日本マクドナルドの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 食という観点から人々の幸せを増幅させたいと考えたからです。そう考えた理由としましては、高校時代に過度な食事制限をするダイエットをした経験があるからです。結果的に体重を20キロ減量させたものの、生きる上で欠かせない食事を制限していたので何のために生きているのか分からなくなり精神的にも参ってしまった時期がありました。その時に食から得られる幸せに身をもって体感しました。そして御社は、食を通じてお客様だけでなく地域の人々にも幸せを届けることで笑顔にするという目的を掲げている点やup to youのカルチャーで様々なことにチャレンジできる環境という点に魅力を感じ志望しました。

A. 自分が携わる店舗を地域交流の拠点にしたく志望します。ゼミで人口動態や都市計画を学ぶ上で人口データを扱いますが、その中で新型コロナの流行や少子高齢化を起因に人々のつながりが薄れていることを学びました。この経験からの地域の様々な人が訪れる御社で働き直接コミュニケーションをとることで、多くの交流が起こる場にしたいと考えました。御社の強みは店舗の独自性で、ファストフードにも関わらず老若男女が作業や談笑など様々な用途で訪れます。人々との交流からその地域が抱える悩みや問題などの背景を見透かし、ニーズに応える店舗作りができると考えました。入社後は店長までのキャリアをしっかり経験した上で、マクドナルドがより多くの人々に愛されるような施策を直接企画したいと考えています。

A. 長所は「目標を定めた上で行動に移すこと」です。 物事に取り組む前段階で目標を定めておくことで、その目標に向けて明確な計画を立ててモチベーションを維持しながら取り組むことができます。14年間続けた書道では、展覧会への作品出展を目標に練習に取り組んでいました。高校生になり、学業・部活動・アルバイトとの両立が難しく一度が諦めかけたこともありましたが、「一度定めた目標は納得するまで続ける」という執念の元時間の許す限り練習を重ねた結果、市の展覧会に作品を出展するという目標を達成することができました。

A. 私の強みは統率力です。私は部活動のキャプテンやアルバイトのマクドナルドでマネージャーといった様々な場面でリーダーを経験しました。リーダーの経験から統率力に行動力と指導力を加味することができ、集団を引っ張る存在になれたことが私の強みだと考えています。

A. 企業が私を採用するメリットは日頃からコミュニケーションを大切にしている為、現場がピリつくピーク時でも従業員とコミュニケーションを大切にする事によってチームワークが崩れる事を防いだり、商品の生産性、売上の低下を防ぐ事に貢献出来る。その為一店舗あたり年商2〜3億円のマクドナルドで必要な人材。私が入社して企業から得られることはup to youのカルチャーがあり、チャレンジ出来る環境な為、人として成長できる。

A. 担当店舗を人間交流の中心にしたいと考えています。マクドナルドの強みはハンバーガー等主にファストフードを扱っているが、手早く食事を済ませたい人に加えてカフェのように作業場として使う人やファミリーや友人とレストランのように使う人など様々な用途に応えられる点だと考えています。自身がクルー(従業員の意)として様々な世代、使用目的の人と直接コミュニケーションをとることで担当店舗に求められるニーズを正確に把握、より多くの人が楽しめる店舗を作りたいです。