大広の本選考対策方法・選考フロー

私は成し遂げたいビジョンがあります。それはものの魅力を様々な角度で発信し、人々に新しい出会いを提供したいということです。これが広告業界で、そして貴社で叶えられると考えています。ビジョンを持ったきっかけは、大学で○○を学び、いかに自分は狭い世界で物事を考えていたかを痛感し、自分の思い込みや偏見で物事に対する異なる見解を見逃さずに新しい出会いをするための選択肢を作りたいと考えたからです。広告会社は表現方法や伝える手段を様々に考えて、人の心を動かせます。だから、ビジョンが叶うと思いました。なかでも貴社を志望するのは顧客価値の追求こそが私のビジョンを叶えると考えたからです。私は、顧客価値とはクライアントの顧客だけでなくクライアントを取り巻く社会がクライアントに求める価値のことだと捉えております。私が大学で学んだ○○通して感じた課題を解決することそのものが顧客価値の追求に通ずると考えています。このことから貴社を志望しております。 続きを読む

自分に近いような人が多い会社だと感じたことが大きな理由であった。具体的には、それぞれの社員の方がしっかりとした「自分」を持っている方が多い、その中でも「調和」を大切にする、協調性を持った社員の方が多いと感じた。また、会社の雰囲気が好きだった。人同士の距離感が近い（人数少ないこともある）。大体社員の名前を出すと通用するし、内定者の感じ見てても仲良いと思えたことも魅力的だった。業務の面でも、他の代理店に比べると若手から裁量を持って活躍できる事から、「調和」と「挑戦」の風土があるように感じた。特に自分の志望するD2Cビジネス推進局でのビジネスはこれからさらに広告会社の柱になっていく事業としてより前のめりになって取り組めると思った。 続きを読む

〇ブランド名：【アークライトゲームズ】 ボードゲームを多く取り扱っている会社です。ボードゲームの企画・開発・製造・販売のほかに、各種ゲームのイベントの運営などを行っております。私はボードゲームが好きであり、実際にアークライトゲームズ様のゲームをいくつか持っているため、今回のブランドとして決めさせていただきました。 〇私の考えるアークライトゲームズ様の問題点と成長プラン 私はアークライトゲームズ様の問題点として2つ挙げさせていただきます。 ① 購入する人が限られているが故の売り上げの停滞 ② アークライトゲームズ様のゲームの世間の認知度が低い 以下、それぞれの問題点に関してどうして問題だと思うのか説明させていただきます。 ①：まずボードゲームという業界が、ターゲットとするお客様の幅がとても狭いと感じています。例えば、今の世間の人を4つのグループに分けるとします。 Ａのグループは趣味がボードゲームであり、頻繁に新しいボードゲームを購入するグループ。Ｂのグループは趣味の中でボードゲームもそのうちの1つであり、たまに購入もするグループ。Ｃのグループはボードゲームはたまにするが、友人が持っていたら買わないグループ。Ｄのグループはまったくボードゲームをしないグループ。このように分けていくとＡのグループが最も少なく、Ｃのグループが最も多いと考えました。ボードゲームは基本的に2人以上で行うため、全員が持っている必要はなく、このような人口比になると思います。そこから購入する人口が少ない業界であるため、売り上げの停滞が起きてしまうという問題があると思います。 ②：今、世間の方に「どんなボードゲームを知っていますか」と聞くと、私の体感では人生ゲーム、黒ひげ危機一髪、ジェンガなど昔からなじみのあるゲームが多くあげられると思います。それはボードゲームに触れる頻度が少ないことが原因だと考えます。ボードゲームをする時というのは、大人数が集まっている、仲のいい人たちである、かつ集まっている人の中でボードゲームを持っている人がいる、の3つの条件を満たしたとき、初めてボードゲームをしようとなす。このように少ない頻度遊ぶのであれば、人々は安定して面白いゲームを選ぼうとします。そしてそのゲームとはかつて自分が経験したゲーム、もしくはテレビなどで見たことのあるゲームであるため、昔からなじみのあるゲームに落ち着くのだと考えました。ここからアークライトゲームズ様が開発する新しいボードゲームが世間に浸透していないという問題があると思います。 私の成長プランはこの2つの問題点を解決し、新たな顧客を獲得することで売り上げを長期的に伸ばすことです。具体的には①であげたＣのグループの購買意欲を向上させます。 〇成長プランを実現するための具体的なプラン 成長プランを実現するために行うことは3つあります。 1つ目はアニメやインフルエンサーとのコラボです。ボードゲームの内容を今まで通りの広告方法だけでは世間の興味を十分に引くことが難しいと思い、好きなアニメやインフルエンサーがある人に対して、ボードゲームを見てもらうきっかけになると考えたからです。これはボードゲームの認知度の向上と新たな顧客の獲得につながると考えました。 2つ目は無料でボードゲームの貸し出しサービスを行うことです。②の問題点で、人々は安定したゲームを求めているとお伝えしました。つまり購入したあとに、面白くなかったというリスクを避けたいと世間の人は考えていて、これはゲームの試し遊びができないためこのような状況に陥ると思いました。私はこの現状を打破するために無料の貸し出しを提案します。無料ということで購入のハードルがないということと、試し遊びをすることで購入後の失敗をなくし、安心した購入に繋がると考えたからです。 3つ目はボードゲームを日常との結びつきを強くすることです。例えば、トランプは一家に1つあると思います。これは低コストかつ、トランプだけで数多くの遊びが実現できるからだと考えました。日々のあらゆる場面で様々な利用方法があるからこそ日常との結びつきが強いゲームだと言えます。対して、今あるボードゲームの多くは１つの遊びしかできないものが多く、コストもトランプ程低くはありません。したがってボードゲームに新たな遊び方を加えて、日々の生活との結びつきを強くさせます。具体的には1つのゲームで多数のゲームを追加することをアークライトゲームズ様に提案します。次第に一家に１つボードゲームを置くことを常識化させ、Ｃグループの人にボードゲームの購入を促します。 以上の3つを行うことにより、問題点の解決と売る上げの長期的な増加が見込めると考えました。 続きを読む

私が好きなブランドは「〇〇」である。 担当者になったら、「〇〇」が今後さらに成長していくために、老若男女に受け入れられ愛されるブランドにしていきたい。 〇〇は元々アメリカでワークウェアとして生産されてきたブランドだが、ストリートカルチャーの流行とともに、ワークウェアのみならず、ストリートファッションブランドとしての地位も確立していく。2009年には日本法人が設立され、日本でも順調に利益を拡大している。 〇〇拡大の後押しの一助となったストリートファッションの流行。その影響を最も大きく受けているのは、10代20代の若者たちだと言える。古着やストリートファッションに関連する店が立ち並ぶ、下北沢や原宿を歩いている人の多くは、いわゆる若者である。故に若者以外にもストリートファッションの魅力を伝える事ができれば、さらにファッションを楽しむ人たちが増え、結果的に「〇〇」の成長にもつながってくると考えられる。 　しかし、ストリートファッションを楽しんでいる人の多くが若者である、という現状を鑑みると、それ以外の世代にいきなりストリートファッションの魅力を伝えるのは難しい。仮に魅力が伝わったとしても、実際に着用するまでには大きな精神的ハードルを超える必要がある。だからこそ、ストリートファッションを幅広い世代に魅力づけし、着用するまでのハードルを下げることができれば、〇〇は更なる加速度で成長を遂げることが可能になるという事ができる。 　この目標を達成するために、祖父母と孫のペアルック→「ファミリールック」として若者の祖父母世代に対してアプローチしていく施策を提案する。具体的には、〇〇を取り入れたストリートファッションを、ペアルックとして祖父母にも着てもらい、ファミリールックとしてSNSにアップしてもらう流れを創っていく。この施策には大きく２つのポイントがある。1つ目は、孫を通じた高齢者への魅力付けである。SNSの流行とともに、自らのファッションをネット上にアップする人の数は増えてきている実感がある。まずはこのようにファッションに興味のある若者をターゲットに、祖父母とのペアルックを宣伝していく。SNSを見渡すと、親兄弟やカップルでのペアルックはあっても、祖父母とのペアルックの写真は少ない。だからこそ祖父母とのファミリールックは物珍しさと可愛らしさが相まって新たな流行となる可能性を秘めている。２つ目は、〇〇の持つワークウェアとしてのバックグラウンドである。健康寿命が長くなり、仕事を引退した後も農作業や散歩などアクティブに体を動かす高齢者は増えているように感じる。ここで〇〇の持つワークウェアとしての機能性が生きてくる。単にファッションブランドとして受け止められるのではなく、機能性も備えたウェアであるイメージを付けられれば、高齢者が着用するまでのハードルを下げる事ができる。この施策の継続によって、高齢者にもデザイン性と機能性を兼ね備えたブランドとして認識され、新たな顧客獲得につながってくると考えられる。 　このように、まずは若者起点に、老若男女に受け入れられるような施策を継続することで国民から愛されるブランドとして成長させていきたい。 　 続きを読む