アエナの本選考対策方法・選考フロー

私が一番熱中したのは高校時代の部活です。私は部活の部長として活動していました。最初は部長という肩書にとてもプレッシャーを感じて背負いすぎていた部分がありました。具体的には環境整備や練習メニュー作り、練習試合の企画などを1人で行っていました。しかし、自分がやらなければならないことに追われていて部員のことをしっかりと考えられていないことに気づき、1人で行っていたことを部員と分担して行いつつ、一人ひとりと話す時間を作るようにしました。そうしていくうちに部員のことをよく理解できるようになって信頼関係を築くことができました。強い信頼関係で結ばれたチームが生み出すエネルギーはすさまじく、最後の大会では県のベスト4に入ることができました。自分や周りの人ととことん向き合ってたくさん考えた期間なので自信をもって一番熱中したと感じています。 続きを読む

学びの環境と挑戦できる環境だと思います。もちろん自ら学ぶ力も必要だとは思いますが、ほったらかしにされてしまうと「分からないことが分からない」状態が続いてしまうと思います。私もボランティア活動の後輩指導で、引継ぎにできるだけ学びの情報を盛り込むように気を付けていました。まずは自分で考えて動けるようになるためにも、ある程度のサポート体制は必要だと思います。また、挑戦できる環境も必要だと考えます。新卒は単純な作業を任されることもあると思います。もちろんその仕事にも意味はありますが、「組織の一員として貢献できている」という意識を持てる仕事があると、さらに会社に貢献できるように自力で動き考えられると思います。 続きを読む

私はこれといって苦手な仕事はありませんでしたが、一人で行う事務の仕事は退屈に感じていました。具体的には、備品整理や検品などのルーティンワークはつまらないなと感じていました。そういった仕事はできる限り早く終わらせてほかの仕事を行う時間を長くしていました。一緒に働きづらいなと感じる人は頭ごなしに否定する人です。会議をしているときに誰かの意見に対して、まず否定から入る人は一緒に働きづらいなと感じます。たとえ否定されたとしてもなぜかを聞いたときに理由を教えていただけるといいのですが、理由もなしに否定されるとどうしてよいかわからなくなってしまうのでそういった方は苦手意識があります。(以下深堀りで、苦手な人への対処法はどのようなことですか？)私は基本的にどのような人も良い部分があると考えているので、苦手だと感じる行動をとる人でもその人をより知っていけばいい部分が見えてくると考えています。そのため、たくさん会話をすることを意識しています。 続きを読む

私は、高校時代に部活の部長をしていました。最初の頃はあまり上手に役割を果たせていませんでしたが、部員一人ひとりと向き合うことを意識してからは信頼関係を築いて良いチームになったと思います。(以下深堀りで、具体的には何をどんな理由から行いましたか？)私は、一人ひとりと月に一度面談をしていました。これはそれぞれがどのようなことを不安に思っていてどのようなことをやりたいと思っているのかを知るために行いました。経験者も未経験者も所属していたので未経験者にはより上達していけるようにアドバイスをしたり、経験者には練習メニューとして取り入れたいことを聞いたりしていました。また、全体としてできていることや私がすごいなと思っていることを伝えるようにしていました。自分のプレイに自信をもてない部員が多かったため、こういうことができているよと伝えて自信につなげてほしいと思っていました。 続きを読む

私が高校生の時に起きた国際テロをきっかけに、どうしてそのような争いが生じるのか、双方の主張は何なのか、解決の糸口はないのかを知りたいと考えるようになりました。（以下深堀「なぜ今の大学を志望したのですか」）国際法や国際政治を学べる大学を探したところ、英語の学習にも力を入れている大学を見つけ志望しました。海外情勢を知るには海外メディアの一次情報にアクセスできるようになるべきだと考えたためです。(「現在ゼミではどのような研究をしていますか」)イスラム教が国際政治に与える影響を、中東とアメリカの関係を軸に研究しています。ゼミでは英語の教科書を使って、気になるトピックについて発表したり論文を書いています。 続きを読む