電通グループの本選考対策方法・選考フロー

二番目は、アルバイトです。私は現在、オンライン独学コーチングサービスという珍しいアルバイトを行っています。当塾には、不登校のゲーマー高校生、予備校に通う経済力が無い浪人生など全国各地から個性的な生徒が集まります。個々人のバックグラウンドや環境を最大限理解し生徒一人ひとりに応じた伴走の仕方で受験を支援します。「先生のお陰で価値観が広がった、人生を変えてくれてありがとう。」という言葉には、塾講師時代に味わった目に見える「合格」という結果より達成感を感じました。飲食店なども経験しましたが、自分の受験という経験を活かして他人の人生に深く関われるこのアルバイトにやりがいを感じ、入学から卒業まで4年間やり抜きました。 続きを読む

私が学生の頃に力を入れたのは、関東でも通用するフットサル部を目指したことです。 私は大学でフットサル部に所属しています。我々はより高いレベルを求め関東リーグに参入しました。しかし、トップレベルの力を持つチームが集結したリーグでは全く歯が立たず力の差に大きな衝撃を受けました。以後それらのチームに並ぶためにまずは所属する関東大学リーグでまずは１勝することを目標にしました。 そのため私はまず、主力と控えの間の溝を取り払うようにしました。私は控えでしたが、以前は主力選手の意見ばかり通り、モチベーションに差が出て競争意識が働きませんでした。そこで控えのメンバーからも頻繁に意見を出し、全員が当事者意識を持ってチームの改善点を考えられるようにしました。練習でも単に主力と控えを分けるのではなく、それらを混ぜたメニューも増やしていくことで、全員が練習で試合のレベル感や緊張感を持てるようになりました。また、自身のフィジカル強化のため筋トレや自主練をしました。 結果体重は３キロ増え、試合で当たり負けをすることは無くなりました。最終的にチームは少しずつ奮闘できるようになり、試合に勝つこともできるようになりました。上記取組みによりチームは風通しがよくなり、多くの会話が生まれチーム力が増しました。 この経験から、チームの皆が密にコミュニケーションを取って意見を言い合うことで主力控え関係なく当事者意識を生み、競争意識が高まりチーム力の向上につながると確信しました。 続きを読む

「下級生の主体性の創出」です。昨年、弊部では退部率の高さが問題になりました。その原因として、下級生への理不尽な要求の多さや、存在意義が感じられない等の不満が挙げられました。そこで昨年は上級生全体で部内の「当たり前」を見直す作業を行い、全ての仕事に「誰が何のために行うとどんなメリットが生じるか」を意味付けし、非合理的な規則は改定。さらに、下級生とのペアを組み、分担して個人面談を行いました。チームに対する課題や理想像に対し「自分は何が出来るか」までは見えていない下級生と共に具体的な貢献方法を考え提示する事で、自分達にとっても、上級生としての責任感を再確認する機会になっりました。仕事の目的意識付けと下級生全体の貢献意欲向上により、退部者数は一昨年の12人から2人にまで激減。仕事面で新たな取り組みを提案する部員も増え、練習中の発言にも主体性が芽生え始めました。組織発展の為には、その細胞としての人員が目的意識を持って能動的に活躍できる環境を整える事が必要不可欠であると学びました。 続きを読む

私の強みは「自ら考え主体的に行動し、周囲の人を巻き込む力」です。 その一例として、大学に入学後すぐに部長として折り紙サークルを立ち上げました。 立ち上げのきっかけは、大学に折り紙サークルがなく高校時代から好きな折り紙の知識を仲間と共に深めたいと思ったからです。しかし最初は2人しか集まらず、自分たちの知識や考えを深めるのにも限界がありました。 そこで私はSNSを中心に勧誘活動を行いました。1年目はハッシュタグを用いて理系の学生にターゲットを絞ることで10人部員を確保でき、サークルの基盤を作れました。2年目からは一風変わったビラや、斬新な活動報告を積極的に展開していきながら、他サークルとは異なる勧誘活動を行いました。 その結果、折り紙に興味がなかった人にも認知されるようになり、2年間で40人の部員を獲得できました。。 私の強みの「自ら考え主体的に行動し、周囲の人を巻き込む力」を生かして貴社でも多くの関係者を巻き込みながら業務に全力で打ち込みたいと考えています。 続きを読む

最終面接はフィードバックがメインだったので、ここまでの選考で聞かれた質問。「利用しているSNSの種類と使い分け」「一番熱量を注いできたものと深掘り」「二番目に熱量を注いできたものと深掘り」「趣味」 「どうして主将ではなく副将だと思うか」 「苦手なこととそれを克服する為に何をしているか」 「心に残っている他人からのアドバイス」 「逆に見習えないなと思った人や言葉」「電通の取り組みで興味のあるもの」「希望の職種はあるか、希望通りに配属されなかった場合は」「あなたにとって働くとは」「苦手な人に対してどのような対応、付き合い方をするか」「コロナ禍で変化したことやハマったもの」「世の中に抱える課題感」 →自分ならどのように解決するか 続きを読む

デジタルプロモーションを通して日常に新たな価値の創出と発見を届けたいです。 どんなに離れている人々にも届けられるデジタル技術を用いて、未発掘の情報やサービスを世界中に発信することで、日常の中に新たな発見と感動を提供できると考えています。 具体的には、私がサークル運営や長期インターンを通して得た「独創的なアイディアを次々と生み出せる力」を活かして、クライアントに多種多様なソリューションをソフトとハードの両面でプランニングし、提案することで今までにないような独自性の高いプロモーションを展開したいです。そして多くの仕事をこなし周りからの信頼を勝ちとった上で私がやりたいと考えているプロモーションの業務を自分の手でつまみ取りたいと考えています。 続きを読む