【未来への共鳴、満ちる可能性】【23卒】ブラスの総合職 ウェディングプランナーの最終面接詳細 体験記No.30603（非公開/女性）（2022/6/23公開）

・会場到着
・社員の方と少しお話
・面接開始
・面談、今後の案内
・帰宅

企業研究をしっかりしていたことと、会社の今後の展望と、私のキャリアビジョンで重なる部分があったことだと思います。あとは、自分では言いにくいですが、人柄的にプランナー向きだったのではないかと思います。

社長はとても楽しい感じの方ですが、最終面接なので、説明会よりは真面目な感じでした。それでも、圧迫を感じることは全くありませんでした。

あり
面接後、面談をして内定をいただきました。これまでの選考でも、気になる所がないほど企業にマッチしていたそうで、その旨も教えていただきました。

企業ホームページ、3次面接でいただいた書籍

他の企業はなぜ一貫制をしないと思いますか

プランナー一貫制の他の面で差別化を図ろうとしているからだと思います。御社であれば、同じプランナーが打ち合わせ、施行、当日のアテンダントを行うことで、結婚式のクオリティを上げています。しかし、他の企業は、会場の豪華さや利便さ、自由度の高さなどを通して、結婚式のクオリティを高めようという方針なので、一貫制に重きを置いていないのだと思います。それらを踏まえて、私は御社の一貫制が今後の結婚式には必要だと思います。他の会場と比べれば、利益率は低いかもしれません。しかし、長期的に見れば、長く愛される会場であり続け、利益も出続けるのだと思います。
・「他の企業にもこれを広げるためには、どのようにすればいいと思いますか？」→結婚式のクオリティを守り続け、ドミナント展開で、ブラスのファンを局所的に増やして広めることだと思います。

逆質問をしました。面接の3-4割ほどがこの時間でした。

「ドミナント展開を進める上では、関東を重きを置き、展開されるのですか(IR情報に記載されていたため」→特に関東にこだわってはいない。特に、大阪、京都、関東は競争率が激しいので、そこに店舗をたくさん広げ、ブラスのファンをたくさん増やすことが、全国的に広めるために必要なことだと考えている。(私は大阪出身だったので、店舗があって欲しい場所なども尋ねられました、そして、なぜそこがいいの?なるほどね〜、できるといいね〜といったリアクションでした)
「IR情報にあった、今後の展望の"既存店舗の投資"の内容を教えてください」→メンテナンスです。とにかく店舗を綺麗にする、少しでも気になる所があれば修繕する、その繰り返しです。
「