トライステージの本選考対策方法・選考フロー

私は周りの人から「どこにいてもおかしくない人だね。」とよく言われます。というのも私自身が100人規模のバレーボールサークルで幹部をしておりまして、副キャプテンと会計を兼任しておりました。人数の規模が多い分、その中でさまざまなグループができていたので、その間を取り持つために各グループとコミューニケーションを取っていました。例えば定期的にご飯に行ったり、イベントを開催することでサークル全体が細分化されないように心がけてきました。そういった行動の結果として、どのグループでも集まる機会に呼んでもらったり、会話に入っていくことが多くなったりしていきました。客観的に見てそのような出来事が私の現在の印象に繋がっていると捉えております。 続きを読む

私の強みは「数値やデータベースで理論的に考え行動すること」ということです。私は通販会社の広告事業部で長期インターンとして業務に携わらせて頂いています。2021年7~8月に担当させて頂いたクリームシャンプーの商材では1ヶ月で約200件→約400件という2倍の数の新規件数の拡大に成功しました。というのも、当時ブランドの広告媒体がFacebookのみで訴求も乾燥だけでした。しかしテスト結果から40代のリーチが高いことから、私は媒体を40代ユーザー層が多いSmartNews、訴求をA/Bテストで40代に好調だったくせ毛訴求を提案させて頂きました。この提案ができたのは早く最適化を目指せる記事ページやランディングページの①A/Bテストを繰り返し、②毎日のクリック率やクリックコストのレポートを自ら作成してきたことが大きな要因です。そのテストの結果で反応が好調な記事ページやランディングページを採用しました。それを実行した結果、この成功体験に繋がったと捉えております。 続きを読む

私はアルバイトでベンチャー企業のコワーキングスペースの受付兼企画広報担当として働いていました。創業して間もない頃だったので売り上げもまだ低く、お客様への認知度もまだ低い状態でした。そんな中、私が事業部長として立案した新サービスの「学生会員コース」というサブスクリプション型のコワーキングスペース利用サービスを提案し、自ら公式SNSを作成・運用して学生ならではの訴求点を練り上げ、認知を広げていきました。この施策が、集中して勉強したい学生に大反響となり、売り上げは前月比の約2倍となるまでに成長しました。この経験からマーケティングや企業様の売り上げを拡大させるための仕事をしてみたいと感じるようになりました。 続きを読む