ＡＤＫマーケティング・ソリューションズの本選考対策方法・選考フロー

「自分のアイデアや表現を通して、多くの人に原動力を与えたい」と考えて広告を志望しています。 具体的に二つの理由があります。 一つ目は、自分自身から発信を行なって、企画や表現に携わり、影響を感じることができる立場にいたい、ということです。 学生団体で雑誌を制作していた経験を通して、自分の作ったもので誰かに喜んでもらうことのやりがいを感じました。 広告であれば、そのような経験がこれからもできると考えています。 二つ目は、企業と生活者のどちらにも、力を与えられる立場にいたいということです。 「だれかに喜んでもらうことが一番のモチベーション」としてあり、 香水ブランドで広報として、自分の作ったもので人に原動力を与えることのやりがいを感じました。 その上で、企業の中だとできることに限界があるように感じ、 第三者の広告という立場から、より多くの企業と関わり、たくさんの人に原動力を与えたい と考えるようになりました。 これらの理由から、広告業界を志望しています。 続きを読む

少数精鋭かつ、裁量権が大きく、良い意味で担当領域の垣根が曖昧という点に電博にはない魅力を感じたからです。私は学生時代に広報部長を務め、戦略立案からデザインまで行っていました。そのため、職種の垣根がはっきりと分かれている電博よりも、営業でありながらクリエイティブ領域に関われたりと役職にとらわれない働き方ができるADKでこそ、自分の思いが叶えられると感じました。また、マス広告とデジタル広告で会社を分けず一つの会社のなかで両方を担っているという点も魅力に感じています。誰もがスマホを持つ現代、マスとデジタルの領域はどんどん曖昧になっています。そんな中で、オンラインオフラインを統合して広告を打てるADKに将来性を感じています。 続きを読む

ファッション誌を年間4000部発行する学生団体で、60人が所属するデザイン局の局長を務め、継続率の向上に貢献しました。 例年退団人数が多く、意見の多様性が失われる危機感を覚えていました。編集を幹部のみが行うことにより、制作にやりがいを感じないことが原因だと考えました。 そこで全員が編集に関わることを目標にし、二つの施策を行いました。一つ目が「定期的な勉強会の開催」です。部員間で協力してデザインを学ぶことで、スキル向上と関係構築を図りました。二つ目が「匿名での意見交換」です。匿名で案を交換できる仕組みを導入し、消極的な部員も意見を言いやすい環境を作りました。全体で編集に取り組んだことで集団意識が芽生え、退団人数が例年に比べ５割減少しました。この仕組みを継続したことで、個性的でクオリティの高い誌面が完成しました。 続きを読む

サークルで広報部長を務めた際、広報方法模索の一貫として行った他団体の映像制作案件受注業務です。「オンライン渦でも他団体とのパイプを作り発表会の集客に繋げる」という観点から○○○サークルの新歓PV制作を請け負いました。構成決め、撮影場所の選定と許可取り、出演者25名の日程調整、撮影、編集という膨大なタスクを行うのは想像以上に大変で、納得いくものを作れなかった上に新歓期で忙しいはずの他部署にもかなり協力を仰ぐ結果になってしまいました。見通しの甘さや計画性の無さを猛省しました。しかし、成功・失敗は分かれたもののどちらも逃げずに取り組むことで、熱意を持って取り組む課題解決力を得たと考えています。この強みを活かして貴社の幅広い事業にも臨機応変に対応したいです。 続きを読む

私が目標とする像は二つあります。 ひとつはコピーライターになる、ということです。 学生団体での雑誌制作の経験から、ちょっとしたことで伝わり方が変わる「言葉」の力に触れ、興味深いと考えています。 そして、より良いコピーライターになるために、始めは営業として、クライアントと対峙しながら、広告について幅広く学びつつ、自分自身の見聞を広げたいと考えています。 二つ目は、みんなから信頼されて、ちょっと社内で有名になるくらいの人間になっているということです。 私は、どこにいても常に「自己発信」をしていたいと考えています。 そしてそのためには信頼が不可欠だと思います。 誰かに頼られることにやりがいを感じると同時に、そこからプレッシャーを得ることで、常に自分自身が新しいことを生み出せるような気がしています。 なので、社内から信頼をおいていただけるような人間になりたいです。 続きを読む

長所は「まとめ役とサポート役の二刀流である」ことです。私は、中高ではダンス部の副部長、大学では広報部長とまとめ役を担ってきた経験があります。しかし、どちらも未経験の状態からはじめており、人一倍練習を重ねることで実力をつけてきたため、成長してから新たな技術を得ることがどんなに難しいかを誰よりも理解しています。そのためまとめ役に就任してからも、指導する側とされる側、両者の気持ちがわかるつなぎ役となるよう務め、親身な後輩指導にも力を入れました。働く際にも、チームの結束力を高め、お客様やクライアントの一番の理解者となりたいです。短所は、自己犠牲精神を美徳化しすぎてしまうことです。仕事をたくさん抱えることで自身の存在の正当性を見いだそうとしてしまう節があり、キャパシティが満杯になることがよくあります。この短所はまだ完全に克服できていませんが、人に仕事を任せたりしながら改善していきたいと思っています。 続きを読む