ベネッセコーポレーションのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
ベネッセコーポレーションのインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想(本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化)から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。ベネッセコーポレーションのインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
ベネッセコーポレーションの 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年8月28日 インターンESを通過した学生の就活速報
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2026年8月26日 インターンESを通過した学生の就活速報
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2026年8月26日 インターンESを通過した学生の就活速報
ベネッセコーポレーションの インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.1
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.7
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.9
- 選考難易度
- 3.3
- 業界理解
- 3.8
- 会社理解
- 4.2
- メンターのコミット
- 4.1
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.8
- 学生のレベル
- 3.8
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 3.9
- 選考難易度
- 2.9
- 業界理解
- 3.8
- 会社理解
- 3.6
- メンターのコミット
- 3.6
- 自己成長
- 3.3
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.0
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 3.3
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.3
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
- 2.8
- 業界理解
- 3.6
- 会社理解
- 4.2
- メンターのコミット
- 4.3
- 自己成長
- 4.4
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.9
- テーマの面白さ
- 4.2
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
- 2.5
- 業界理解
- 3.3
- 会社理解
- 3.8
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 3.5
- 内定直結度
- 2.7
- 学生のレベル
- 3.2
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
- 2.8
- 業界理解
- 3.3
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.0
- 学生のレベル
- 4.3
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 2.7
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.0
- 学生のレベル
- 3.3
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
- 2.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 3.5
- メンターのコミット
- 4.5
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.5
- テーマの面白さ
- 4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 3.0
- 会社理解
- 3.0
- メンターのコミット
- 2.5
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 3.0
- 学生のレベル
- 2.5
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 2.5
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 4.5
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 4.5
- 自己成長
- 5.0
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 4.5
- テーマの面白さ
- 4.5
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
ベネッセコーポレーションの インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン End-User・企画メソッド
インターンの課題・テーマ
End-Userの課題を解決するためのビジネスプランを考案 / 一人のEnd-Userの課題を解決するためのビジネスプランを考える / 新規事業系 / それぞれのユーザーに沿った新規事業を立案する / 6つから選択可能。私たちは高校1年生の担任の先生の悩み解決のトピックを選んだ。 / 他
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト(業務体験)
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生40〜100人 / 社員5〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン つくる、教育×DIGITAL
インターンの課題・テーマ
教育に関する新規事業立案 / 教育×ITのサービス企画 / 新規事業立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生60〜100人 / 社員4〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン End-User・企画メソッド
インターンの課題・テーマ
グループワーク / 市役所ではたらくとある男性社員がコロナ禍でオンラインのワクチン予約システムを導入する方法 / End-Userメソッド / 1人のペルソナの課題解決 / エンドユーザーのニーズを解決する企画を立案せよ / 他
- 形式:
- 短期プロジェクト(業務体験) / ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 89%がありと回答
- 会場:
- オンライン、ZOOM
- 参加人数:
- 学生6〜100人 / 社員1〜30人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン つくる、教育×DIGITAL
インターンの課題・テーマ
つくる、教育×デジタル / 特定のドメインに対してベネッセのアセットを活用した新規事業立案 / ベネッセの教育×ITの新サービス企画立案 / 新しいベネッセのサービスを考える / ベネッセのDX戦略や事業内容を踏まえ、ベネッセの強みや今後の可能性について考えるワークショップ
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生50〜80人 / 社員5〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン つくる、教育×デジタル~新デジタル商品企画~
インターンの課題・テーマ
ITを用いた新しいビジネスモデルを考える / ベネッセの教育サービスと教育課題を解決できる新サービスを立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生50人 / 社員5〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン End-User・企画メソッド
インターンの課題・テーマ
グループごとに1人のターゲットが与えられその人のニーズに合った新規事業を考えていく。そのグループはランダムで決定し、メンターへの中間発表と人事への最終発表がある。 / エンドユーザー視点の新規企画立案 / End-user・企画メソッド / エンドユーザーに向けた新規製品・サービスの企画提案 / ユーザーに合わせた企画を提案せよ。 / 他
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 96%がありと回答
- 会場:
- オンライン、web、オンライン上で実施
- 参加人数:
- 学生20〜100人 / 社員1〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン Benesse Business School
インターンの課題・テーマ
AIを使った新規事業立案 / エンドユーザーの課題に合わせた企画立案
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生60〜100人 / 社員3〜6人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン つくる、教育×DIGITAL
インターンの課題・テーマ
つくる、教育×デジタル / ベネッセが持つリソースを用いた新規事業の提案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生50〜80人 / 社員6〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン 1dayインターン
インターンの課題・テーマ
ベネッセのノウハウを活かした新規事業立案 / ベネッセのアセットを活用した新規事業立案ワーク
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生60〜100人 / 社員4〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン つくる、教育×デジタル~新デジタル商品企画~
インターンの課題・テーマ
新規事業立案型のグループワーク / ベネッセの既存のサービスを用いて新規事業を発案する
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 50%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生50人 / 社員5人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン End-User・企画メソッド
インターンの課題・テーマ
6人一組のグループで実際にベネッセに持ち込まれた課題を解決できる企画書を作成する / End-user・企画メソッド / 顧客のニーズを考え企画を提案する / 学校や各家庭が持つ課題を解決する新規事業立案 / 学校コンサルや企画職など割り振られた分野の課題解決を行う / 他
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン、ZOOM
- 参加人数:
- 学生6〜100人 / 社員2〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン つくる、教育×DIGITAL
インターンの課題・テーマ
学校・公教育において、授業など学ぶ内容の課題を解決するアイディア / ベネッセのサービスを組み合わせた新規事業の立案 / デジタルと教育を融合させた 商品とサービスを提案する内容でした / ベネッセが持つリソース、サービスを用いた新規デジタル事業企画を提案する
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生30〜100人 / 社員2〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン 【地域創生/社会造り】教育は、国造りだ。
インターンの課題・テーマ
身の回りで感じた困難をベネッセを通してどう解決していくか / Benesseのリソースを使って解決していく新戦略を立案するというものだった。
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生100人 / 社員8〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン つくる、教育×デジタル~新デジタル商品企画~
インターンの課題・テーマ
教育とデジタルを融合した新しい商品・サービスの企画 / 教育のデジタルコンテンツの新規企画の立案
- 形式:
- コンテスト・ハッカソン
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生40〜100人 / 社員5〜30人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
ベネッセコーポレーションの インターン参加後の就職への影響
参加前
IT業界、広告業界、メーカーなどさまざまな業界を見ていた。教育業界はベネッセしか見ていなかった。ベネッセしか見ていなかった理由としては教育業界でベネッセほど知名度が高く、待遇がいいところが他になかったから。メーカー、ITは福利厚生がしっかりしていて待遇がいいことが志望理由であり、金融はお金に関することを学んだら将来につながると考えたからだ。また私は転勤をしたくないという気持ちが強かったため、メーカーの中でも転勤が比較的少ないところを受けていた。
参加後
教育業界についてのイメージはとてもポジティブな方向になった。理由は元々興味があると考えていたが、実際にワークを体験したことでやっぱり楽しいと感じることができたからだ。また自身が塾講師のアルバイトをしていたため、その経験を活かせると思った。だが、ベネッセは転勤がある企業であるため、そこの部分だけ少し懸念している。
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0
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ベネッセコーポレーションの インターンの選考フロー
- 応募
- 最終面接
全4件の投稿
- エントリーシート
全3件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
全2件の投稿
- 応募
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
全3件の投稿
- エントリーシート
全2件の投稿
- 応募
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- 独自の選考
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 応募
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
全2件の投稿
- 応募
- 最終面接
全2件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- 応募
全9件の投稿
- エントリーシート
全5件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
全5件の投稿
- 応募
- WEBテスト
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
全1件の投稿
- 応募
- 独自の選考
全1件の投稿
- エントリーシート
- 説明会・セミナー
全1件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- 応募
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
全3件の投稿
- 応募
全2件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
全2件の投稿
- エントリーシート
- 筆記試験
全1件の投稿
- エントリーシート
全2件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
全2件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
全2件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
全1件の投稿
- 応募
- WEBテスト
全1件の投稿
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ベネッセコーポレーションの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ベネッセコーポレーション |
|---|---|
| フリガナ | ベネッセコーポレーション |
| 設立日 | 1955年1月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 68人 |
| 売上高 | 1695億4000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岩瀬大輔 |
| 本社所在地 | 〒700-0807 岡山県岡山市北区南方3丁目7番17号 |
| 平均年齢 | 45.6歳 |
| 平均給与 | 934万3000円 |
| 電話番号 | 086-225-1100 |
| URL | https://www.benesse.co.jp/benesseinfo/data.html |
| 採用URL | https://www.benesse.co.jp/fr_s/ |