【社会課題をビジネスで解決】【19卒】ＬＩＴＡＬＩＣＯパートナーズの夏インターン体験記（文系/事業経営インターンシップ）No.1384（神戸大学/男性）（2018/2/1公開）

事前に企業の情報や事業を認識していた。社会課題をビジネスで解決しようとする事業やどのような社員が存在するのかといった点に関心があったため、インターンシップに応募しようと決めた。このインターンシップを通して上述の情報を実感を伴って知りたいと考えた。

「なぜ自分がこのインターンシップに関心があるのか」という点と「社会課題をビジネスで解決することの意義」を自分の言葉で語れるようにした。

社会課題をビジネスで解決するテーマをもとに新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

チームで与えられたテーマをもとにメンターを交え議論を開始した。具体的には、どういった社会課題を解決しようかという上位概念の部分から、実際に課題が発生している根拠をヒアリングやネットから事実ベースで収集して行った。

2日目にやったこと

1日目で定めた課題の根幹は何かといった議論から、具体的に会社の資本を使ってどのように解決するかを議論した。午後は参加学生と執行役員に対してのプレゼンテーションをし、懇親会で締めくくった。

執行役員と参加学生

役員との食事権利

実際に時間や期限が定められている中で、具体的な事業を立案しなければならない状況だった。その時にどうしても個々人が譲れない点や納得仕切らない部分が出てくる中で、誰かが覚悟を持って議論を進めていかなければならないことを指摘されたことが印象的だった。

参加学生の志向性が何かしらの社会課題解決に向いている人たちが多かったが、ビジネス側で成果を残してきた学生も混じっていた。加えて、初対面の人たちが「どのような社会課題を解決しようか」という論理ではなく、原体験や感情ベースの議論から進めなければならなかった分、時間が足りないこととそれでもビジネスモデルを立案しなければならないという両極を行き来していた点が困難だった。

実際に社員がどのような思いで、社会課題をビジネスで解決しようとしているかを目の当たりにすることができたことと、事業立案に至るまでの過程が非常に複雑であり、困難であることを理解できた。参加していなければ机上の空論ですら、社会課題をビジネスで解決するための事業は考えられなかっただろうと感じる。

期間や時間は制限されていることと、どのようなテーマに対して事業を立案するかは事前に認知していたため、課題を仮説的にでも考え、根幹の課題は何かを事実ベースで収集しておくことが大切だったと感じる。

抽象的な解決したい社会課題から、具体的な事業立案に至るまでの議論を通して、どのような話し合いによって会社の動きが決まるのかや、どのような議論をより時間をかけておこなっていくのかがある程度認識できた。また、社員さんの考え方や志向性もインターンを通して理解することができた。

インターンシップに参加することは学生の視点から見ても、企業の視点から見ても、本選考前に互いの志望度合いや価値観や能力ベースでの擦り合わせができる分、少なからず本選考に有利になるとは思うが、内定を出すには2日間のインターンシップはあまりにも短いと感じる。

事業テーマや掲げるヴィジョンの素晴らしさは事前情報として認識していたが、実際に社員さんと触れ合い、自らが社会課題について向き合う機会を作っていただいたおかげで、インターンシップ参加前の想像と自らが求めている企業像とのギャップを埋めることができたため。

インターンシップ参加者は後日面談の機会を設置してもらえる様子があったため、インターンシップの振り返りも含めて本選考にそのまま直結するルートを用意していただいたのではないかと考える。

あまり明確に規定はしていなかったが、いわゆるIT業界に関心があった。
将来の社会を描いた時に、テクノロジーが与える影響は大きくどの産業に対しても小さくない影響を与えると考えていたため、テクノロジーの最先端を扱う企業、つまり技術という競合優位的な資本を持っている企業に関心があった。それらの企業はIT業界というくくりに含まれることが多いため、志望業界としてITに関心があった。

結論はあまり志望業界の変化などはなかった。
IT業界への関心と社会課題解決への関心度は高かったが、実際に社会課題解決を目指している企業の苦労や困難さを知ることができた。そのため、自分自身が心から解決したい社会課題像と企業が現在、将来行う事業像との間にギャップがあれば、その企業で働き続けるのは難しいなとことを痛感した。