の時にがんになり、手術を経験しています。近年がんに対する理学療法も重要であるとされており、手術の翌日からでもリハビリをすることも珍しくありません。そんな中で私の父にはリハビリがなく、その影響もあってほとんど手術後動かず過ごしていたがために退院が遅れたり、再入院も起こしました。その時の父の苦しむ姿や母の何かしてあげたいという気持ちを知り、そのときに理学療法の存在を母からききました。あの時の父のような人が減ってほしいという思いと、それを防げる可能性のある理学療法に対して魅力を感じ目指しました。 以降深堀りされ、この理由からなぜ子どもと関わる仕事をしたいと思って志望したのかを聞かれました。 続きを読む

私は大学時代に自ら発足した心理支援プロジェクトの活動をがんばりました。元々リーダーシップがあることを強みだと認識していたため、不適応感なくチームの発展に貢献していましたが、活動の途中で、チームのタスクマネジメントや、各種の統制が取れなくなってきたことを問題と感じ、チームリーダーを集めてメンバーそれぞれの性格検査を行うことで、タスク配分の方向性を改めました。すると、コミュニケーション量もその内容である質も改善され、当初より３倍もの時間の速さでタスクが回されるようになりました。こうした経験より、自らの強みは、リーダーシップのみならず、現実検討能力を持ち物事や人を客観的に分析することで目標に向かっていけるところだと確認することができました。この活動に伴って感じた自らの弱みは、自分自身の弱みを見せたり、チーム内のメンバーを頼ったりできなかったところです。誰よりもチーム内の信頼や情熱を重視している私自身が、チームのメンバーを信じきれていなかったのかもしれないと振り返ることがあり、このような点は今後改善していきたいと気づいた自らの弱みだと自覚しております。 以降、掘り下げられる ＞なぜ、心理支援を目指そうと思ったのですか。 私は、先に述べた大学時代の経験から、コンテンツを完成させイベントまで実現できクライエントさんに直接関わらさせていただくことができました。その際に心理支援職の奥深さや魅力に圧倒され、今現在はSCの仕事にも従事できております。今後も支援職は続けていきたいですし、心理色ならではの役割にとても重要性を感じています。 ＞SCでもいいのになぜLITALICOを選考されたのですか？ 御社の掲げる、環境と個人が寄り添いあって障害を見立てるという理念に共感できたからです。同じ心理支援でも、SCと御社の心理支援職では、この考え方は全く違います。SCは学内での環境調整は少なからずとも可能ではございますが、広く社会に訴えていくことはほとんど不可能に近いです。そのため、マイナスな感情を抱いて来談された生徒を長い時間をかけて０点まで持っていく作業のローテーションです。このような自転車操業のような働き方ではなく、私は掛け算になるような心理支援がしていきたいと思いました。御社では先に述べたような理念の元、子供に対するアプローチのみならずその周囲にいる家族や環境、など広く社会に介入できる心理支援のビジョンが描けております。このような環境で私自身も役割を感じながら支援職に従事したいと思い、御社の選考に至りました。 続きを読む

私の長所は共感力が高いという点です。私は教師アシスタントのインターンシップをしていた際に、荒れた生徒のサポートをしていました。その際に、相手の気持ちになって考えること、自分の考えを押し付けないということを大切にしました。最初はなかなか心を開いてくれなかった生徒も、毎日少しずつ話す中で、自分から文字を書いたり話したりしてくれることが増えました。自分が他教室のサポートに行ってから、帰ってきたときに「先生帰ってきた！」と喜んでくれたことは、今でも嬉しい思い出です。 このように相手の状況や気持ちに寄り添って考えるということを大切にし、行動に移すことができます。貴社のジュニアで働く上でも、子どもの意欲やタイミングに合わせながら促すということは大切になるため、この強みを生かして子どもや保護者と関わっていきます。 続きを読む

前回の面接でも話た通りに「とにかく面白そうで、やりがいがあるから」と答えた。それについて、「じゃあ実際に何がやりたいの」と聞かれ、「学習支援サービスに携わりたいです」と答えた。それに対し「具体的に教えてほしい」と言われ、私は回答に困り、「現時点では特に何がやりたいとか、イメージすることが出来ないです」と答えた。それに対し、「就職は目的ではなくて、手段の1つだからね。もし就職が目的だった、どうやってモチベーションを維持するのか」と言われ、「入って見つけます」と答えてこの質問は終わった。とにかく深堀してきます。 続きを読む

わたしがリタリコを志望する理由は、2つである。1つ目は、自分のやりたいことが実現できそうな会社だからである。2つ目は、人に魅力を感じるからである。1つ目の自分のやりたいことは、幼児教育である。リタリコであれば、現在、福祉からのアプローチではあるが教育に関する事業に力をいれており、その点では日系企業でダントツであると考えた。2つ目の人の魅力は、リタリコの人の教育に対する熱心さに魅力を感じた。教育や福祉自体に強い関心がある人が多いと感じた。 続きを読む

ストレスのかかりやすい状況は大勢の人前で発表する状況です。 とても緊張しやすく、さらに人の前で失敗することが怖いと思っていることから、 人前での発言に緊張してストレスがかかりやすいです。 以下深堀りなく「それではどんな人が苦手で関わるとストレスになりますか」と聞かれました。 相手の気持ちを考えることが出来ずに思ったままに発言してしまう人です。 私の所属していた部活でそういった人がいます。先輩という立場上、後輩に指導するという機会があるかと思いますが、そのなかで必要以上に強い言葉で指導しており、後輩はその指導によってかなり傷ついており、怖がっていました(こんな風に言えば傷つくことはないと思うが、こんな風に指導していたなど例を挙げました)。このように、自分の発言や行動によって相手がどんな思いや気持ちになるかを考えることが出来ない人が苦手です。 続きを読む

＞入社後に成長する人物はどのような人ですか。 自ら意思を持って能動的に関われる人だと思います。入社をゴールにしている人とは大きく差がつくと思います。 ＞新規事業の立ち上げ率も大変良好のようにお見受けできましたが、新入社員でもそのような業務内容に対する裁量権はあるのでしょうか。 はい、LITALICOは経験問わず、プロジェクトやイベントを発足することができます。もちろん会議に通過したものになりますのでその点は研究や分析が必要になります。しかし、誰でも自由に応募できるという観点から、会社が大きくなってもベンチャー気質のような熱さを保ち続けられているんだと感じます。そのような取り組みは、年2回の査定にも反映されますのでモチベーションにもつながると思います。 続きを読む